Hm это что: 12 приманок магазина H&M, которые помогают вытянуть из покупателя как можно больше денег

«H&M» — шведская торговая марка одежды

О компании

Декларируемые принципы бренда H&M (Hennes & Mauritz) – высокое качество товаров, оригинальный дизайн согласно моде, демократичные цены. В компании работает большое количество креативных дизайнеров. Корпорация H&M без преувеличения опутала весь мир, сегодня это самая крупная сеть в Европе. Ее покупатели – это молодые люди, которые хотят недорого и стильно одеваться, выглядеть на все 100% и с каждой новой коллекцией менять свой образ.

Компания начинает свою историю с 1947 года, когда в небольшом городке Вестерос, в Швеции, никому не известный разносчик сыров Эрлинг Перссон, создал компанию Hennes, что переводится как «для нее». Компания продавала женскую одежду.

Поводом для такого шага послужило путешествие в Америку, где Перссон с удивлением увидел большое количество бутиков, торгующих по умеренным ценам. Идея была реализована созданием фабрики по пошиву женской одежды. Сначала одежда реализовывалась со склада фабрики по очень низким ценам.

Вот тогда и была создана компания.

В 1968 году Эрлинг покупает магазин Mauritz Widforss по продаже аммуниции и аксессуаров для охотников и рыбаков. Первоначально планировалось приобретение торговой недвижимости в Стокгольме, но коли так сложилось, было принято решение в пользу расширения ассортимента. Так возникла компания Hennes & Mauritz, в магазине которой была представлена одежда для всей семьи. Пустовавшая ниша качественной недорогой одежды была заполнена. Экспансия по Европе продвигалась быстрыми темпами, и к 1974 году сформировалась торговая сеть Hennes.

В 80–е годы руководство компании H&M перешло к сыну – Стефану (Stefan Persson). У него получилось, не снижая качества, снизить цену на одежду. Началось продвижение H&M по миру. Появилась основная концепция — «

Мода и качество по лучшей цене». Каждый год расширялась торговая сеть бренда H&M, захватывая страны и континенты, создавая монобрендовые магазины и бутики на франчайзинговой основе.

Поглощая один за другим более слабые бренды, расширялся ассортимент, появлялись новые направления. И в настоящее время H&M производит одежду на 10 линиях:

• B&B – стильная офисная коллекция для женщин;
• Conwell и Logg – коллекции офисной и повседневной одежды для мужчин;
• Rocky – женская и мужская одежда для молодежи в стиле кэжуал;
• Big is Beautiful – элегантная одежда больших размеров для женщин;
• Momma – одежда для будущих мам;
• Young – подростковая линия;
• Home – товары для дома;
• Conscious – экологически безупречная одежда;
• COS – классическая одежда для семьи;
• Monki — молодежная одежда;
• L.O.G.G – одежда для спорта.

В течение 2010–2013 годов компания H&M реализовала идею онлайн-бутика, запустила новую коллекцию Other Stories сегмента люкс, разработала и начала производство декоративной косметики H&M Cosmetics.

Весной 2013 года корпорация H&M подписала четырехлетний контракт с Олимпийским комитетом на создание спортивной формы для Олимпийской сборной Швеции.

Компания не скупится на рекламу и рекламные акции, и они всегда приносят прибыль. На показ новых коллекций традиционно приглашаются мировые знаменитости и ведущие модели, что вызывает всегда неподдельный интерес у покупателей.

Корпорация размещает заказы на фабриках Юго-восточной Азии, и не имеет в своей структуре производственных площадей. Так же все торговые площади находятся в аренде.

«Мода – продукт скоропортящийся. Здесь важны скорость и умение уловить тенденцию еще до того, как она появилась. Главное – выйти с новинкой на рынок первым». — Стефан Перссон.

H&M пускает пыль в глаза: история обмана

Шведский ритейлер H&M пускает покупателям пыль в глаза разговорами об экологической устойчивости и переработке, передает Fashion Revolution Russia со ссылкой на статью Quartz. Об этом писалось ещё год назад, однако с тех пор ничего не изменилось, говорится в сообщении.

«H&M говорит о экологической устойчивости больше чем любой другой бренд сегмента масс маркет. H&M запустили «осознанную» линейку, одежда в рамках которой производится из полностью экологичных или переработанных материалов, сделали стильную рекламу, призывающую сдавать ненужные вещи на переработку, и даже разработали систему скидок и поощрений для тех покупателей, кто принесет ненужные вещи в магазины марки. 18 апреля H&M заявили о намерении собрать 1,000 тонн б/у одежды в рамках проекта World Recycle Week, который активно продвигался в медиа среде; было даже снято промо-видео с участием певицы M.I.A.

H&M несомненно потратили огромное количество времени и ресурсов на экологические инициативы, пытаясь снизить негативное влияние масс маркет гиганта на окружающую среду. И это, казалось бы, уже намного больше, чем делают большинство компаний сегмента масс маркет», говорят специалисты.

Так честно ли придираться? Издание решило разобраться, является ли H&M подходящим местом шопинга для людей, заботящихся об экологическом следе на планете. Или, например, для людей, которые стремятся подчеркнуть свою эко-ответственность выбором носимых марок? Простого ответа на эти вопросы нет.

H&M говорит о экологической устойчивости больше чем любой другой бренд сегмента масс маркет. Это подозрительно

Начнем с того, что самым весомым обвинением в адрес H&M является чудовищные объёмы ежедневно выпускаемой ими одежды.

Шведский бренд является одной из крупнейших компаний в мире по объёмам продаж в сфере моды. Вот, например, лишь некоторые шокирующие цифры: H&M производит и реализовывает сравнительно недорогую одежду, дешевые футболки, джинсы, платья, куртки, но за счет количества этих вещей, ежегодный оборот H&M достигает 25 миллиардов долларов (данные за 2015 год).

Выращивание материалов (например, хлопка), химическая обработка и окрашивание тканей, изготовление одежды и ее пересылка к местам реализации оказывают негативное воздействие на окружающую среду, которое становится все сложнее игнорировать, и требуют огромного количества природных ресурсов.

Вот эти гигантские объемы производства являются (или должны являться) основным экологическим фокусом H&M, и бренд это прекрасно понимает. H&M же всеми силами пытается показать покупателем, что он знает об уроне, который его деятельность наносит планете, развивая программы экологической устойчивости и эко-линейки. Тут и кроется основное противоречие.

Люси Сигл, журналистка The Guardian, специализирующаяся на экологической устойчивости, одной из первых выразила сомнения относительно эко-инициатив H&M и их программы по переработки бывшей в употреблении одежды.

Журналистка посчитала, что при текущем достаточно ограниченном количестве перерабатывающих технологий, у H&M уйдет около 12 лет на использование всего 1 тонны переработанного материала.

В то время как сами H&M производят такой объем одежды всего в течение пары дней.

H&M не опровергают расчеты Люси Сигл, когда она задала бренду прямой вопрос во время интервью. Вместо этого представители бренда начали рассуждать о том, что переработка текстиля это очень трудоемкий и энергозатратный процесс. «К сожалению, на данный момент невозможно создать замкнутый цикл производства и перерабатывать все виды текстиля, — заявил представитель бренда. — Смешанные ткани невозможно разделить, а переработанный хлопок сильно теряет в качестве».

Гринпис, который однажды выделил H&M среди других брендов сегмента масс маркет за отказ от использования в производстве перфторированных органических соединений, также критикует их программу переработки. «Неделя Переработки (recycling week) H&M на самом деле не что иное как «Неделя Иллюзий», так как только 1 процент собранной одежды может быть переработан, — отметила в пресс-релизе Кирстен Броуди, руководитель проекта Гринпис Detox My Fashion. — Однако эти цифры утаиваются от покупателей».

Кирстен также отмечает, что, например, сервис по починке одежды принес бы больше пользы окружающей среде, чем подобные неэффективные программы переработки, которые к тому же стимулируют людей покупать еще больше новой одежды за счет скидок.

В 2015 году переработанные материалы составили 1 проц всех материалов, используемых H&M, по сравнению с 0,2 проц за год до этого, согласно их собственному отчету экологической устойчивости. Однако собственные заявления H&M вызывают некоторые сомнения. Например, что именно они имели в виду фразой «95 проц текстиля, выбрасываемого на помойку, может получить вторую жизнь», которая прозвучала в конце видео с участием M.I.A.?

H&M надеется стимулировать покупателей скидкой, получаемой при сдаче ненужного текстиля в магазины бренда

Очевидно, что H&M надеется дополнительно стимулировать покупателей скидкой, получаемой при сдаче ненужного текстиля в магазины бренда. Когда компания запустила свою программу переработки в 2013 году, это оказалось отличным маркетинговых ходом. 15-процентная скидка, вероятно, оказалась достаточным стимулом для привлечения новых покупателей, но не влияла драматически на прибыль компании.

H&M настаивает, что скидка — прекрасный способ привлечь покупателей к эко-инициативе. «Скидки оказывают большое влияние на наших покупателей и стимулируют их принять участие в программе переработки, — рассказал представитель компании. — Мы хотим предложить нашим покупателям простую и понятную альтернативу тому, чтобы выбрасывать текстиль на свалку».

Это правда — своей программой переработки H&M предотвращает оседание текстиля на стихийных свалках вокруг городов и населенных пунктов. С 2013 года компания, по их собственному утверждению, собрала более 25 000 тонн бывшего в употреблении текстиля.

Прямо сейчас такое количество текстиля, очевидно, невозможно переработать, однако компания утверждает, что активно ищет пути решения этой проблемы в будущем. В прошлом году H&M начала сотрудничество с перерабатывающей компанией под названием Worn Again, а также объявила открытый конкурс инновационных идей (свянных с переработкой).

Также имеет смысл обратить внимание на повышение доли экологически устойчивых материалов в производстве H&M (в прошлом году такие материалы составили 20 проц от всех материалов, использованных H&M, по сравнению с 14 проц за год до этого). Кроме того, H&M утверждает, что токсичные выбросы компании сократились на 56 проц по сравнению с 2014 годом, что должно помочь сделать фабричное производство H&M в Китае гораздо экологичнее. Последним аргументом компании выступает то, что продаваемая H&M одежда способствует повышению уровня жизни миллионов людей во всем мире.

«Рост потребления, сотрудничество между странами и открытие производств в развивающихся странах — все это является необходимыми условиями для создания новых рабочих мест и улучшения положения целых национальных групп, которые вынуждены существовать за чертой бедности, — поясняет представитель компании. — H&M косвенно создает более миллиона рабочих мест, в том числе для женщин в странах, где производится наша одежда».

«На некоторых фабриках работники, несомненно, вынуждены трудиться в опасных или нездоровых условиях, особенно в Бангладеш, — соглашается H&M. — Это связано с тем, что фабрики пытаются производить одежду как можно дешевле. Однако индустрия производства одежды в развивающихся странах является инструментом улучшение миллионов жизней».

Именно на таких противоречиях построена стратегия H&M. Бренд пытается бороться с мусором, при этом ежедневно производя тонны дешевой одежды, которая очень быстро приходит в негодность и превращается в мусор, непригодный для переработки. H&M пытается снизить свой экологический след, при этом увеличивая объем продаж, количество и площади магазинов.

Вот чего на самом деле добивается бренд: H&M всеми силами пытается ассоциироваться с экологической устойчивостью в глазах покупателей. Неудивительно, что многие видят в этом лишь лицемерие и маркетинг, и пытаются разобраться в ситуации, спрашивая с H&M больше, чем с других брендов масс маркета, таких как Zara и Primark.

На самом деле, после всех рассуждений, основной проблемой H&M является их бизнес-модель, основанная на чудовищных, постоянно увеличивающихся, объемах продаж. И эту составляющую тактики бренда никто менять не собирался и не собирается.

Это не означает, конечно же, что любые эко-инициативы любого крупного бренда не имеют никакого смысла. Как не говорит это и о том, что покупатели не могут повлиять на политику брендов своим выбором.

Реальность такова, что гиганты вроде H&M затрагивают так много аспектов мировой экономики, влияют на такое количество жизней и приносят так много дохода, что менять стратегию бренда возможно только учитывая все эти элементы.

Однако если H&M и дальше собирается делать упор в своих маркетинговых кампаниях на идею экологической устойчивости и призывать покупателей к более осознанному потреблению, бренду придется, как минимум, следовать этим правилам и самому, говорится в статье.

Источник: Fashion Revolution Russia, Quartz

Фото: H&M

Fast fashion: H&M, Zara и Asos

Что на самом деле представляют из себя топовые fast fashion бренды – H&M, Mango, Zara, Asos и иже с ними? Стоит ли вообще заходить в эти магазины, или же, следуя логике «мы не настолько богаты чтобы покупать дешевые вещи» лучше обходить их стороной?

Модные редакторы периодически убеждают нас в том, что нет ничего зазорного в fast fashion шопинге, и что люксовые дизайнерские вещи отлично сочетаются с обувью или топами от, например, Asos. Пуристы от моды и эко-активисты, наоборот, порочат международных монстров, обвиняя их в плохом качестве, расточительном отношении к ресурсам и ужасных материалах – постов с заголовком «почему я ничего не покупаю в H&M (Zara, Mango)» в сети не счесть.

Истина, как водится, где-то посередине – у каждого бренда есть свои сильные и слабые стороны, своя структура коллекций, свое ценообразование, и на самом деле у каждого бренда есть свои жемчужины, которые займут достойное место в вашем гардеробе (особенно если вы не готовы тратить много на одежду по самым разным причинам, о чем мы уже говорили здесь). Но для того, чтобы эти жемчужины найти, надо чуть-чуть разобраться в специфике fast fashion в целом и в особенностях каждого бренда в отдельности.

 

Fast fashion: как устроен рынок

В чем заключается философия fast fashion? Live fast & die young wear more. Революция fast fashion полностью перевернула сознание потребителей, приучив нас к мысли что менять свой гардероб на 60-80% каждый сезон — это абсолютно нормально. Производитель не предлагает вам качество, он предлагает вам выбор и постоянную новизну: ну и что, что этот топ умрет через месяц после покупки – он как раз успеет вам надоесть, и вы придете за новым. Коллекция обновляется каждые 2-3 недели, а раз в три месяца происходит серьезное сезонное обновление – вы покупаете вещь, которая похожа на картинки с показов за очень небольшие деньги, она быстро выходит из строя, вы снова идете в магазин, и так далее по бесконечному кругу.

