Стиль Дэвида Ганди: разбор образов
#Интересное
Дэвид Ганди — британец, известный своим утонченным современным стилем и запоминающейся внешностью. В этой статье мы рассмотрим особенности стиля Дэвида Ганди, его предпочтения в одежде и…
Время на чтение: 6 минут
Дэвид Ганди — британец, известный своим утонченным современным стилем и запоминающейся внешностью. Он ни раз получал статус «Самый стильный мужчина» в различных изданиях (включая такие культовые и знаковые издания как GQ). Известен Ганди прежде всего своей модельной карьерой — он был лицом Hugo Boss, Marks & Spencer, Carolina Herrera, Gant USA, Zara. Но его самые известные работы были для рекламных компаний Dolce & Gabbanа.
Его нетипичная внешность и стиль в одежде быстро выделили его из ряда других моделей. И уже в 2011 он выпустил собственное приложение для смартфонов David Gandy Style Guide For Men, где делился секретами своего стиля. А также ввел колонки для британских изданий Vogue и GQ.
В этой статье мы рассмотрим особенности стиля Дэвида Ганди, его предпочтения в одежде и аксессуарах.
Костюм как основа
Для публичных мероприятий Дэвид Ганди всегда выбирает костюм-тройку. По словам самого Ганди, жилет подчеркивает его сильные черты фигуры — грудь и руки.
Как настоящий английский джентльмен Дэвид заказывает костюмы в ателье.
Чаще всего он носит костюмы, сшитые в лондонском ателье Thom Sweeney. Еще один важный нюанс — Ганди предпочитает двубортные пиджаки, хотя пришел он к ним не так давно. Сочетает он их как с костюмом, так и отдельно с непарными брюками.
Спокойные цвета
Как правило, Ганди предпочитает нейтральные и спокойные цвета. Одни из его самых любимых оттенков — это синий и серый. В костюмах именно таких расцветок его можно увидеть чаще всего. Даже в обычных повседневных образах Ганди предпочитает избегать яркие цвета или сложные принты.
Важность аксессуаров
Чтобы образ не казался слишком скучным и простым, Дэвид Ганди уделяет много внимания аксессуарам. «Самый лучший способ оживить образ — это добавить яркий платок в карман пиджака. Этим правилом часто пренебрегают, но оно всегда работает. Главное, чтобы узор на платке не совпадал с узором галстука», — делится он в своей колонке для Vogue. Помимо яркого карманного платка, Ганди очень любит использовать в своих образах шарфы, головные уборы (шляпы, кепи) и очки в яркой оправе. Также у Дэвида есть страсть к винтажным вещам — например, в его гардеробе есть старые ковбойские сапоги, сумки Dunhill и часы Omega.
Изысканный casual стиль
Повседневные образы Ганди довольно просты, но вместе с тем элегантны. Его самый частый образ — это белая футболка, джинсы и пиджак. Насчет выбора джинс Дэвида мнения расходятся — многие модные критики пишут о том, что он выбирает слишком обтягивающие джинсы, что портит его стиль.
Классическая обувь
Дэвид Ганди придерживается правила всех джентльменов о том, что мужчина должен покупать качественную обувь. Он предпочитает такие обувные марки как Gucci и Russel & Bromley.
Самая любимая его модель обуви — это темно-коричневые оксфорды или дерби с незаметной патиной. Также его можно заметить в высоких ботинках, туфлях монки и лоферах.
Интересные факты из жизни Дэвида Ганди
Модель Дэвид Ганди (35) – один из самых успешных манекенщиков современности. Одно упоминание о нем вызывает восторженные судороги у половины женщин планеты. Дэвид настолько красив − даже как-то не верится, что он настоящий. Несмотря на то что он довольно часто мелькает на обложках популярного глянца, о его жизни мало что известно. Поэтому мы собрали самые интересные факты из жизни голубоглазого брюнета и предлагаем тебе с ними ознакомиться.
Полное имя − Дэвид Джеймс Ганди.
Ганди родился в графстве Эссекс (Великобритания) в семье простых рабочих.
В модельный бизнес юноша попал случайно. В то время 21-летний Ганди заканчивал Глостерширский университет, где изучал маркетинг, и не думал ни о каких фотосъемках. За него все решила судьба в лице соседа по общежитию. Без ведома Ганди он отправил его фотографии на модельный конкурс ITV This Morning. И Дэвид Ганди одержал победу. Призом стал контракт с Select Model Management в Лондоне.
Дэвид Ганди очень любит животных. В юности он мечтал стать ветеринаром, но побоялся слишком высокого проходного балла на ветеринарный факультет. Мечта осталась мечтой, чему мы очень рады!