Задача любого бренда – продать как можно больше и потратить на производство и логистику продуктов как можно меньше. Стоимость той вещи, которую вы держите в руках складывается из множества разных факторов: материала, оплаты труда тех, кто эту вещь создал, доставка с фабрики в магазин, хранение, аренда помещения, зарплаты продавцов, реклама и т. д. и т. п.

Чтобы обеспечить привлекательную цену (главное преимущество fast fashion) производитель вынужденно снижает издержки: экономит на качестве материалов (заменяет натуральные материалы на смеси или синтетику), экономит на трудо-часах (крой с меньшим количеством деталей, более простая отделка), экономит на фурнитуре, организует производство в странах с дешевой рабочей силой и т. д. И нужно отдать fast fashion брендам должное: попробуйте-ка копировать подиумные тренды так, чтобы они оставались узнаваемыми, и стоили при этом столько, сколько они стоят в магазинах Zara!

 

 

проблемы с качеством

Задачу эту каждый бренд решает по-своему. Кто-то регулярно проводит конкурсы среди разных подрядчиков на пошив отдельных блоков коллекций, выбирая того, кто обеспечивает нужную себестоимость (происходит это так: после того, как прошли показы и понятны тренды на будущий сезон, команда дизайнеров бренда адаптирует эти тренды и разрабатывает коллекцию – у каждой вещи при этом своя экономика, которая просчитывается заранее; после того, как все дизайны утверждены, ищутся подрядчики – швейные фабрики – которые возьмутся за производство, и между ними проводится конкурс на лучшую цену).

Кто-то имеет свои собственные фабрики в разных частях света, каждая из которых специализируется на каком-то направлении (например, деним шьется в Турции, трикотаж – в Китае). Кто-то имеет и свои фабрики, и привлекает сторонних подрядчиков (самый частый вариант). Сшить коллекцию состоящую из тысяч наименований в одном месте и у одного подрядчика физически невозможно – и этим fast fashion марки отличаются от бутиковых брендов с небольшими коллекциями, контролировать производство и качество которых намного проще.

Все это приводит к тому, что качество практически у всех fast fashion брендов очень неоднородное. Не только внутри самой коллекции (например, могут быть хорошие футболки и очень плохие джинсы или обувь), но и в коллекциях разных сезонов (в прошлом году футболки шил один подрядчик, и получилась хорошая коллекция, а в этом году производитель нашел другого, и качество резко упало). Предугадать эти колебания практически невозможно, так что нужно просто знать что если вам не повезло один раз, это не значит, что на всем бренде можно ставить крест – задача найти хорошие вещи за хорошую цену все еще выполнима, и в случае с fast fashion стоит давать брендам второй и третий шансы.

Можно ли найти действительно хорошие вещи у таких брендов? Безусловно, да. Скорее всего, цена на них будет выше чем в среднем по коллекции, но стоить они будут все равно меньше чем вещи суб-премиальных и премиальных марок. Просто стоит чуть-чуть разобраться в специфике каждого бренда и понять, на что обращать внимание в первую очередь.

 

H&M: casual и немного высокой моды

Не буду писать про историю бренда (каждый желающий может найти эту информацию сам), перейду сразу к особенностям. H&M каждый сезон предлагает очень большую коллекцию, которая состоит из разных блоков, каждый из блоков носит свое название (например H&M basic, studio, L.O.G.G. и т. д.) и у каждого блока своя этикетка.

 

H&M Lookbook SS 2016

 

H&M каждый сезон делает базовые вещи из натуральных тканей под этикеткой H&M premium quality (например, кашемир) и трендовые вещи под этикеткой Studio. Кашемир у H&M не очень высокого качества (ждем, пока они найдут другого подрядчика), а вот большие свитера из мохера пользуются популярностью.

Самый популярный лейбл в странах Европы – H&M L.O.G.G (Label of Graded Goods), добротная casual одежда которая живет дольше 6-7 стирок (предел прочности для большинства  fast fashion товаров), под этим лейблом шьются хорошие рубашки из натуральных тканей.  Ну и еще в H&M можно найти базовые платья и пиджаки приемлемого качества по хорошей  цене (пиджак до $100 из смесовых тканей, например) — если есть задача одеться в офис, то стоит заглянуть в магазин в самом начале сезона (до распродаж эти юниты обычно не доживают).

 

джемпер H&M

 

пиджак H&M

 

Отдельного внимания стоят дизайнерские линии – примерно раз в год H&M выпускает коллекции, разработанные с дизайнерами. Вещи в этих коллекциях стоят в 2-5 раз больше чем все остальное, но все еще значительно ниже чем вещи из коллекций самих дизайнеров.

Чтобы вы осознали степень популярности таких линий, скажу, что когда этой осенью вышла коллекция Balmain в лондонских магазинах H&M было введено ограничение на время пребывания в примерочной (не дольше 10 минут) и на количество предметов коллекции, которые можно было купить (не больше двух в одни руки), а сайт упал сразу же после начала продаж.  Сложно сказать, чего в этой истории больше – маркетинга или действительно высокой моды по доступной цене, но вещи из этих коллекций можно считать инвестицией: они очень хорошо перепродаются. Качество может страдать, так как задача снизить цену все равно остается, но идеи и дизайн, безусловно, стоящие.

 

Balmain and H&M

 

Алекса Чанг в блейзере Balmain

 

Balmain and H&M

 

Самое низкое качество (и цена) у вещей с лэйблом Divided, у трикотажа H&M (и особенно у футболок) дурная слава, а вот с денимом и трендовой линейкой – как повезет.

 

 

Zara: с подиума в магазин за 2 недели

Zara – во многих смыслах бренд уникальный, с очень специфической репутацией на рынке. Компания специализируется на быстрой адаптации трендов (на разработку, пошив и доставку вещи в магазин Zara тратит от двух недель до месяца, против 6 месяцев в среднем по рынку), и особенным подходом к формированию коллекций: если вещь не продается, то с большой долей вероятности ее изымут из всех магазинов и отправят на доработку, а на ее место положат что-то новое.

 

Zara, SS16

 

В Zara работает огромное количество талантливых молодых дизайнеров, со свежими идеями и чутьем на реальные тренды street fashion, поэтому в магазинах марки действительно много вещей с интересным дизайном. И при этом Zara не стесняется копировать чужие подиумные идеи, и начинает продавать их задолго до того, как их автор сошьет свою коллекцию… По индустриальным маркам Zara — настоящий монстр, который разрабатывает и запускает в продажу несколько тысяч (!) моделей каждый год. Постоянно что-то новое и много действительно интересных вещей – за это Zara любят фанаты марки по всему свету.

 

Шорты и блузка Zara, сумка Michael Kors

 

Что нужно знать про Zara? Обновления приходят в магазины каждую неделю, обычно утром в четверг и в субботу (но лучше уточнить у продавца в магазине, в некоторых случаях могут быть разные дни для одежды и обуви с сумками). Соответственно, в эти дни больше шансов найти вещи своего размера, так как если обновление стоящее, то через несколько дней (а то и часов) этих вещей уже не будет.

 

Топ, юбка Zara

 

Zara часто делает вещи, которые в этом сезоне носят все – этот бренд очень хорошо чувствует коньюнктуру. Ходить как все не очень хочется, но если вещь вам действительно нравится и хорошо на вас смотрится – покупайте и отложите на следующий сезон, будете красивой и уникальной.

 

Zara, SS 2016

 

В Zara стоит идти в первую очередь за тем, что на модном жаргоне называется statement pieces – то есть за вещами с характером, которые могут стать изюминкой всего образа (одежда, обувь, бижутерия, сумки). Именно поэтому Zara так любят fashion блогеры всех мастей: с этим брендом абсолютно реально быть в авангарде моды даже если ты не жена миллионера.

 

Zara, SS 2016

 

Отдельного внимания заслуживают футболки и топы Zara – у них хороший крой и очень приемлемое качество (главное, смотрите на состав – хлопок или лен, не берите синтетику, она покроется «катышками» после первой стирки), а также базовые рубашки (чаще всего смесь хлопка с полиэстером, лен или хлопок).

 

Топ Zara

 

Коллекция обычно состоит из трех блоков – Zara Women, Basic и Trafaluc (самая дешевая молодежная линейка). Обновления всегда вывешиваются около входа в магазин, так что вам не нужно в него углубляться в поисках самого интересного (trafaluc обычно «живет» в самых недрах помещения).

Если вы действительно ищете что-то интересное, то стоит отправиться во флагманский магазин – там коллекция представлена в полном объеме, и идти туда лучше утром в день поступлений. И да, правило Zara – если вы увидели что-то стоящее, Вещь, которую вы сразу заметили и которая хорошо на вас сидит – покупайте на месте, через несколько часов ее может уже не быть. Ну или хотя бы сфотографируйте этикетку, чтобы иметь возможность найти потом эту вещь онлайн, если в магазине ваших размеров уже не останется.

 

Самый популярный пин Zara в 2015-ом

 

А вот во время распродаж в магазин лучше не соваться – затопчут (я думаю, каждый из присутствующих хотя бы раз испытывал приступ агорафобии на распродаже в Заре). Лучше всего заранее знать какие вещи вы хотите купить со скидкой (прийти и померить их в спокойное время) и потом просто отслеживать эту скидку на сайте.

 

 

Asos: новый фаворит fashionista всего мира

ОК, Asos не совсем fast fashion бренд – это онлайн ритейлер, который продает одежду разных брендов, и в том числе – вещи под собственной маркой. Но бренд этот уникален и реально достоен упоминания, коль скоро работает он в той же нише что Zara, H&M и другие монстры, и за 15 лет своего существования сумел вытеснить их с первых позиций в шопинг-листах покупательниц по всей Европе.

 

Футболка, джинсы Asos

 

На наш рынок бренд вышел позже Zara и H&M, но, например, в Англии и Франции «шопиться в Asos» — это часть ежедневной рутины для сотен тысяч покупательниц. В чем причина? Во-первых, удобный интерфейс – вещь можно рассмотреть во всех ракурсах, и даже посмотреть как она смотрится на человеке в движении (есть видео с моделью), плюс к таблице размеров указаны размеры модели, которая демонстрирует вещь (рост и размеры девушки) – ну то есть вы можете соотнести все это с вашими реалиями, что сильно облегчает выбор и сводит к минимуму возвраты.

 

Топ Asos

 

Во-вторых, обновления на сайте появляются 2 раза в день, а вещи, которые заканчиваются на складе немедленно убираются – то есть шансов, что вы увидите то, что вам понравилось с пометкой «распродано» нет. В-третьих, Asos делает очень добротные и доступные базовые вещи с хорошим кроем и из хороших материалов под собственным брендом – именно за ними и стоит отправляться на сайт ритейлера в первую очередь.

 

Все Asos

 

Популярность собственного бренда Asos неслучайна: в отличие от большинства mass market брендов, Asos разбивает свою коллекцию по типам фигур – Curve, Petit, Tall, вещи скроены с учетом их особенностей и поэтому лучше сидят (например, у Uniqlo, еще одного бренда, который делает качественные базовые вещи, посадка по фигуре – главная проблема, вещи сделаны из качественных тканей, но сидят хуже, чем асосовские).

Вообще, это один из немногих брендов которые делает хорошую одежду на большие размеры (не бесформенное нечто, а действительно интересные вещи, в том числе и в молодежных трендах), за что ему отдельный респект.

 

Кардиган, джинсы, футболка Asos

 

 

 

Что покупать в Asos? Базу – футболки, рубашки, платья, джинсы, базовый трикотаж. Служба доставки и обмена работает хорошо, так что даже если не угадаете с размером – не страшно. Если вы бренд не знаете вообще, то не забудьте перед покупкой взять портновский метр и снять с себя мерки, чтобы соотнести с описаниями на сайте. Вам стоит один раз разобраться с тем, какой размер в системе Asos ваш, чтобы навсегда обеспечить себя качественными базовыми вещами по очень хорошей цене. Вот вам пример «монодроба» — минималистичного гардероба на основе вещей Asos:

 

Asos хорош не только с базой  – например, под премиальным лейблом Asos White шьются реально интересные дизайнерские вещи, а в Asos Africa можно посмотреть вещи с ярким принтом.

 

Пальто Asos white

 

Платье Asos White

 

Asos Africa 2013

 

Вам понравился этот пост и вы хотите узнать больше про бренды, тренды и секреты умного щопинга? Возможно, вам будет интересен мой блог — victorialunina.com и моя книга — «Анатомия парижского гардероба».

 

Эта книга написана на основе тренинга «Парижский гардероб», который я веду уже много лет и который посвящен базовому гардеробу в классическом французском стиле – слегка небрежному, слегка унисекс, минималистичному и очень функциональному.

В книге я рассказываю об основных константах парижского гардероба, и о базовых парижских сочетаниях: что носить, с чем носить, как носить. Для удобства книга разделена на 3 больших блока («низы», «верхи», «верхняя одежда»), и в каждом блоке я подробно рассказываю о предметах, которые составляют основу парижского стиля.

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

H&M — демократичный стиль или атака клонов

Первый раз в магазине H&M (Hennes & Mauritz) я побывала за границей, купила там отличнейшую куртку и несколько блузок. Куртка мне потом долго служила и производила неизменно классное впечатление, мои подруги модницы вдохновлялись ею и искали что-то подобное среди гораздо более дорогих марок.

Когда магазин H&M открылся в Москве, моей радости не было предела. Дошло до того, что я перестала посещать вообще другие магазины одежды масс-маркета. То есть я захожу в торговый центр и поворачиваю в H&M, с интересом там все рассматриваю, что-то меряю, иногда покупаю, и выхожу, даже не заглядывая в Mango, Zara и т. д. Иногда я даже специально шла туда, чтобы не зацикливаться на одном бренде, но ничего меня там не трогает.

H&M: юбка, красная блузка.

Хотя нужно признать, что взрослой женщине нельзя составить хороший гардероб только из вещей H&M. У брюк не слишком хороший покрой (скинни дают эффект «морковки» на любых ногах), много синтетики, а авангардные вещи с бывают слишком грубо сделаны — это существенные минусы. Я бы предпочла купить брюки в два раза дороже, но лучше скроенные. Плюс распространенность: можно встретить копии своих вещей и в Москве, и в Париже гораздо чаще, чем хотелось бы.

H&M: обе пары брюк, шляпа, ожерелье, перчатки.

Но с другой стороны, всегда отражены свежие тенденции, задорные идеи, цены низкие — можно не беспокоясь купить что-то необычное попробовать, они первые выпустили коллекции жакетов и шляп по демократичным ценам, сделав эти вещи более демократичными и молодежными.

H&M: вся одежда.

Недавно так же заметила, что все вещи из этого магазина отлично комбинируются, потому что простые, современные, демократичные и недалеко ушли от базового гардероба. Хотя лучше всего вещи из этого магазина смотрятся, когда скомбинированы с другими, а не total H&M-look.

H&M: оба верха.

Однако, несмотря на разные юбки-карандаши и прочую офисную одежду, у меня ощущение, что H&M – магазин для студенток, а не женщин за 35. Это меня и привлекает и напрягает: кажется нужно найти что-то похожее, но более «взрослое». К тому же я склонна носить вещи долго, а это предполагает более качественные, которые красиво старятся.

H&M: бордовые брюки и оба верха.

Тут я подхожу к причине, зачем я об этом пишу. Я хотела бы узнать, что вы думаете об этом бренде: чем он берет? Как считаете, есть ли объективные причины у моего увлечения? И возможно подскажете бренды, которые реализуют похожие идеи на более высоком уровне.

И напоследок, пока я готовила это пост, марка выпустила забавное видео с Девидом Бэкхемом как раз на эту тему. В самоиронии им не откажешь

Торгово Развлекательный Комплекс «Глобус», Екатеринбург

Компания H&M Hennes & Mauritz AB (H&M) основана в Швеции в 1947 году, ее название стало синонимом доступной и очень качественной модной одежды. Помимо H&M, компания включает следующие бренды – & Other Stories, Cheap Monday, COS, Monki and Weekday. В H&M Group работает более 104,000 сотрудников, компания имеет более 2 800 магазинов на 48 рынках, включая страны, где компания работает по системе франчайзинга. Дополнительная информация на сайте www.hm.com

Рады сообщить, что в торгово-развлекательном комплексе «Глобус» открыт магазин H&M. Это крупнейшая шведская компания, торговые точки которой располагаются по всей Европе. Бренд берет свою историю еще с 1947 года, когда Эрлинг Перссон открывает свой первый магазин женской одежды. Сегодня же H&M (Hennes&Mauritz — от шведского «Для нее и Для него») — это один из крупнейших производителей одежды, которая продается в фирменных магазинах по всему миру. В некоторых странах компания продает также различные товары для интерьера, например, подушки, покрывала, скатерти, шторы и т.д.

С брендом H&M заключили партнерские соглашения многие известные дизайнеры, такие как:

• Карл Лагерфельд — выдающийся немецкий модельер, художественный директор Дома Chanel.
• Стелла Маккартни — английский модельер, бывший креативный директор Парижского Дома моды Chloé, создатель собственный линии у Gucci, дочь легендарного музыканта Пола Маккартни.
• Мадонна — американская исполнительница, самая коммерчески успешная певица по версии «Книги рекордов Гиннеса».
• Роберто Кавалли — известный итальянский дизайнер одежды.
• Кайли Миноуг — австралийская певица, которая разработала собственную линию купальных костюмов.
• Мэтью Уильямсон — британский модельер, наряды которого можно увидеть на Мадонне, Саре Джессике Паркер, Гвинет Пэлтроу, Кирстен Данст, Николь Кидман.
• Соня Рикель — французский кутюрье, которая создает наряды и аксессуары не только для женщин, но и для детей.
• Versace — итальянский производитель модной одежды и предметов роскоши.

Нашествие шведов: из чего состоит империя H&M | Vogue Ukraine

18 августа в Украине официально открылся первый магазин шведского модного ретейлера H&M. Расположился он в торговом центре Lavina Mall, заняв сразу почти 3000 квадратных метров. Сейчас здесь представлены женская, мужская и детская коллекции, а также линейка H&M Home. Через несколько недель обещают порадовать украинцев коллекцией H&M Studio, а в ноябре представить долгожданную коллаборацию с Moschino. Однако в семью H&M входит не только одноименной бренд, но и несколько других. Vogue.ua разобрался из чего состоит империя Hennes & Mauritz.

Кадр из рекламной кампании COS

H&M

Бренд H&M в том виде, как он существует сейчас, появился в 1968 году. Создатель компании Эрлинг Перссон, который с 1947 года владел магазином женской одежды Hennes, спустя 20 лет купил  магазин для охотников и рыболовов Mauritz Widfors. В итоге новая компания получила название Hennes & Mauritz (H&M). Уже в 1976 году Перссон открыл магазин в Лондоне, первый за пределами Скандинавии, а экспансия на американский рынок началась уже в ХХI веке — в 2000-м году шведы открыли первый магазин в Нью-Йорке.

Первый магазин H&M, 1968

Компания находится в постоянной трансформации, расширяя присутствие на новых рынках. Так, Украина стала 70-й по счету страной, где открылся H&M, но у руководства большие планы на нас. Всего в этом году шведы открыли 390 магазинов, но закрыли при этом 150. В 2019-м команда H&M планирует открыть первый магазин в Боснии и Герцеговине, а также запустить онлайн-магазин в Мексике.

Магазин H&M в Киеве

Сегодня под брендом H&M можно купить женскую, мужскую и детскую одежду, товары для дома. При этом среди них также существует четкое разделение. H&M Studio — это дизайнерская линейка, выпускаемая лимитированным тиражом. Divided — молодежная и более дешевая одежда, а H&M Conscious — это эко-коллекция, выпущенная из органических или переработанных материалов. 

Коллекция H&M Conscious Exclusive 2018

H&M также известны выпуском капсульных коллекций с модными брендами — в том году это был британский Erdem, а до этого — Marni, Balmain, Alexander Wang и Lanvin. В 2018-м коллекцию для шведов создаст Джереми Скотт, креативный директор Moschino. В магазины по всему миру, в том числе в Киеве, она поступит 8 ноября. 

Коллекция Erdem x H&M

& Other Stories

Первый магазин & Other Stories команда H&M открыла в 2013-м году. Его ключевая идея — все вещи сочетаются друг с другом. По этому принципу создаются и его коллекции, а большое внимание к аксессуарам позволяет постоянно создавать на основе имеющихся вещей новые образы, но при этом не тратить на обновление гардероба много средств. За пять лет работы & Other Stories завоевал целую армию поклонниц, которые особенно тепло отмечают сочетание цены и качества его обуви. Сами создатели марки рассказывают, что & Other Stories — это одежда, которая создает и рассказывает истории. 

Магазин & Other Stories в Дублине

COS

COS — бренд, которому уже больше 10 лет поют оды поклонники минимализма и функциональной одежды. Открылся лейбл в 2007-м году и сегодня его магазины есть в Париже, Берлине, Будапеште. Представители COS рассказывают, что не спешат быстро развивать сеть, а к открытию каждой новой точки относятся тщательно и ответственно. COS — это лаконичная одежда без лишних деталей.

Рекламная кампания COS осень-зима 2018/2019

Шведы также известны своими крепкими связями с арт-миром. Каждый сезон у них новый проект с художниками и галереями со всего мира. В их портфолио уже есть коллаборации с музеями Соломона Гуггенхайма и Дональда Джадда, лондонской студией Snarkitecture, а в 2018-м они сотрудничали с хореографом Уэйном Макгрегором — резидентом Королевского балета Ковент-Гарден. 

Презентация коллекции COS для труппы Уэйна Макрегора на Pitti Uomo

Weekday

Weekday — это молодежный бренд в семействе H&M, акцент в котором сделан на дениме. На данный момент он представлен в 18 странах Европы, а в его магазинах часто устраивают вечеринки с диджеями. Также отличительная черта Weekday — станции печати Storemade, с которыми каждый сможет сделать свой собственный рисунок.

Cheap Monday

Марка Cheap Monday была основана в 2004-м году и за это время успела стать синонимом идеальных джинсов-скинни. Первые 800 пар были раскуплены моментально, а логотип с черепом стал узнаваем за пределами Стокгольма, где и родился бренд. Спустя год Cheap Monday уже выпускал полноценные коллекции одежды, а в 2008-м объединился с компанией H&M, что помогло начать уже международную экспансию. Сегодня лейбл продается в 1800 магазинах 35 стран мира. В ДНК Cheap Monday лежат увлеченность музыкой и поп-культурой.

Лукбук Cheap Monday весна-лето 2018

MONKI

Марку MONKI команда H&M описывает одной фразой — сочетание скандинавского стиля с энергетикой азиатского стритстайла. Основанная в 2006-м году, она сегодня является больше, чем производителем одежды. Бренд также занимается организацией вечеринок, снимает собственный сериал и поддерживает девушек-диджеев.

Первая эко-коллекция MONKI

ARKET

Arket — новый член в семье H&M, который называют идеальным брендом для миллениалов. На создание Arket ушло два года, а первая коллекция была выпущена летом 2017-го. Коллекции бренда рассчитаны на сознательное потребление, без гонки за трендами. Одежда Arket – это своеобразный гардероб-конструктор, который можно будет дополнять из года в год. Основной упор в Arket делают на долговечность, качество и «редактирование» цветов от сезона к сезону. В магазинах бренда можно купить одежду для взрослых и детей, товары дня, а также посетить сеть собственных кафе с «новой нордической кухней».

Лукбук ARKET

Afound

Afound — это на данный момент последний проект компании H&M. Afound — это маркетплейс, на котором будут собраны коллекции аксессуаров и одежды брендов со всего мира. Также для Afound будут создаваться специальные коллекции, а первый его магазин откроется в Стокгольме уже в конце 2018-го.

H&M рядом с метро Войковская в ТЦ Метрополис

Самый востребованный и прибыльный бренд в Европе сделал бизнес на том, что никогда не завышал цену, даже когда продавал одежду от ведущих мировых дизайнеров. Например, в 2004 году, когда вышла H&M коллекция от Карла Лагерфельда, она полностью разошлась буквально за пару часов. Руководство компании предпочло продать дешевле всю коллекцию, чем годами хранить дорогую одежду на складах. Девиз торговой марки H&M – «Мода и качество по лучшей цене».

Немного истории: как открылся первый магазин H&M

В Швеции, в 1947 году Эрлинг Перссон открыл небольшой магазинчик женской одежды Hennes. Сделав ставку на объем продаж, он не заботился о рекламе, уровне цен или брендовости вещей. В это время Перссон проходил обучение и имел стажировки за рубежом. Именно тогда он убедился, что главное в бизнесе – не цена за единицу товара, а общий объем продаж. Перссон выбирал товары отличного качества, чтобы не разочаровать своих покупателей. Это было удачное решение: уже через 5 лет, в 1952-м, он открыл еще один магазин – в Стокгольме, а в 1964 году появилась точка в Норвегии.

В 1968-м Перссон заключил партнерство с Маурицем Видфорсом, владельцем магазина одежды для охотников Mauritz Widforss. Так началась эра H&M (Hennes & Mauritz).

Под новым именем первый официальный магазин одежды H&M открылся в Лондоне в 1976-м. Чтобы заинтересовать покупателей, сын Перссона придумал рекламный ход: каждому, кто сделал покупку в новом магазине, дарили альбом группы ABBA.

Расширение сферы: одежда и косметика для всей семьи

В 1977-м торговая марка начала расширяться: появилась одежда для мужчин, подростков и детей, в коллекциях была представлена высококачественная H&M обувь. В магазинах бренда стали продавать косметику массового сегмента. H&M скидки привлекали новых и новых клиентов.

В начале 80-х бренд распространился по Европе. В это же время бразды правления принял сын Эрлина Стефан, который снизил цены на продукцию еще на порядок. Как только на карте появлялись новые H&M адреса магазинов, покупатели выстраивались в очередь.

Коллекции H&M от знаменитых дизайнеров

Лицами рекламным кампаний H&M были известные модели. А в начале 2000-х бренд запустил новый проект: сотрудничество с лучшими мировыми дизайнерами. Среди них – Карл Лагерфельд, Стелла Маккартни, Роберто Кавалли и других. Линейка купальников от Кайли Миноуг была представлена ограниченным тиражом в магазинах H&M в 2007-м – и вмиг разлетелась.

Сеть по всему миру

На данный момент во всех странах мира насчитывается порядка 2600 магазинов этой торговой марки. Компания входит в топ-10 самых дорогих брендов, при этом на H&M цены вполне доступны покупателям со средним уровнем доходов. А когда начинается H&M распродажа – обновить гардероб высококачественными вещами может каждый желающий.

Более 100 европейских дизайнеров работают над созданием практичной, красивой и недорогой одежды. Интересно, что в коллекциях весьма заметны нотки скандинавского стиля. Покупатели с удовольствием оставляют об H&M отзывы: ведь на фоне недорогих брендов эта марка отличается высоким качеством тканей и мастерством пошива. А H&M детская одежда во многих семьях переходит от старших братьев и сестер к младшим.

Одежда H&M в России

На территории нашей страны магазины этого бренда появились в 2009 году. В некоторых населенных пунктах успешно работают несколько торговых точек по разным адресам. К слову, первый в России детский H&M магазин открылся в РФ в 2015 году.

Где купить H&M в Москве

Приобрести одежду из новых коллекций бренда можно в самом первом магазине H&M в РФ, разместившемся в одном из самых престижных ТЦ Москвы «Метрополис». Если вы не нашли свой размер, позвоните, и мы уточним, есть ли нужная вещь в другой торговой точке сети.

Найти наш магазин H&M в Москве можно по адресу: метро Войковская, Ленинградское шоссе, 16А, строение 4.

Телефон: +7 (495) 363 62 47

H&M против Zara vs. Uniqlo: в чем разница?

H&M против Zara против Uniqlo: обзор

H&M, Zara и Uniqlo — три международных розничных продавца одежды, каждый из которых имеет более 2000 магазинов по всему миру. Конкурентоспособные компании нацелены на аналогичные рынки, но используют разные стратегии в своих бизнес-моделях для управления распределением линейки продуктов.