Британец снялся в клипе у знойной латиноамериканки Дженнифер Лопес (45) на песню First Love, где предстал в весьма соблазнительном виде, впрочем, как и сама Джей Ло.
Ганди является ведущей мужской моделью именитых дизайнеров Dolce & Gabbana. Он принимает участие в модных показах, различных фотосессиях и съемках рекламных роликов.
О нем заговорили в 2007 году, после того как Ганди снялся в рекламе аромата Dolce & Gabbana Light Blue с моделью Марией Вуйович (31). В первый же день этот ролик просмотрело 11 миллионов человек, а нью-йоркский Таймс-сквер украсил огромный рекламный плакат с его изображением.
В 2010 году Ганди снялся и для второго аромата Light Blue, но на этот раз вместе с моделью Анной Ягодзинской.
А три года спустя марка Dolce & Gabbana выпустила третью версию парфюма. На сей раз компанию жгучему брюнету составила голубоглазая итальянка Бьянка Балти (31).
Ганди работает дизайнером нижнего белья для марки M&S и является главным конкурентом Дэвида Бекхэма (40), который создает белье для H&M.
Ганди стал единственным мужчиной-моделью, кто участвовал в церемонии закрытия Олимпийских игр в 2012 году. Рядом с ним по подиуму шагали супермодели Наоми Кэмпбелл (45) и Кейт Мосс (41). Давид блистал в золотом костюме Paul Smith, сделанном на заказ.
Ганди активно занимается благотворительностью. Он сотрудничает с организацией Comic Relief, которая помогает бедным.
Дэвид ведет свой собственный блог для британского Vogue. А в 2010 году он выпустил приложение для мобильных телефонов David Gandy Men’s Style Guide, в котором мужчины с помощью советов стильного Ганди могут научиться правильно подбирать одежду.
Несмотря на то что ориентация модели вызывает сомнения, он был неоднократно замечен в женской компании. В 2008 году он даже был обручен с моделью Хлоей Придхэм, но в 2010 году они расстались.
Также ему приписывают романы с журналисткой Лаурой Уитмор, солисткой британской группы The Saturdays Молли Кинг (28), моделью Сарой Энн Макклин и актрисой Самантой Баркс.
В настоящее время его связывают романтические отношения с бывшей девушкой певицей Молли Кинг. Ходят слухи, что намерения у влюбленных серьезные и они даже планируют в ближайшем будущем создать семью.
Ганди снимается в рекламных кампаниях ведущих домов моды: Carolina Herrera, Ermenegildo Zegna, Stefanel, Dolce & Gabbana и многих других. А также появляется на обложках глянцевых изданий.
Сложно в это поверить, но Ганди не всегда был таким уверенным и красивым. В детстве мальчика постоянно дразнили из-за лишнего веса и обзывали толстым.
В женщинах он больше всего ценит тонкое чувство юмора.
Гандианская модель развития
3 минуты
Женщины строят солнечные плиты в мастерской Barefoot College в Тилонии, Раджастхан, Индия. Изображение: Shutterstock/Pradeep GaursЕсли мы прислушаемся к тому, что Махатма Ганди сказал о развитии, и будем действовать в соответствии с ним, то сфокусируемся очень просто.
Он сказал, что окончательным решением для борьбы с бедностью является не массовое производство, а массовое производство0014МНЕНИЕ
Если мы хотим сдержать массовую миграцию, предотвратить исчезновение богатых местных знаний, культуры, деревенских навыков и практической мудрости традиционных обществ в трущобах мегаполисов, а также защитить и улучшить качество жизни деревень, то мы должны применять модель Ганди во всем мире. Мы должны доверять и верить обычным людям, чтобы предлагать простые устойчивые решения. Мнение о том, что миллионы семей, живущих в маргинализированных, заброшенных, бедных или эксплуатируемых сообществах, которые не умеют читать или писать или не могут ясно мыслить самостоятельно или действовать ответственно, ошибочно.
Возьмем, к примеру, роль солнечной энергии как одного из решений проблемы изменения климата. Чего нам точно не нужно, так это консультантов за 1000 долларов в день от Всемирного банка и международных донорских агентств, которые составляют объемные нечитаемые отчеты, рассказывающие развивающимся странам о бесконечных преимуществах западных бизнес-моделей.
Гандианское решение полностью основано на практическом здравом смысле. Абсурдно навязывать городское решение сельской проблемы. Если мы не привлекаем местные сообщества к процессу принятия решений с самого начала, то все нисходящие многомиллионные проекты, планируемые в настоящее время во всем мире во имя сельской бедноты, потерпят колоссальный провал. Гарантировано.
Нравится эта статья? У нас есть еще тысячи для вас.
Получите немедленный доступ к более чем 1000 географических журналов в нашем архиве за 1935 год.
Зарегистрируйтесь сегодня, и вскоре вы отправитесь в путешествие во времени, читая все наши удивительные статьи за последние восемь десятилетий ПЛЮС… вы также получаете наслаждаться каждым новым выпуском Geographical каждый месяц как в печатном, так и в цифровом формате.
Просто нажмите кнопку ниже, чтобы выбрать идеальный пакет для вас.
Начало работы
Гандианская модель не предполагает субсидирования производства более дешевых солнечных батарей и аксессуаров.
Заставлять сельскую бедноту следовать бизнес-модели и вести устойчивый образ жизни — смехотворно. Вмешательства должны быть сосредоточены на расширении возможностей местных сообществ для предоставления услуг, а не на поддержке предприятий, поставляющих солнечные продукты.
Гандианская модель — это партнерская модель, основанная на принципах интеграции и достойного развития, при которой все рассматриваются как равные и приносят пользу всем. Степень, в которой мы сможем управлять этим партнерством, будет одним из показателей успеха.
Часто традиционные бизнес-модели ориентированы исключительно на получение прибыли и лишены элемента сострадания. Эти модели могут также увеличить неравенство между богатыми и бедными, имущими и неимущими. В мире нет ни одной отдаленной деревни, где бизнес-модель обеспечивала бы пользу всей деревне и была бы на 100 процентов электрифицирована.
Мы никогда не должны недооценивать компетентность и уверенность неграмотных сельских женщин в освоении самых сложных солнечных технологий
Нет ни одной неэлектрифицированной деревни, в которой бизнес-модель могла бы создать систему обслуживания солнечного освещения на уровне деревни, потому что это нерентабельно.
Беднякам приходится за свой счет ездить в города за несколько часов, чтобы отремонтировать солнечные фонари или системы.
Мы побывали в отдаленных неэлектрифицированных деревнях в 34 наименее развитых странах Африки. Версия бизнес-модели Всемирного банка в Африке — мелкие мелкие лавочники, которых называют предпринимателями, продающими низкокачественные «безделушки», сделанные в Китае, и выдают их за солнечные лампы, которые перестают работать через несколько месяцев. Бедняки Африки, да и всего мира, заслуживают гораздо большего.
Когда мы отправились в отдаленную неэлектрифицированную деревню посреди пустыни Калахари в Ботсване и сказали им, что привозим солнечные панели индийского производства и солнечные фонари индийского производства, вся деревня встретила нас бурными овациями.
В модели Гандианского партнерства участвует вся деревня, когда стационарные солнечные системы устанавливаются в каждом доме. Это постоянные отношения, наполненные теплотой, товарищескими отношениями, близостью, доверием и обменом — то, что нельзя купить или продать как товар.
Гандианская модель обучения уникальна и фокусируется на отборе и обучении полуграмотных сельских женщин инженерами-солнечными инженерами. Мы никогда не должны недооценивать компетентность и уверенность неграмотных сельских женщин в том, что касается самых сложных солнечных технологий и превращения их в инженеров-солнечников. Невозможное возможно всего за полгода.
Оставайтесь на связи с информационным бюллетенем Geographic!
В это неспокойное время мы стремимся рассказывать обширные истории со всего мира, освещая повседневную жизнь обычных, но необычных людей. Будьте в курсе и общайтесь с Географический .
Получайте последние новости Geographical прямо на ваш почтовый ящик каждую пятницу!
Ключевым моментом является предоставление женщинам возможности собирать солнечные системы в деревнях и обучать их быть предпринимателями, которые изготавливают, устанавливают, ремонтируют и обслуживают солнечные системы в своих деревнях.
Новые субсидии – те, которые направлены на снижение стоимости солнечных систем непосредственно при условии, что бедные платят за ремонт и техническое обслуживание, будут более эффективными и создадут достойную работу.
Мы можем продемонстрировать, как деревни, электрифицированные солнечными батареями, могут быть самодостаточными, полагаясь на навыки и изобретательность местных жителей в построении и обслуживании систем. Вот как мы будем измерять успех.
Санджит «Бункер» Рой — индийский общественный деятель и педагог, основавший Barefoot College — организацию, помогающую сельским общинам стать самодостаточными.
Продолжить чтение…
Рубрики: Культура С тегами: Развитие, Энергия, Индия, Мнение, Солнечная
Гандианская модель развития — пятилетний план
Пятилетний план — это стратегия планирования экономического роста в течение определенного периода времени, т. е. в течение пяти лет, с одновременным выделением необходимых ресурсов для своевременного достижения целей.