У этих трех дистрибьюторов одежды разные подходы к владению материалами, источникам производства и обращению со вспомогательными брендами.Вот посмотрите на каждую компанию, на то, в чем они фокусируются, кто их клиенты и как они развивали свои бренды на протяжении многих лет.

Ключевые выводы

• H&M, Zara и Uniqlo — международные розничные продавцы одежды, каждый из которых имеет более 2000 магазинов по всему миру.
• H&M — старейший, имеет наибольшее количество физических магазинов и расширился от своих бюджетных корней до семи других брендов.
• Zara наиболее известна в своей родной Испании, но сумела расшириться по всему миру, расширив свой бренд за счет Zara Home.
• Uniqlo в первую очередь ориентирован на свой собственный рынок в Японии, но расширился, чтобы охватить 19 рынков по всему миру.

H&M

H&M, или Hennes & Mauritz, — самая старая из трех. Розничная торговля со скидками, известная своими доступными ценами, была основана в Швеции в 1947 году и с годами превратилась в один из самых узнаваемых брендов в индустрии моды. H&M торгуется на бирже как в Швеции, так и в США.Он стал публичным в Швеции в 1974 году.

H&M значительно расширилась за последние несколько лет. По состоянию на апрель 2021 года по всему миру открыто 4372 магазина, что намного больше, чем у Zara и Uniqlo. Проникновение H&M на рынок США также было более плодотворным, чем у его конкурентов: открыто 559 магазинов. H&M заявила о планах выпустить еще тысячи в ближайшие несколько лет. В то же время H&M пришлось закрыть отдельные магазины, поскольку многие клиенты совершают покупки в Интернете, что отражает более широкий переход в мире розничной торговли от физических продаж к модели, в большей степени основанной на электронной коммерции.

Несмотря на то, что компания известна как бюджетный ритейлер, H&M также владеет COS, что означает «Коллекция стиля». COS продает более дорогие продукты по более высоким ценам, чем H&M. H&M также владеет шестью другими брендами: Monki, Weekday, H&M Home, & Other Stories, Afound и Arket.

Часть стратегии H&M по увеличению продаж заключалась в том, чтобы предлагать покупателям популярные продукты, которые были проданы как совместные дизайнерские работы с такими известными именами, как Versace и Alexander Wang.Предлагая эти продукты в магазинах H&M, компания укрепляет свою репутацию, сотрудничая с ценными фигурами в мире моды, и предлагает своим клиентам дополнительные товары для покупок, которые по внешнему виду и стилю отличаются от основных моделей компании.

Зара

Zara — самая молодая из этого трио, начавшая свою деятельность в Испании в 1975 году. Компания принадлежит текстильному гиганту Inditex и является его флагманским брендом. Принадлежность Zara к этапам цепочки поставок обеспечивает более быстрый оборот продукции; Zara может разработать продукт и через месяц продать его в магазинах.

У Zara 2200 магазинов в 96 странах. В настоящее время у нее есть 99 магазинов, открытых в Соединенных Штатах, большинство из которых находится по всему миру в Испании, где есть 464 магазина (включая Zara Home).

Стратегия Zara заключается в том, чтобы предлагать большее количество доступных продуктов, чем ее конкуренты. В то время как большинство розничных торговцев одеждой производят и предлагают на продажу от 2 000 до 4 000 различных предметов одежды, объем производства Zara заметно вырос — более 10 000 единиц в год.Эта уникальная особенность стратегии компании позволила Zara обратиться к более широкому кругу клиентов с уникальными вкусами.

Uniqlo

Uniqlo была приобретена Fast Retailing Co. в ноябре 2005 года и первоначально была основана в 1949 году в Японии. Его бизнес-модель основана на модели The Gap.

Uniqlo открыла 2000 магазинов на более чем 25 рынках по всему миру. Выход Uniqlo на рынок США произошел в 2006 году; в настоящее время в США 47 магазинов.С. по состоянию на март 2021 г.

Каналы распространения Uniqlo сосредоточены в стране происхождения; 806 магазинов Uniqlo находятся в Японии. Стратегия распространения Uniqlo сосредоточена на сроках представления ее продуктов в магазинах, при этом новые продукты создаются в зависимости не от количества, а от спроса.

Uniqlo реагирует на меняющиеся тенденции в японской моде и специально разрабатывает свой дизайн, чтобы имитировать минималистичный стиль, популярный в Японии. Это влияет на привлекательность Uniqlo для западных каналов сбыта и может быть определяющей причиной небольшого количества магазинов в США.С.

Ключевые отличия

Приобретая и развивая бренды с уникальным стилем, H&M надеется привлечь более широкий рынок покупателей одежды. Каждый бренд H&M имеет свой ценовой диапазон и визуальную концепцию; например, Collection of Style (COS) продается по более высокой средней цене, чем основная корзина продуктов H&M, и ориентирована на европейские рынки. Кроме того, Monki продает одежду, которая вдвое дешевле той, что продается в Collection of Style, и отличается сравнительно молодым дизайном.

Zara делит товары, продаваемые в своих магазинах, на нижнюю и верхнюю одежду, причем цены на верхнюю одежду выше. Zara надеется, что ее будут воспринимать как розничного продавца высокого класса с доступными ценами. Его флагманские магазины стратегически открыты в ключевых точках движения по всему миру, которые связаны с высокими затратами на недвижимость, например, в районе Пятой авеню в Нью-Йорке. Zara не делает акцент на рекламе как на части своей стратегии брендинга, в отличие от Uniqlo; Вместо этого компания направляет доллары, которые были бы потрачены на рекламу, на открытие новых магазинов.

Адаптированная стратегия от The Gap, которую использует Uniqlo, заключается в том, чтобы позиционировать свой бренд как одежду частной марки; компания создает собственную одежду, и Uniqlo продает ее только в обычных магазинах и на своем веб-сайте. Компания также использует спортивные мероприятия, чтобы привлечь внимание широких слоев населения. Дизайн, создаваемый Uniqlo, как правило, более прост и практичен, чем те, что продаются Zara и H&M, и в результате они привлекают другую аудиторию.

Особые соображения

H&M, как и многие коммерческие розничные торговцы одеждой, передает производство своих моделей на аутсорсинг в такие страны, как Камбоджа и Бангладеш, где рабочая сила дешевая.H&M не владеет напрямую никакими заводами, а сотрудничает с 800 поставщиками по всему миру, большинство из которых расположены в Европе и Азии.

При транспортировке товаров с заводов в магазины розничный торговец полагается на железнодорожные и морские перевозки как средство повышения эффективности своей внутренней логистики. Дизайнеры продукции H&M работают из головного офиса компании в Стокгольме.

Zara может быстро разрабатывать, производить и продавать свою продукцию в магазинах, потому что компания владеет многими вертикальными факторами производства.Главный производственный завод Zara находится в городе Ла-Корунья, где был основан розничный торговец одеждой. Из всей продукции, которую производит Zara, 54% производственных мощностей находятся в Испании, Португалии, Турции и Марокко.

Подход Zara к моде отличается от подхода Uniqlo тем, что он пытается предугадывать потребности клиентов, а не следовать текущим модным тенденциям. Товарооборот внутри магазина очень высок, в среднем одежда остается на полке всего месяц.

Uniqlo производит одежду в Японии. Он начал использовать дешевую рабочую силу в Китае, когда Япония пережила рецессию в 1990-х годах. Компания имеет контракты с 84 тканевыми фабриками. Uniqlo также наладила партнерские отношения с японским производителем джинсовой ткани Kaihara Denim.

The Simone Rocha x H&M Collaboration выходит сегодня

По иронии судьбы, в первые дни показа Симоны Роча на Лондонской неделе моды самым подрывным поступком, который вы могли сделать, было пойти против панк-стиля того времени.В те времена, когда правила не при исполнении служебных обязанностей, Rocha представил контррарратив, наполненный кружевом, бантами, жемчугом и, да, даже ужасным розовым.

Взгляд из коллаборации.

Предоставлено H&M

В 2021 году становится ясно, что Rocha был на пороге более значительного сдвига в моде, который склонился к откровенно женственной одежде, а не к тому, чтобы уклоняться от нее. «Женственность может быть сильной. Это может быть мощно.Это может быть броня », — говорит дизайнер. «И это не значит, что тебя определяет что-то мягкое». Ее работа всегда была сосредоточена на том, чтобы «смотреть на эти вещи, которые формируют все грани женственности и девичества» и использовать их как троянского коня для своих собственных размышлений о гендере и власти. Женские обряды посвящения, рассказанные на ее подиуме — через Первое причастие — такие как платья, вдовьи травы и даже пеленание после беременности, — редко встречаются в творчестве других дизайнеров, кроме Рей Кавакубо. Это мощное напоминание о том, что, по ее словам, «даже если что-то кажется наивным на поверхности», обычно под ним скрывается что-то более важное.Именно эта двойственность привлекла внимание креативного консультанта H&M Анн-Софи Йоханссон, которая возглавила сотрудничество с Rocha в этом месяце. «Мы все влюбились в красоту этого», — говорит она о работах Роча, которые, по ее словам, «также имеют немного темный оттенок».

Коллекция из 111 предметов, которая включает первые в истории набеги Rocha на мужскую и детскую одежду, представляет «возможность для каждого однажды получить Simone Rocha», — говорит дизайнер. «Чтобы дать людям доступ и возможность не запугаться ценой, прежде чем вы даже испугаетесь этой штукой.Она также хотела, чтобы он казался «аутентичным, хорошо продуманным и долговечным», и стремилась воссоздать тонкие детали, которыми стала известна ее основная коллекция. Некоторые вещи взяты из ее архива: от платьев-клоак на ее показе осени 2016 года, вдохновленного материнством, до хоровой песни осени 2020 года до ее родной Ирландии, в комплекте со свитерами Aran. Сотрудничество — это «просто вкус моей подписи, моей индивидуальности», — говорит она, но это сочетание сладости и тени «есть то, что есть у многих разных женщин, и, надеюсь, оно сможет вывести их из себя».Она называет результат «женственным, но не драгоценным». Это всегда было для меня инстинктивным. Гордиться — и не приукрашивать ».

Купите коллекцию здесь.

Эта статья опубликована в мартовском номере ELLE за 2021 год.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты. Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на пианино.io

H&M — один из крупнейших загрязнителей моды. Сейчас это на $ 100 млн.

Мир тонет в одежде. Хотя программы вторичной переработки существуют уже полвека, простого способа вторичной переработки джинсов или платьев нет, что означает, что многие из 100 миллиардов предметов одежды, покупаемых каждый год, выбрасываются: на самом деле, 92 миллиона тонн ежегодно. Ожидается, что к 2030 году это число вырастет до 134 миллионов тонн.

H&M Group, шведская компания, которая является пионером быстрой моды, частично виновата в этих отходах.В настоящее время она производит 3 миллиарда единиц одежды в год, а по состоянию на 2019 год она располагала непроданной одеждой на сумму 4,1 миллиарда долларов, некоторые из которых используются в качестве топлива для электростанции в Швеции.

Семья Перссон, которая основала компанию и до сих пор владеет самой большой ее долей, хочет помочь в борьбе с этими огромными отходами. Семь лет назад семья основала фонд H&M Foundation, вложив 180 миллионов долларов из личного состояния семьи в финансирование проектов, направленных на решение гуманитарных и экологических проблем в индустрии моды.Фонд теперь вкладывает 100 миллионов долларов из этих денег в многообещающую новую технологию под названием «Зеленая машина», которая может позволить потребителям перерабатывать одежду так же, как мы перерабатываем банки из-под кока-колы. Это последний шаг в более широких усилиях по преобразованию H&M из одного из крупнейших загрязнителей моды в лицо, решающее проблемы.

[Фото: любезно предоставлено H&M] Но хотя «Зеленая машина» — большой шаг вперед в стремлении сделать индустрию моды более устойчивой, она также вызывает вопросы. Могут ли эти усилия действительно повлиять на огромное воздействие индустрии моды на окружающую среду, если такие бренды, как H&M, будут выпускать все больше и больше одежды с каждым годом? Эксперты говорят, что для предотвращения экологической катастрофы H&M необходимо резко сократить количество производимой одежды, но до сих пор компания не желала отказываться от модели быстрой моды, совершенствуя ее десятилетиями.

ВЗРЫВНЫЙ ПОДЪЕМ H&M

История H&M неразрывно связана с историей современной индустрии моды. Эрлинг Перссон открыл свой первый магазин в Вестеросе, Швеция, в 1947 году после визита в Соединенные Штаты, где его вдохновили крупные магазины страны, такие как Neiman Marcus. Его сын Стефан пришел к власти в 1982 году и построил обширную глобальную цепочку поставок, задействовав недорогие фабрики в развивающихся странах, чтобы выпускать нестандартные модели по таким низким ценам, что клиенты могли рассматривать их как одноразовые.«С самого начала нашей целью было демократизировать моду, как это сделала Ikea, сделав мебель доступной для многих», — говорит Карл-Йохан Перссон, внук Эрлинга, который занимал пост генерального директора с 2009 по 2019 год, увеличив присутствие H&M за счет 2000 магазинов. почти до 5000.

В конце 90-х — начале 2000-х годов быстрая мода стала отраслевой нормой. Бизнес-модель H&M была скопирована другими розничными торговцами, от Zara до Walmart и Gap. Продажа большого количества одежды по низким ценам оказалась прибыльной бизнес-моделью, но она оказала разрушительное влияние на планету.Многие потребители надевают одежду всего семь-десять раз, прежде чем выбросить ее. В период с 2000 по 2015 год количество произведенной одежды увеличилось вдвое с 50 миллиардов до 100 миллиардов, и ожидается, что эта цифра будет расти по мере роста среднего класса в Азии и Африке. Помимо создания огромного количества отходов, индустрия моды генерирует 10% глобальных выбросов углерода и 20% всех сточных вод, а также отправляет полмиллиона тонн микропластика в океаны.

[Фото: любезно предоставлено H&M] Сегодня H&M Group является крупным игроком в отрасли, принося доход в размере 22 миллиардов долларов США за счет продажи 3 миллиардов единиц одежды под своими девятью брендами.Но за последнее десятилетие под руководством Карла-Йохана компания начала уделять больше внимания экологичности, отчасти потому, что молодые потребители заботятся о воздействии своих покупок на окружающую среду. Компания обязалась добиться положительного воздействия на климат к 2040 году; Это амбициозная цель, но IKEA пообещала достичь той же цели десятью годами ранее. H&M Group также пообещала полностью перейти на «экологически чистые ткани» к 2030 году, но компания попала в горячку из-за неясности в отношении того, что можно назвать «экологически устойчивыми».Кроме того, компания установила мусорные ведра в магазинах, собирая десятки тысяч тонн старых тканей, готовых к переработке, когда технология станет доступной, и вложила миллионы долларов в такие технологии, как запуск восстановления хлопка Renewcell и совместное использование цепочки поставок. платформа Treadler.

В прошлом году H&M Group повысила до генерального директора своего руководителя по устойчивому развитию Хелену Хелмерссон, что стало еще одним свидетельством своей приверженности планете. Карл-Йохан ушел в отставку, чтобы стать председателем совета директоров компании, и является членом совета директоров H&M Foundation, где он пристально следит за развитием зеленой машины.

Зеленая машина. [Фото: любезно предоставлено H&M]

ЗЕЛЕНАЯ МАШИНА

Крупномасштабная переработка тканей не существует, отчасти потому, что для этого требуются дорогостоящие исследования и разработки, а у большинства компаний нет стимула вкладывать средства в исследовательские исследования, которые, по мнению Эрик Банг, руководитель отдела инноваций в H&M Foundation. Но поскольку H&M Foundation является некоммерческой организацией, Банг говорит, что у нее больше возможностей для «поглощения рисков». Он говорит: «Мы могли бы провести исследование на ранней стадии, которое другие сделать не могут, потому что оно пока не имеет коммерческой ценности.”

Эрик Банг [Фото: любезно предоставлено H&M] Для создания Зеленой машины Фонд сотрудничал с учеными из Университета Эхимэ и Университета Синсю в Японии, а также с Гонконгским научно-исследовательским институтом текстиля и одежды (HKRITA). Последний является филиалом правительства Гонконга, который разрабатывает технологии для сектора моды, который является одной из основных отраслей в регионе. Эдвин Кех, генеральный директор HKRITA, был особенно взволнован проектом фонда. «Здесь, в Гонконге, мы видим всю глобальную цепочку поставок модной одежды, потому что модные бренды осуществляют банки здесь, получают здесь источники и используют здесь фабрики», — говорит он.«Мы увидели, что модный цикл с каждым годом становится все быстрее и быстрее. А если мы не сможем повлиять на скорость модного цикла, то сможем по крайней мере повторно использовать материал в одежде, чтобы он стал чем-то другим ».

Эдвин Кех [Фото: любезно предоставлено H&M] Команда решила заняться смешанными тканями, такими как хлопок, смешанный с полиэстером, которые составляют 90% одежды, но, как известно, их трудно перерабатывать, потому что волокна очень плотно скручены друг с другом. Некоторые решения приносят в жертву одно волокно, чтобы восстановить другое.Другие используют химические вещества для растворения ткани, а затем для разделения различных полимеров, но это создает новые проблемы. «Пытаясь решить старую проблему, вы создаете новую, потому что теперь у вас есть поток химических отходов, с которым вам приходится иметь дело», — говорит Кех.

[Фото: любезно предоставлено H&M] «Зеленая машина» настолько эффективна, так это ее простота. Вместо того, чтобы вводить токсичные химические вещества, он использует гидротермальную технологию для разрушения ткани на волокна, которые можно восстановить. Вода в машине может использоваться снова и снова в эффективной замкнутой системе.Когда он будет полностью запущен, он сможет обрабатывать не менее 1,5 тонны ткани в день.

Зеленая машина. [Фото: любезно предоставлено H&M] Это относительно недорогое решение. Кех говорит, что использование переработанного полиэстера из Green Machine стоит всего на два цента больше за футболку, чем использование нового полиэстера, и HKRITA работает над дальнейшим снижением цены. Это важно, потому что модные бренды чувствительны к цене; для широкого распространения вторичного волокна они должны быть конкурентоспособными с первичными волокнами.«Полиэстер очень и очень дешевый», — говорит Банг. «Но этот подход просто восстанавливает волокна и восстанавливает их, что позволяет нам оставаться конкурентоспособными. Если мы говорим об этом в масштабе, нам нужно сделать устойчивые решения доступными для всех, а не только для некоторых из нас ».

Зеленая машина. [Фото: любезно предоставлено H&M] Фонд H&M пожертвовал HKRITA 7,2 миллиона долларов на разработку «зеленой машины», но теперь, когда технология, похоже, обрела успех, в следующие пять лет он инвестирует еще 100 миллионов долларов в ее масштабирование.Фонд не сохранит права на интеллектуальную собственность, что позволит HKRITA продавать оборудование по более низкой цене.

В этом году HKRITA построила вторую «Зеленую машину» для Kahatex, крупного производителя одежды в Индонезии, чтобы собрать отзывы. Он планирует обновить технологию, а затем продать машину другим производителям. Банг говорит, что промышленные переработчики, фабрики и модные бренды уже проявили интерес к Зеленой машине. «Очень важно, чтобы мы максимально внедрили эту технологию», — говорит Банг.«Это решение не принадлежит H&M, и мы не хотим, чтобы оно воспринималось как таковое, но действительно доступным для всей отрасли».

[Фото: любезно предоставлено H&M]

ВЫКЛЮЧЕНИЕ ТОРМОЗОВ

Хотя «Зеленая машина» — большой шаг к превращению переработки одежды в реальность, это не серебряная пуля. Даже если технология окажется эффективной, переработчикам потребуются годы, чтобы построить инфраструктуру для сбора одежды из домашних хозяйств. Даже в этом случае неясно, будут ли потребители на самом деле прилагать усилия для их переработки: переработка пластика существует уже несколько десятилетий, и до сих пор перерабатывается только 9% всего пластика.«Имеют ли какие-либо из этих усилий тот масштаб, который необходим для предотвращения планетарной катастрофы?» — спрашивает Максин Бедат, основательница некоммерческой организации New Standards Institute, занимающейся исследованиями устойчивости в модной индустрии. «Если на самом деле посмотреть на цифры, ответ будет решительным« нет »».

Что еще более важно, эксперты утверждают, что ни одно из решений, которые исследует H&M, — от вторичной переработки до использования экологически чистых тканей до перехода на возобновляемые источники энергии, — не сработает. окажут влияние, если компания продолжит выпускать миллиарды предметов одежды каждый год.«Мы должны продолжать продвигать эти устойчивые технологии», — говорит Бедат. «Но когда H&M выделяет эти круговые решения, которые настолько незначительны по сравнению с траекторией их роста, я думаю, у нас есть все основания для того, чтобы относиться к ним крайне скептически».

Другими словами, если руководство H&M хочет уменьшить воздействие компании на окружающую среду, самым прямым способом было бы производить меньше одежды. Карл-Йохан Перссон признает, что индустрия моды находится в кризисе перепроизводства, но не согласен с тем, что выходом является сокращение.«Нет никаких сомнений в том, что мы производим больше одежды, чем покупают люди, люди покупают больше, чем им действительно нужно, и планета не может с этим справиться», — говорит он. «Я думаю, что решение состоит не в прекращении потребления, а в сохранении рабочих мест. Решение состоит в том, чтобы потреблять более ответственно и вкладывать больше ресурсов в инновации, которые позволят нам быть более устойчивыми ».

Перссон говорит, что сокращение производства может повлиять на чистую прибыль H&M, что может привести к потере рабочих мест на заводах по всему миру.Но некоторые эксперты считают, что можно заработать меньше, сохранив при этом прибыль. «Решение экологического кризиса состоит в том, чтобы изменить свою бизнес-модель, чтобы вы не полагались на увеличение объемов для достижения своих финансовых целей», — говорит Франсуа Суше, руководитель отдела моды в Фонде Эллен Макартур. «Вам нужно выяснить, как отделить экономический рост от объема».

Это не так уж и невозможно, как кажется. Суше рекомендует брендам создавать каналы дохода, которые не требуют создания новой одежды, например ее аренда, создание торговых площадок для подержанной одежды или взимание платы за услуги по ремонту одежды.H&M Group не возражает против изучения этих бизнес-моделей. Фактически, он начал погружаться в них: в 2019 году он начал тестировать аренду детской одежды и приобрел контрольный пакет акций на рынке подержанных вещей Sellpy. Но на данный момент они составляют крошечную часть его общего бизнеса.

«Самое важное — это масштаб и скорость, с которой они вводят в действие эти изменения», — говорит Суше. «У нас не может быть дополнительных улучшений здесь и там, и мы будем довольны. Было достаточно времени для пилотирования и тестирования; пришло время для полной трансформации.»

Человек, который не мог вспомнить | НОВА

Получайте электронные письма о предстоящих программах NOVA и сопутствующем контенте, а также предоставляйте репортажи о текущих событиях через призму науки.

Этот портрет Генри Густава Молезона, или Х.М., был сделан незадолго до того, как ему была сделана экспериментальная операция, которая разрушила его способность формировать долговременные воспоминания.

Предоставлено Сюзанной Коркин

Знаменитый мозг

НОВА: Говорят, что Х.М. — один из наиболее изученных пациентов в истории болезни. Как так?

Сюзанна Коркин: H.M. был участником исследования в течение 53 лет, сначала в Хартфордском госпитале с [Уильямом Бичером] Сковиллом и [Брендой] Милнером, затем в Монреальском неврологическом институте, а с 1964 года в Массачусетском технологическом институте и MGH [Массачусетской больнице общего профиля]. Около 100 ученых опросили или протестировали H.M. Он является темой многих исследовательских работ и глав книг о памяти. Он также отмечен в большинстве вводных книг по психологии, в учебниках по когнитивной науке и нейробиологии, а также в продвинутых учебниках, которые используют аспиранты и студенты-медики.Так что он очень хорошо известен в академическом сообществе. Он также становится известен за пределами академического сообщества. И я думаю, что людям действительно понравится слушать его историю.

Справедливо ли сказать, что его мозг больше, чем какой-либо другой, научил нас тому, что мы знаем о своем мозге?

Что ж, он определенно научил нас многому в том, что мы знаем о памяти. До Х.М. было распространено мнение, что когда вы что-то вспоминаете, вы задействуете весь свой мозг или, может быть, всю кору головного мозга — что все нейроны работают вместе, чтобы вызвать воспоминание.Однажды H.M. перенес эту операцию, когда Сковилл удалил эту крошечную область на левой и правой сторонах своего мозга в средней части височных долей, и у него сразу же было серьезное нарушение памяти, тогда мы знали, ага! Память — способность создавать долговременные воспоминания — локализована в этой крошечной области мозга. Так что это было первое большое открытие.

Еще одно понимание заключалось в том, что у вас может быть глубокая потеря памяти, но при этом вы останетесь умным человеком. После операции IQ Х.М. составил 112 баллов.В среднем около 100. Значит, он выше среднего интеллектуально. Кроме того, у него не было дефицита восприятия или языкового дефицита. У него не было психиатрических симптомов. Он не беспокоился. Он не был подавлен. Он был тем, что мы называем «чистым», страдающим амнезией.

Семья Молезонов, около 1930 года. мог вспомнить основные исторические события своего детства, такие как крах фондового рынка в 1929 году, а также суть таких занятий, как катание на роликах, которые он любил в детстве.

Предоставлено Сюзанной Коркин

Насколько я понимаю, H.М. перенес эту операцию как последнюю попытку вылечить его эпилепсию. Насколько тяжелым было его состояние?

Его эпилепсия действительно выводила из строя. Он бросил школу, потому что другие мальчики дразнили его припадками. Затем он пошел в другую среднюю школу и окончил ее, когда ему был 21 год. Он пошел работать в Ace Electric Motor Company, где вместе с двумя другими мужчинами занимался ремонтом двигателей. Он также работал на сборочной линии в Royal Typewriter. Но ему пришлось прекратить работу из-за частых приступов.Для него было слишком опасно находиться на рабочем месте. Так что он в основном был дома со своими родителями. Его жизнь была приостановлена. Ему давали очень высокие дозы противоэпилептических препаратов, которые были доступны тогда, но безрезультатно.

Сковилл и его коллеги обработали Генри в течение серии посещений, пытались найти часть его мозга, где начинались припадки, чтобы они, возможно, могли удалить эту часть. К сожалению, они не нашли эту горячую точку или спусковой крючок. Итак, Сковилл выполнил то, что он назвал «откровенно экспериментальной операцией», и удалил медиальные структуры, гиппокамп и окружающую кору с обеих сторон, слева и справа.

Это уменьшило судороги?

Это было, это было. После операции Х. было очень мало припадков — в некоторые годы их не было совсем, в другие годы у него могло быть два. Итак, что касается эпилепсии, операция достигла своей цели. Но, конечно, трагедия заключалась в том, что после этого он не смог установить никаких новых долговременных воспоминаний.

После операции H.M. в основном был привязан к дому, и его жизнь вращалась вокруг простых дел, таких как покупка продуктов, но он сохранил чувство юмора и позитивный настрой.

Предоставлено Сюзанной Коркин

Жить настоящим моментом

В общих чертах, как эта неспособность формировать воспоминания повлияла на его жизнь?

Что ж, он был полностью зависим. Он никогда не мог жить самостоятельно. После операции он жил дома с матерью и отцом. Его распорядок дня включал в себя поход с ней на рынок и доставку продуктов, стрижку лужайки, сгребание листьев, просмотр телевизора, просмотр газет и журналов, и это было почти все.У него не было большой общественной жизни.

Одним из его любимых занятий, вероятно, самым любимым занятием, было разгадывать кроссворды. Он проводил большую часть дня за сборником кроссвордов. Он считал, что они помогают ему, потому что, разгадывая головоломки, он запоминал слова. Он извлекал слова из своей долговременной памяти, из своего семантического хранилища. У него была проницательность, чтобы оценить то, что он вспоминает, и он думал, что это было ему полезно. И, вероятно, в некотором роде так оно и было.

«Мы пытались и пытались получить от него эти конкретные, подробные воспоминания, эпизодические воспоминания».