Они были спланированы, разработаны и выполнены в рамках Комиссии по планированию с 1951 по 2014 год, а затем с 2015 по 2017 год под руководством NITI Aayog. В 2014 году тогдашний премьер-министр Индии объявил о роспуске Комиссии по планированию и создании NITI Aayog.
Модель Ганди
Махатма Ганди был горячим сторонником сельского хозяйства. Он всегда верил в децентрализацию и автономную нацию. Он не следовал ни централизации, ни индустриализации, ни государственному контролю над экономикой. Он поощрял малый бизнес в сельском хозяйстве и кустарное производство. Этим убеждениям противостояла Национальная комиссия по планированию. Джавахарлал Неру заверил, что индустриализация не помешает созданию и поощрению надомных предприятий. Основное внимание Национальной плановой комиссии было сосредоточено на построении экономики, основанной на силе, а также на создании системы планирования сверху вниз, которая не соответствовала плану Ганди.
Национальная комиссия по планированию хотела сосредоточить внимание на целях сокращения бедности, создания дополнительных рабочих мест для отдельных лиц, а также экономического роста.
Модель Ганди была заложена с учетом этих социально-экономических целей и привязки ее к соответствующему процессу.
Какой пятилетний план известен как модель Ганди?
Третий пятилетний план можно назвать моделью Ганди. Это началось с 1961-1966 под руководством Пандита Джавахарлала Неру. Главной задачей Третьей пятилетки было создание самостоятельной экономики. Такая экономика была основана на идее создания самодостаточной и самогенерирующей экономики, улучшения сельского хозяйства и улучшения производства пшеницы. Этот план был также известен как Гадгил Йоджана . Д.Р. Гаджил был заместителем председателя комиссии по планированию в течение срока действия этой пятилетки.
Третий пятилетний план:
Третий пятилетний план направлен на достижение устойчивого развития и расширения нации. Он принял во внимание план расширения на следующие 15 лет. Главной задачей Третьей пятилетки было увеличение использования трудовых ресурсов.
Он также был направлен на расширение сельскохозяйственного развития и достижение собственного роста с точки зрения производства продовольственного зерна. Цель состояла в том, чтобы добиться увеличения национального дохода почти на 5%.
Третий пятилетний план преследовал следующие цели:
- Установление большего равенства возможностей
- Ежегодный рост национального дохода более чем на 5%.
- Установленная инвестиционная стратегия должна быть в состоянии поддерживать этот темп роста в ближайшие годы.
- Расширение основных отраслей промышленности.
- Максимальное увеличение человеческого капитала страны.
- Сокращение неравенства, наблюдаемого с точки зрения доходов, а также благосостояния
- Лучшее распределение экономических ресурсов.
- Достижение самообеспеченности продовольственным зерном.
- Увеличение сельскохозяйственного производства
- Полное использование трудовых ресурсов для улучшения экономических возможностей.
Ниже приведены успехи третьей пятилетки: приоритет и делегирован штатам.
Но во многих отношениях третья стратегия оказалась неудачной. Только области транспорта, связи и социальных услуг соответствовали цели плана. В противном случае сельскохозяйственная продукция снизилась с 82 до 72 тонн. Значительно выросли цены на продукты питания и товары народного потребления. Несмотря на то, что он был установлен на уровне 5,6 процента, фактический темп роста составил всего 2,4 процента. На работу по этой пятилетке повлияли:
- В течение планового периода велись две войны: Индо-Китайская война 1962 года и Индо-Пакистанская война 1965 года. В обеих этих войнах основное внимание уделялось оборонному производству.
- Смерть Джавахарлала Неру в 1964 году и Лала Бахадура Шастри в 1965 году серьезно подорвала моральный дух страны.
- В 1965-66 году наблюдался почти голодный год, что привело к острой нехватке буферных запасов продовольственного зерна.
В обеих этих войнах основное внимание уделялось оборонному производству.Часто задаваемые вопросы о модели Ганди:
Q1. Расскажите об итогах третьей пятилетки.
Решение: Третий пятилетний план провалился во многих отношениях. Только области транспорта, связи и социальных услуг соответствовали цели плана. В противном случае сельскохозяйственная продукция снизилась с 82 до 72 тонн. Значительно выросли цены на продукты питания и товары народного потребления. На работу по этому пятилетнему плану повлияли засуха и две войны: китайско-индийская война 1962 г. и индо-пакистанская война 19 г.65
Q2. Опишите цели Гандианской модели.
Решение: Ниже приведены цели Гандианской модели
- Установление большего равенства возможностей.