Каково было с ним разговаривать?

H.M. был очень тихим и любил разговаривать. Вы можете разговаривать с ним, и в течение 15 минут он трижды расскажет вам одну и ту же историю, одним и тем же тоном голоса, с одним и тем же словарным запасом, и понятия не имеет, что он рассказывал вам эту историю раньше.

Если бы он только что пообедал, вспомнил бы он, что ел?

У него действительно не было непрерывности от минуты к минуте, от часа к часу, изо дня в день.Если вы поговорите с ним днем ​​и спросите: «Вы обедали?», Он ответил бы: «Я не знаю» или «Думаю, да», но не вспомнил бы, что у него было. И если бы вы спросили: «Какая была ваша последняя еда?», Он не узнал бы, что это было.

В 1974 г. и его мать переехала в дом родственника в Хартфорде, штат Коннектикут, который был их опекуном.

Предоставлено Сюзанной Коркин

Вы работали с ним пять десятилетий. Он узнал вас и узнал?

Много-много лет он думал, что знает меня со школы.Я ходил к нему и говорил: «Привет, Генри, как дела?» И он говорил: «Я в порядке». Я бы сказал: «Мы когда-нибудь встречались раньше?» И он отвечал: «Да». И я сказал: «Где?» И он говорил: «В старшей школе». Он говорил это каждый раз. Так что, должно быть, у меня возникло чувство знакомства. Во мне должно быть что-то такое, что напомнило ему о ком-то, с кем он общался в старшей школе, о каком-то друге.

Интересно, что много лет назад я дал ему список имен, фамилий, все начинающиеся на C, и он мог выбрать Коркина.Теперь он не знал, был ли Коркин мужчиной или женщиной, и ничего не мог рассказать вам о Коркине, но он был знаком. Он узнал Коркина.

Совсем недавно, может быть, пять лет назад я разговаривал с медсестрой из дома престарелых. Она сказала: «Я только что вошла в комнату Генри и сказала ему:« Я разговаривала с твоей подругой Сюзанной из Бостона », а он сказал« Коркин ». Так что у него была связь между Сюзанной и Коркин. Но он действительно не знал, кто я.

Было ли ему страшно постоянно встречаться с людьми, которые не знали, кто они такие?

Вы можете подумать, что если вы никого не можете вспомнить и если кто-то войдет в вашу комнату, вы можете отреагировать одним из двух способов.Вы можете почувствовать серьезную угрозу: «Я не знаю этого человека. Мне нужно защищаться, потому что этот человек может причинить мне вред». Или вы можете просто принять всех как друзей. И Генри сделал последнее. Он не боялся.

H.M. обожал разгадывать кроссворды, что, по его мнению, положительно влияло на его умственную остроту, и был поклонником телевизионного ситкома «Все в семье».

Предоставлено Сюзанной Коркин

Сохраняя старые воспоминания

Он не мог создавать новые воспоминания, но остались ли старые из его детства нетронутыми?

ЧАС.У М. определенно остались воспоминания о дооперационных годах. Его общие знания о мире, которые мы называем семантическими знаниями, были превосходными. Так что он мог рассказать вам о крахе фондового рынка [1929], и он мог рассказать вам о Второй мировой войне, и он мог рассказать вам об обвинении в Сан-Хуан-Хилл, и о многих общественных мероприятиях.

У него также остались воспоминания о личной жизни с родителями и другими родственниками. Он мог бы рассказать вам о катании на роликах, которым он любил заниматься. Он мог бы рассказать вам о тренировках по стрельбе.Он расскажет, какие у него ружья, где он ходил в лес практиковаться по стрельбе. Он мог рассказать вам о соседях, одноклассниках в школе, в какие школы он ходил. Он брал уроки игры на банджо. Он мог рассказать нам все эти подробности своей молодости.

«Ясно одно: существуют разные виды памяти с разными адресами в мозгу».

Чего он не мог сделать, так это рассказать вам, что произошло в определенное время и в определенном месте. Он не мог сказать вам: «Я помню, как в свой 10-й день рождения я пролил горячий шоколад на свои белые штаны, и моя мама была в ярости на меня.«Мы пытались и пытались и пытались получить от него эти конкретные, подробные воспоминания, эпизодические воспоминания — что-то, что произошло в праздник, день рождения или что-то еще. Он не мог передать ни одного эпизодического воспоминания, за одним исключением, — на одном его дни рождения, [он вспомнил], когда он летел на маленьком самолете и летал вокруг Хартфорда. Это, очевидно, оказало на него огромное эмоциональное влияние. Ему это нравилось.

Итак, в детстве у него была суть катания на роликах и всех этих занятий, но никаких эпизодов.Это говорит о том, что существуют разные системы памяти, которые поддерживают автобиографическую память — уникальное событие в определенное время и в определенном месте, — и другая система памяти, которая поддерживает это «суть» знания, которое было сохранено в Генри.

Что означает способность Х.М. сохранять хотя бы некоторые виды воспоминаний из его юности в отношении хранения этих воспоминаний?

Это означает, что воспоминания не хранятся в гиппокампе и окружающей коре головного мозга, которые были удалены в H.M. Мы полагаем, что они хранятся очень распределенно в коре головного мозга, по всей коре, которая не была повреждена в его мозгу.

Явные и неявные воспоминания

Бренда Милнер провела знаменитый эксперимент, в котором Х. научился рисовать пятиконечную звезду, отражающуюся в зеркале. Итак, этот человек, который не мог формировать долговременные воспоминания, казалось, кое-чему научился. Какие были последствия?

Это было действительно новаторское открытие, потому что оно показало, что память — то, что мы называем декларативной или явной памятью, когда вы сознательно что-то вспоминаете — поддерживается этой небольшой областью в средней части височных долей, которую удалил Сковилл.Но поскольку Генри мог выполнять зеркальное копирование и выполнять множество других задач по обучению двигательным навыкам, смысл был в том, что есть другие области мозга, которые выполняют эту работу.

Это способствовало проведению огромного количества исследований, направленных на то, чтобы выяснить, в каких областях поддерживается обучение моторике и другие виды обучения без осознания. Оказывается, разные части мозга поддерживают разные виды обучения.

Бренда Милнер проверила способность Х.М. осваивать новые навыки, включая формирование «моторных воспоминаний», с помощью этого эксперимента по отслеживанию звезд.Попробуйте сами в этом упражнении с HHMI.

© Образовательный фонд WGBH

Итак, существуют ли по существу две широкие категории памяти?

Да. Декларативная, явная память — это сознательное воспоминание фактов и событий. Недекларативная, имплицитная память — это обучение, которое вы демонстрируете своей работой — отслеживанием звезды или чтением слова быстрее [чем вы делали это раньше].

Изменилось ли наше понимание различных типов памяти с тех пор, как вы впервые встретили H.М.?

Да. Ясно одно: существуют разные виды памяти с разными адресами в мозгу. Итак, если я спрошу вас, что вы ели вчера на ужин, вы получите доступ к определенной системе памяти. Если я спрошу вас, какова столица Франции, вы получите доступ к другой системе памяти. Если я выведу вас на улицу и скажу: «Прыгай на велосипеде и дай мне посмотреть, насколько хорошо ты сможешь на нем ездить», а вы сядете и скажете: «Вау! Я не ехал на велосипеде 20 лет, может все еще «, это другая система памяти.Эта идея систем памяти у людей и животных сейчас очень хорошо обоснована.

Еще сюрпризы

Мог ли Х. расскажи о том, где он жил, о доме в котором жил?

Он знал адрес дома, в который переехал после операции — 63 Crescent Drive [в Ист-Хартфорде, Коннектикут]. У него было мысленное представление об этом доме. Мысленное представление было настолько хорошим, что он действительно мог точно нарисовать план дома, когда учился в Массачусетском технологическом институте.Итак, он был в другом состоянии и рисовал точный план этажа.

Когда он впервые сделал это, я показал это медсестре, которая много лет заботилась о нем и его матери, дальнем родственнике, и она сказала: «Да, это абсолютно верно». Но когда спустя годы я захотел опубликовать это в журнале, я подумал: «Мне лучше узнать, верно ли это, конечно». Итак, я связалась с человеком, который сейчас живет [в бывшем доме Х.М.]. Как назло, его работа — строить планы этажей, и он отправил мне план этажа по электронной почте, и да, все было правильно.

Как Х. сформировать такую ​​память?

Я думаю, что это своего рода обучение, которое происходило очень медленно, час за часом. Это был небольшой дом на одном этаже. Он был в основном ограничен своим домом, потому что не мог выходить на улицу самостоятельно. Итак, у него было много обучающих испытаний, он ходил по этому дому и строил представление каждый день, неделю, месяц, год в течение многих, многих лет.

H.M. переехал в дом престарелых в 1980 году и прожил там до своей смерти в декабре 2008 года.

Предоставлено Сюзанной Коркин

Ему было 27 лет, когда ему сделали операцию. Чувствовал ли он, что стареет? Удивлялся ли он каждый раз, когда смотрел в зеркало?

Вы могли подумать, что каждый раз, когда он входил в ванную, он выходил с криком и говорил: «Что со мной случилось? Что ты со мной сделал? Я не должен так выглядеть!» Этого никогда не было. Нет, он был очень пресыщен. Время от времени мы его расспрашивали. Однажды мы сказали: «Как ты думаешь, как ты выглядишь?» И он сказал: «Ну, я не мальчик.»Это было доказательством его прекрасного чувства юмора. Опять же, это было очень медленное обучение, каждый день, каждую неделю, месяц, год, в течение многих лет, каждый раз обновляя его мысленное представление о своем лице.

Были ли другие сюрпризы за многие годы исследований?

У нас было несколько замечательных сюрпризов с H.M. Один из них явился результатом эксперимента, проведенного Элизабет Кенсинджер и Гейл О’Кейн, аспирантами в моей лаборатории. Их интересовало, сможет ли Х. остались какие-то воспоминания о знаменитостях, прославившихся после его операции.Помните, он много смотрел телевизор. Он читал газеты и журналы. Вероятно, он был заинтригован этими людьми.

Итак, они показали ему два имени: одно было известным именем, а другое — именем из телефонной книги. И они просто сказали ему: «Какое известное имя?» У них был набор предоперационных названий и послеоперационных названий. И по предоперационным названиям он был не хуже контролей. Он знал, кто был знаменит, и он знал, почему они известны. Что касается послеоперационных имен, где вы, возможно, не ожидали, что он знает кого-либо из этих людей, он мог определить известное имя выше случайности.Если у вас два имени, половина из них окажется правильной случайно. Так что он был значительно выше шанса.

Затем они сказали следующее: «А почему этот человек был знаменит?» И для очень небольшого числа людей он мог сказать вам, почему они были знамениты. Он мог бы дать вам уникальные, идентифицирующие подробности об этих людях. Так, например, Джон Гленн сказал: «Он был первым ракетчиком». Что касается Ли Харви Освальда, он сказал: «Он убил президента». Что касается Лайзы Миннелли, он сказал: «Она тоже певица и танцовщица.«

Это так поразительно. Такого рода информации достаточно, чтобы экзаменатор упал со стула. Я имею в виду, ему нечего знать об этом. Так что это был чудесный сюрприз, что он так оценил этих людей, что они остались в его памяти. Я думаю, что в этом была эмоциональная составляющая, потому что это были люди, которые ему нравились или которые были связаны с жестоким событием, таким как убийство Кеннеди. Я думаю, что эта дополнительная обработка эмоционального компонента лучше запомнила его.

H.M. хотел, чтобы его мозг изучили после его смерти.

Еще один забавный момент — это было здорово — он знал, что Арчи Банкер называл своего зятя Митхедом. Удивительно, что он это запомнил, но он запомнил. Вероятно, он смотрел это телешоу «Все в семье» неделю за неделей. Он, наверное, подумал, что этот [никнейм] действительно забавный, и оно прижилось.

Вы сказали, что H.M. имел хорошее чувство юмора.

Он сделал. У него было отличное чувство юмора, которое просто проявлялось в повседневных делах.Однажды Харви Сагар, который был постдоком в моей лаборатории, тестировал H.M. в Центре клинических исследований [при Массачусетском технологическом институте]. Они вышли из комнаты, и дверь закрылась. Харви сказал Х.М.: «Интересно, оставил ли я свои ключи в комнате». И Генри сказал: «Ну, по крайней мере, если ты узнал, ты будешь знать, где они». [смеется]

В другой раз Дженни Огден, другой постдок, вошла в спальню Генри в Центре клинических исследований. Она сказала: «Я хочу посмотреть, насколько хорошо вы можете отслеживать время. Я собираюсь выйти, а когда вернусь, я хочу спросить вас, сколько времени прошло.«Итак, она вышла из комнаты в 2:05, а вернулась в 2:17. Она сказала:« Хорошо, Генри, сколько времени прошло с тех пор, как я вышел из комнаты? »И он сказал:« Двенадцать минут. Попался! «Ну, каким он был умным человеком, на стене были часы, и он заметил, сколько времени было, когда она ушла. Он, вероятно, репетировал снова и снова все время, пока ее не было, — сказал себе, зацикленный на пятеро, получили визуальное изображение пятерых. И когда она вернулась, он просто вычитал, и все. Попался!

Потеря друга

Что вы почувствовали в декабре прошлого года, когда услышали, что H.М. умер?

Когда мне позвонили, Х. умер, это не было полной неожиданностью, потому что последние пару лет он находился в упадке. И действительно, в то утро я получил известие, что у него проблемы с дыханием, и они дали ему кислород. Они также думали, что у него пневмония, и его врач прописал антибиотик.

Когда мне позвонили, мне было очень грустно. Но в то же время я знал, что нужно проделать важную работу.H.M. и его опекун несколько лет назад подписали бланк пожертвования мозга. H.M. хотел, чтобы его мозг изучили после его смерти. Мы объяснили ему, почему это важно, и он был счастлив сотрудничать на этом очень, очень важном последнем этапе своей исследовательской карьеры.

H.M. хотел, чтобы нейробиологи могли продолжить изучение его мозга после его смерти. Исследователи из обсерватории мозга UCSD готовят изображения, которые будут доступны в Интернете.

© Образовательный фонд WGBH

Поэтому после его смерти мы доставили тело в MGH и сканировали в течение девяти часов, в течение ночи, собирая сканы серого и белого вещества с высоким разрешением.Среди ночи я написал его некролог. Это был первый раз, когда у меня была возможность противостоять своим эмоциям по поводу его смерти. И мне было очень грустно, потому что я понял, что потерял много-много лет друга. Это было сложно.

Как вы думаете, H.M. знал, что он вносит вклад в науку?

Что ж, время от времени я говорил: «Генри, ты знаешь, что ты действительно знаменит благодаря всем исследованиям, в которых ты нам помогал». Он смущенно говорил: «О, правда?» Он выглядел бы гордым собой.Но через 20 секунд он забудет об этом. Поэтому я пытался время от времени говорить ему, и он всегда выглядел довольным. Он говорил: «Что ж, все, что я могу сделать, чтобы помочь другим». Он был очень альтруистом.

Что означает HM? Бесплатный словарь

Фильтр категорий: Показать все (95) Наиболее распространенные (1) Технологии (5) Правительство и военные (13) Наука и медицина (28) Бизнес (12) Организации (18) Сленг / жаргон (25)

HM (гонка) (гонка) Директор школы 903 27 HM8 & Мауриц Опасный материал (HAZMAT) 9 0327 Hindustan Motors HM Hand Motion (офтальмологический тест остроты зрения) 90 327 Half Mirror HM HM Модуль истории Munnilani 9035328328 HM Hap

Сокращение	Определение
HM	Ее / Его Величество
HM	Heavy Metal
HM	Мониторинг состояния
	9032 9032 9032 9032 9032 9032 9032 9032 9032 9032 9032 9032 Ханна Монтана (персонаж Disney Channel)
HM	Harvest Moon (видеоигра Natsume и Victor Interactive)
HM	Half Marathon (гонка)
HM	Фитотерапия
HM	Гостиничный менеджмент (различные школы)
История в процессе создания
HM	Почетное упоминание (различные организации)
HM	Hakuna Matata (Суахили: Нет проблем)
HM	Haunted Mansion (Disney)
HM	High Maintenance
HM	Heard and McDonald Islands (код страны ISO
HM	Опасный материал
HM	Horace Mann (различные организации)
HM	Hammer
HM	Дневник домашних заданий
HM
HM	Пустотелый металл
HM	Гектометр
HM	Harmonic Mean
	HM				HM	HM	Horse’s Mouth
HM	Hidden Mickeys (в тематических парках Диснея)
HM	Higher Mind (Шри Ауробиндо, индийский Йоги
HM	Гидравлическая машина (разные компании)
HM	Шарнирное крепление (разные компании)
	(разные компании) (различные организации)
HM
HM	Houghton Mifflin Company
HM	Air Seychelles (код авиакомпании IATA)
HM			с высокой степенью увеличения Mola		Mola	потеря пациента)
HM	Human Milk
HM	Hard Music
HM	Hidden Machine (Pokémon)
HM	History Matters (веб-сайт с ресурсами для преподавателей)
HM	Эскадрилья противоминной защиты вертолетов (обозначение авиационного подразделения ВМС США используется с 1971 года по настоящее время)	HMEX
HM	Holy Moley
HM	Hoochie Mama
HM	Holy Mackerel
HM	Hotto Motto (Япония) HM	Музей Хоккайдо
HM	Hug Me
HM	Привет, Мерседес (группа)
HM	Hindu Munnilani 9035	Острова Херд и Макдональд (Кергелен, включая острова Принца Эдуарда и Крозетиса)
HM	Гиперболический метаматериал
HM	Обезьяна-помощник
HM	Менеджер по найму
HM	Удерживать Модель
HM	Hot Metal
HM	Служанки Мэри
HM	Гипербарическая медицина
HM	9032 Haughton-9035 Murdock)
HM	HM
HM	Howler Monkey (борьба)
HM	Hare Majesteit	Hare Majesteit
HM	Hole Montes, Inc (Неаполь, Флорида)
HM	Herrschende Meinung (немецкий: преобладающее мнение; юридический)
HM	Гуманистический манифест (идеология)
HM	Hôpital Militaire
HM	Hjn 908 Его / Ее Величество)
HM	Горизонтальный множитель (NIOSH)
HM	Сектор Гамильтона (Лестер Б.Международный аэропорт Пирсон; Canada)
HM	Heavens Metal (Magazine)
HM	Поддержание твердости
HM	Hotel Margherita , Италия	Гибридный магнитный
HM	Hayakawa Mystery (японская книжная серия)
HM	Hippie Maffia
HM33						Hectameter
HM	Halo Messenger (веб-сайт)
HM	(рейтинг USN) Больничный санитар
HM	Модель уровня
HM	Honesta Matrona (латинское: Добродетельная леди, эпиграп hy)
HM	Горнолыжный склон Хантер-Маунтин
HM	Музей Хорнера (Университет штата Орегон)

Что мы узнали от H.М.

Память — наше самое ценное человеческое сокровище. Он определяет наше самоощущение и нашу способность ориентироваться в мире. Он определяет наши отношения с другими — хорошие или плохие — и настолько важен для выживания, что наши жаберные предки несут секрет памяти, запечатленный в их ДНК. Если вы попросите кого-нибудь старше 50 назвать то, чего он больше всего боится при старении, потеря памяти будет в верхней части этого списка. Болезнь Альцгеймера, похититель памяти, так сильно беспокоит, что легко забыть, что наше современное понимание памяти еще довольно молодо, меньше одного года, и это очень особенная продолжительность жизни.

Встречайте нулевого пациента расстройств памяти, H.M.

Х. был псевдонимом Генри Молисона, человека, которому суждено было изменить то, как мы думаем о мозге. Постоянное настоящее время: Незабываемая жизнь пациента с амнезией H.M. — это трогательный, всеобъемлющий взгляд на его жизнь глазами исследователя, который также в некотором смысле стал частью его семьи.

Пролог открывается беседой автора, Сюзанны Коркин, и Молисона в 1992 году.Это немного похоже на первую встречу двух незнакомцев, но затем Коркин открывает резкую правду: эта встреча была одной из многих подобных встреч, которые у них были за 30 лет.

К настоящему времени, если вы заинтересованы в обучении и запоминании, вы, вероятно, уже знаете основы истории Генри Молисона. У него с раннего возраста была эпилепсия, которая, как считалось, была приобретена в результате травмы головы в результате велосипедной аварии (хотя, по всей видимости, у членов семьи также была эпилепсия). Его хирург Уильям Б. Сковилл (который примечательным образом был соседом в детстве Сюзанны Коркин) удалил у Генри гиппокамп и миндалину в обоих полушариях его мозга, пытаясь контролировать приступы.

О результатах операции ходят легенды. Хотя припадки Генри контролировались, он страдал от глубокой антероградной амнезии, которая не позволяла ему закодировать новые воспоминания, но сохранила некоторые детали его жизни, предшествовавшей операции. Генри не помнил бы тех, с кем работал изо дня в день, или новой информации, с которой мог бы столкнуться. Название книги «Постоянное настоящее время» описывает его дзен-подобное существование в течение примерно тридцати секунд вокруг настоящего момента, что было пределом кратковременной памяти Генри.

Если бы эта книга была фильмом или видеоигрой, было бы сказано, что она полна «пасхальных яиц». Есть виньетки и кусочки неожиданной информации, которые добавляют богатый исторический контекст к состоянию знаний во времена Молезона. Сюда входит экскурс в историю нейрохирургии, в том числе ужасную историю лоботомии и достижения в области нейрохирургии Уайлдером Пенфилдом. Во многих смыслах легенда о HM является продуктом уникального научного происхождения — Сковилл многим был обязан Пенфилду, который, в свою очередь, обучался у Чарльза Шеррингтона (того, кто дал «синапс» лексикону нейробиологии), и Бренде Милнер, которая тренировалась под руководством Чарльза Шеррингтона. Дональд Хебб (который породил наше нынешнее представление о пластичности, зависящей от активности, воплощенное фразой «клетки, которые срабатывают вместе, соединяются вместе»).

Книга также напоминает нам, что Х. был не первым пациентом с амнезией, полученным в результате нейрохирургических вмешательств для лечения трудноизлечимой эпилепсии, но он был, безусловно, наиболее изученным. Книга передает чувство удивления по поводу достижений ученых и врачей, составивших карту terra incognita с помощью скальпелей, электрических зондов и батареек для психологических тестов.

Коркин нежно, но обстоятельно рассказывает о ранних годах жизни Генри Молисона, включая ключевые события — например, детскую поездку на самолете, которую Генри вспомнил после операции.Некоторые из этих деталей получены из личных разговоров с Генри, в то время как другие являются результатом тщательных отчетов и исследований.

Книга представляет собой доступный мастер-класс по обучению и памяти, с деталями и ключевыми вехами, взятыми из многолетнего опыта Коркина в качестве исследователя памяти. Детали не настолько обременительны, чтобы быть эзотерическими, и не настолько просты, чтобы быть банальными. Книга дает лишь краткий обзор растущей области знаний о клеточных механизмах, поддерживающих обучение и память (которые могут быть потеряны для случайного читателя), но это разумно компенсируется деталями функциональной анатомии, полученными от Генри и других пациентов. и подробное объяснение того, как мы кодируем, храним и извлекаем воспоминания.

В книге сохранен легкий научный тон, но иногда он задевает глубоко личное. Трудно услышать историю Генри и не задаться вопросом (или даже не беспокоиться) о том, каково было жить так, как жил Генри, в ловушке момента. Коркин обнадеживает по этому поводу:

«Если мы задумаемся о том, какая часть беспокойства и боли в повседневной жизни проистекает из внимания к нашим долгосрочным воспоминаниям, а также из-за беспокойства и планирования будущего, мы можем понять, почему Генри прожил большую часть своей жизни с небольшим стрессом … простота мира, ограниченного тридцатью секундами.»[п. 75].

Другими словами, пропало то самое, что могло заставить Генри беспокоиться о своем состоянии. Похоже, трагедия Генри находится в сознании смотрящего. Другой интересный отрывок касается настроения Генри, которое обычно было счастливым и довольным, но иногда могло быть грустным или тревожным. Это интересно, учитывая то, что во время операции ему удалили основную часть его мозга, отвечающую за обработку эмоций, — миндалевидное тело.

Антероградная амнезия Генри Молисона была практически абсолютной.Однако кое-что нечасто отмечается, так это то, что он иногда удивлял тех, кто изучает его, вспоминая то, что он не должен был помнить — например, цветные картинки или подробности о знаменитостях, о которых он слышал после операции. Коркин считает, что небольшая экономия на медиальной височной доле может объяснить эти моменты.

У Генри была амнезия, но он не лишился памяти. Благодаря тщательному поведенческому тестированию можно было выявить различные типы функций памяти, в том числе память распознавания для виденных изображений, которая могла сохраняться в течение месяцев.Коркин предполагает, что это «воспоминание для знакомых» могло быть некоторым утешением, поскольку он ориентировался в том, что в противном случае было бы сбивающим с толку переживанием реальности. Новые технологии, такие как компьютеры, например, могут быть включены в его взгляд на мир и не кажутся ему неприятными, как можно было бы ожидать, если бы его способности распознавать знакомое не существовало.

Еще одним ключевым открытием Генри было открытие того, что он сохранил способность формировать недекларативные воспоминания, что выражалось в улучшении моторики.Эта отдельная система памяти зависела от областей базальных ганглиев и моторной коры, которые были сохранены в хирургии Генри. Тестирование могло улучшить его выполнение двигательной задачи, но его нарушенная система декларативной памяти не позволяла ему вспомнить прохождение тестов — он мог быть удивлен своим собственным улучшением. Наряду с его простой памятью распознавания двигательная память помогала сглаживать проблемы, с которыми Генри сталкивался в старости, например, научился пользоваться ходунками.

Другими формами памяти, в которых Генри продемонстрировал улучшение, были завершение изображения, когда он мог идентифицировать изображение по фрагментам в течение серии сеансов, и предварительная обработка, когда ранее представленные слова могли первоочередное распознавание при представлении фрагментов слов.И хотя Генри больше всего известен антероградной амнезией, и иногда его изображают с нетронутыми воспоминаниями о вещах и событиях до операции, он также обладал частичной ретроградной амнезией, особенно в отношении автобиографических событий, произошедших за два года до операции — он был только фрагментирован. воспоминания о том двухлетнем окне.

Обладал ли Генри Молисон чувством собственного достоинства? Хотя он не был полностью интегрированной личностью, он обладал «убеждениями, желаниями и ценностями» и казался способным к полному набору эмоций — даже без миндалевидного тела.Его взгляд на собственную внешность, казалось, не причинял ему беспокойства, хотя его оценка своего возраста могла сильно варьироваться. Его инвалидность помешала ему сформулировать планы на будущее. Его основная порядочность просвечивает через повествование.

Генри умер в 2008 году в возрасте 82 лет. Его мозг был просканирован после смерти и извлечен для дальнейшего анатомического анализа. Завершая полный круг от одного из своих оставшихся детских воспоминаний о своей первой поездке, Коркин описывает свое последнее тоскливое прощание с мозгом Генри, как это было передано его последней поездкой на самолете обратно на западное побережье, где его мозг был разрезан на тонкие части для новых исследования.Возможно, наиболее задокументированный и изученный предмет исследования в области нейробиологии продолжает предоставлять огромные объемы данных для расширения наших знаний.

Генри однажды сказал о своем тестировании, которое, казалось, ему никогда не приходилось скучать, поскольку он мало что переносил от одного сеанса к другому: «Это забавная вещь — ты просто живешь и учишься». Затем он резко переменил знакомую фразу: «Я живу, а ты учишься».

Хотя его уже нет в живых, мы все еще учимся у Генри.

Permanent Present Tense — это редкий взгляд на удивительный разум, изучение которого легло в основу нашей современной науки о памяти.

Банкноты

Коркин, Сюзанна. Постоянное настоящее время: Незабываемая жизнь пациента с амнезией, H.M. (Основные книги) 14 мая 2013 г. | ISBN-10: 0465031595 | ISBN-13: 978-0465031597

Обновление от 07.06.2013: Интервью NPR с Сюзанной Коркин о H.M.

Обновление от 30.01.2014: Отчет Генри Молисона об анатомических и гистологических данных: Патологоанатомическое обследование пациента Х.Мозг М. на основе гистологического сечения и цифровой 3D-реконструкции. Дж. Аннезе, Н. М. Шенкер-Ахмед, Х. Бартч, П. Мехлер, Ч. Шех, Н. Томас, Дж. Каяно, А. Гхатан, Н. Бреслер, М. П. Фрош, Р. Кламинг и С. Коркин. Nature Communications 5, Артикульный номер: 3122

Обновление 6.07.2016: Заявление об информированном согласии, переданное мне Сюзанной Коркин

Общество неврологии и его партнеры не несут ответственности за мнения и информацию, размещенные на этой странице.Положения и условия.

Об авторе

Дуэйн Годвин

Дуэйн Годвин — профессор нейробиологии и неврологии медицинского факультета Университета Уэйк-Форест, где он изучает эпилепсию, сенсорную обработку, синдром отмены и посттравматическое стрессовое расстройство. Он является соавтором комикса на темы мозга для журнала Scientific American Mind.

Вспоминая H.М. | Американская академия искусств и наук

Фото: А. Sinclair Photography

Официальное собрание 1981-го Академии 15 февраля 2012 г. участников Catalyst Collaborative @ MIT, выступающих постановочное чтение пьесы Уэсли Сэвика «Вчера» Произошло: Вспоминая Х. В возрасте двадцати семи лет Х. (как он был известен миру) застыли во времени. После экспериментального операция на головном мозге, он не смог сформировать новые воспоминания. Его личное трагедия стала возможностью для нейробиологии, внося больший вклад в наши понимание мозга, чем было изучено в предыдущем сотня лет.После постановочного чтения состоялась панельная дискуссия. о памяти и познании. Четыре выдающихся нейробиолога, включая исследователей, которые работали с H.M., исследовали важные вклад этого пациента в наше понимание памяти, обучение и идентичность. Отредактированная стенограмма обсуждения следует. (Изображение вверху: Барлоу Адамсон в фильме «Вчера случилось: воспоминания»). H.M., 2012, МРТ H.M. Андре ван дер Коуве.)

Роберт Дезимон

Роберт Десимоун — директор McGovern Институт исследований мозга и Дорис и Дон Берки Профессор кафедры Мозг и когнитивные науки в Массачусетсе Технологический Институт.Он был избран Член Американской академии 2001 года.

Статистика показывает, что половина людей в эта комната будет страдать от болезни Альцгеймера болезнь к восьмидесяти пяти годам. Этот необычный фигура иногда отклоняется людьми вне поля, потому что они верят в это должно быть шумиха, но на самом деле это правда. Самый лучший исследования показывают значительную распространенность Болезнь Альцгеймера. И хотя вряд ли неделя проходит без каких-то фантастических открытий о памяти и болезни Альцгеймера сообщается в новостях (а мы все надеюсь на выздоровление очень скоро), я на 100 процентов уверен, что каждый человек в этой комнате некоторое время серьезно размышлял какова была бы потеря их памяти.Так и с сочетанием очарования и опасаюсь, что мы рассмотрим случай Х.

H.M. удалил его гиппокамп нейрохирург Уильям Сковилл, который считал что в противном случае это могло бы облегчить неизлечимая эпилепсия. В результате операции полная потеря способности H.M. формировать большинство типов памяти, которые поэтому локализованная память в гиппокампе, структура примерно размером с ваш большой палец. Почему это открытие было таким удивительным? Это было начала 1950-х годов, и идея, что любые функции были локализованы в головном мозге не повсеместно принято за несколько лет до случай H.М. Напомним, что в начале 1800-х гг. френологи, заявившие о локализованных функции мозга высмеивались научным учреждением. В 1906 г. Камилло Гольджи и Рамон-и-Кахаль разделили Нобелевская премия за работу в области нейробиологии. В своей благодарственной речи Гольджи сказал, что на основании его наблюдений за мозгом, все клетки мозга были частью одной цитоплазмы. Таким образом, как утверждал Гольджи, локализация функции в головном мозге не могло произойти: каждый часть была равна любой другой части. Кахал продолжил чтобы противостоять его со-победителю, заявив, что по его наблюдениям мозг состоит из дискретных элементов, которые имеют уникальные функции.Вы можете себе представить, что это происходит? сегодня с двумя лауреатами Нобелевской премии придя к противоположному выводу о тот же вопрос?

То, что произошло, было очень грустным личным трагедия для Х.М., но она открыла поле исследования памяти. Его ухудшение памяти изначально сообщила Бренда Милнер, Кто, возможно, является матерью современного нейропсихология. Спустя короткое время она сделал еще одно, возможно, не менее удивительное открытие: что H.M. не потерял способность формируют всевозможные воспоминания.Она дала Х. (кто не мог даже вспомнить встречу с ней накануне) испытание, в котором он должен был научиться писать, наблюдая за его рукой в зеркало. Это было немного странно и требовало некоторых практики, но со временем он научился делать задача. Это наблюдение положило начало десятилетиям работать над попытками понять, какие формы память зависела от гиппокампа, и какие формы зависели от другие конструкции. Сковилл не просто вскрыл из функции памяти из другие функции в головном мозге; его скальпель имел фактически начали анализировать саму память.

Все участники дискуссии лично работали с Х.М., кроме меня. Моя работа в памяти на микроуровне и включает животных. Мой роль в деле Х. это своего рода унаследованный участие моего научного наставника в Национальный институт здоровья, Морт Мишкин, выполнивший критический эксперимент у животных. До этого времени ученые пытаясь воспроизвести амнезию H.M. у животных исследования не смогли найти убедительных доказательств повреждения гиппокампа, вызывающего глубокая амнезия, от которой H.Пострадал М. Но Мишкин обнаружил, что если включить немного больше височной доли, то сам гиппокамп, затем обезьяны он использовал как предметы, стал аналогичным амнезия. Это открытие означало, что люди, долгое время считались уникальными в том смысле, что их воспоминания были организованы, разделяли многие основные свойства системы памяти с животными. Это вызвало всевозможные вопросы о том, как гиппокамп взаимодействует с другие системы в мозгу, и эти дебаты продолжается по сей день.

Исследование Мишкина также подняло вопрос: что именно было удалено из H.РС мозг? И это оказывается еще одним увлекательным детектив. Главный детектив в этой истории Сюзанна Коркин расскажет вам немного о работе, связанной с попыткой выяснить, что именно сделал Сковилл. По факту, хирургические записи о процедуре не довольно точно, и было несколько сюрпризов в случае Х.М. года. Я надеюсь, что участники нашей панели также расскажут вам немного об их личном участии с Х. потому что я знаю это каждый из них испытывал теплые чувства к ЧАС.М. Они чувствовали большое сострадание для H.M. от работы с ним над годы. Но ирония заключалась в том, что на него не ответили взаимностью. Он не узнал их со дня Cегодня. Интересно представить, как ты установит отношения с кем-то кто вас не узнает. Наши участники дискуссии расскажут вам об этом увлекательном сказка.

Сюзанна Коркин

Сюзанна Коркин — профессор поведенческой нейробиологии. в отделении мозга и познания Наук в Массачусетском технологическом институте.

Сначала я покажу вам МРТ Мозг Генри 1992 года. Рисунок 1 — горизонтальный раздел, так что представьте, что мозг нарезанный спереди назад. В этом виде изображения яркий белый сигнал — церебральный спинномозговая жидкость. Он показывает, где присутствует жидкость ткань головного мозга отсутствует. Во многих случаях белые пятна указывают, где области мозга раньше был. В разделах A и B вы можете увидеть в задней части мозга Генри, что его мозжечок сильно атрофирован. Эта потеря не является следствием операции; это потому что он взял большие дозы противосудорожного препарата Дилантин на протяжении многих лет.Но что еще важнее, в разделах C, D, E и F вы можете увидеть Поражение Генри в обеих височных долях. В повреждение увеличено на 5,4 сантиметра назад от кончик височной доли слева, и 5,1 сантиметра с правой стороны. Scoville оценили, что степень поражения была восемь сантиметров, поэтому он сильно переоценил сколько ткани он вынул. Только с появлением МРТ мы смогли получить более точное представление об истинных размерах поражения.

Рисунок 1

Взвешенные аксиальные сечения Т-2, указывающие степень распространения H.Передняя височная доля М. Двусторонняя резекция. © Сюзанна Коркин; используется с разрешения The Wylie Agency LLC.

В ночь, когда умер Генри, принес катафалк его тело в Центр биомедицинских исследований Мартиноса. Визуализация в Генеральном Массачусетсе Больница, где мы просканировали его на девять часов в сканере 3 Тесла. Андре ван дер Koewe собрал небольшой фильм из изображений из одного конкретного сканирования. Эти корональные изображения перемещаются спереди назад, как если бы вы глядя на переднюю часть мозга Генри и прогрессирует к спине.Начиная спереди, на изображениях видны его глаза, нос и лобная доли. Затем черные области показывают его увеличенное изображение. желудочки и медиальная височная доля поражения, которые представляют собой заполненные жидкостью пространства в его мозг. Изображения показывают, что его мозолистое тело тонкий, и что дальше в мозг, желудочки еще большие. Наконец, в на спине на снимках видны атрофированные мозжечок.

На фотографиях настоящего мозга Х.М. сразу после вскрытия, вид снизу, вы можете видеть обонятельную луковицу с одной стороны, как обонятельные тракты, так и перекрест зрительных нервов.Сзади — сморщенный мозжечок, который обычно распространяется дальше на каждом сбоку, а также дальше сзади. Поражение начинается сразу после кончика височной доли и прогрессирует обратно. Мы думаем, что хирург возможно, намеренно остановился незадолго до кровеносный сосуд, чтобы он больше не причинял повреждение, разрезав его. Аналогично слева сторона, это верхушка височной доли. Поражение простирается отсюда до другого кровеносный сосуд. Изображение левой стороны крупным планом передней части мозга обнаруживает обонятельные тракт, височная доля и расширение поражения обратно из височной доли и остановка; то же самое и с правой стороны.

Меня часто задают один вопрос: H.M. знал, кто я. Я работал с ним с 1962 года до его смерти в 2008 году. Ответ нет и да. Он действительно не знал, кто я было. Он мог выбрать мое имя из списка имена, начинающиеся с C, но он не знал был ли Коркин мужчиной или женщиной, и он не знал, что я сделал. Но в последнее время десятилетия, он всегда думал, что знает меня из средней школы. Поэтому, когда я спросил его, можем ли мы когда-либо встречался раньше, он говорил: «Да, в Средняя школа.» Когда я подошел к нему в его комнату, или в доме престарелых, где он живя, он всегда думал, что я друг.

Джон Д. Э. Габриэли

Джон Д. Э. Габриэли — директор Athinoula Центр визуализации А. Мартиноса в Макговерне Институт исследований мозга в Массачусетсе Технологический институт и Гровер Херманн Профессор медицинских наук и технологий и Когнитивная неврология в отделении Мозг и когнитивные науки в Массачусетском технологическом институте.

Будучи аспирантом, у меня были замечательные привилегия работать с Сюзанной Коркин, и в большей части моей докторской степени.Докторская диссертация, с Х. Он был удивительно добрым и кооперативный участник, и он не мог были лучшим соавтором исследования. Он сделал все возможное, чтобы помочь ученым работая с ним узнайте как можно больше. Драматическая особенность состояния H.M., поскольку Боб Десимоун упомянул, что удаление локального среза ткани в результате в глобальной амнезии; есть ли информация был вербальным или пространственным, эмоционально сильным или банально, он не запомнил никаких событий и очень несколько фактов со дня операции до день он умер.Были некоторые исключения, но они были маленькими по сравнению с обычным памяти.

Главный урок заключался в том, что местная травма может иметь глобальные последствия для обучения и память. Но второй урок, который Боб также упомянул, что в некотором смысле было наоборот: краткий список навыков, которые H.M. мог учиться нормально нормально разожгли очередную революцию. В современном понимании человек мозг подобен симфоническому оркестру инструменты обучения. Между твоими ушами специализированные схемы, все обучающиеся самостоятельно части, как правило, сотрудничающие, но работающие до некоторой степени как острова сами по себе.В качестве примера мы можем обратиться к исследованиям H.M. которую Бренда Милнер опубликовала в начало 1960-х. В одном из испытаний H.M. пришлось проследить звезда, которую он смотрел в зеркало. Наброски звезды и его руки были заблокированы так, что он мог только видеть, как его рука двигалась в зеркало. Любой, кого просят выполнить эту задачу, сначала медленно. Вы делаете много ошибок, как вы преодолеть роботоподобные предположения о как ты двигаешь рукой и как она выглядит нравится, когда вы его двигаете. Как и любой другой навыков, каждый становится быстрее и лучше с упражняться.Примечательно, что после изучения навыка, H.M. вернется на следующий день с сохранил его так же хорошо, как и все остальные — даже хотя он понятия не имел, что когда-либо делал Это. Это показывает фундаментальное различие между с одной стороны, то, что называется декларативным память и, с другой стороны, знание процедура, не зная, как вы знать это. Оказывается, базальные ганглии, структуры глубоко в нашем мозгу, поддержка не только моторные навыки, но и навыки восприятия и когнитивные навыки. Это открытие дает важное понимание другого, отдельного, независимый инструмент памяти, позволяющий нам, чтобы быть сильными учениками.

Второй класс обучения, повторение грунтовка, напоминает мне об эксперименте, дал мне возможность поработать с H.M. Представить что я прошу вас назвать любое оружие, которое приходить в голову. Вы можете подумать о пистолете, ноже, а может пушка. Вы, наверное, не стали бы включите базуку в тройку лучших. А теперь представьте что прежде чем я задам вопрос, я дам вам список слов для чтения, и в этом списке есть слово базука. С Х.М., я бы подождал несколько минут, затем попросите его сказать мне, что за слова в списке были.Он бы не вспомнил их, или он сказал бы: «Какой список?» Затем я говорил: «Я бы хотел, чтобы вы сказали мне первые три оружия, о которых вы думаете ». Он бы ответить: «Пистолет, нож» — погоди — «базука». А потом добавил: «Это смешно, почему я подумал о «базуке»? » Его ответ было интересно, потому что я знал, что он сделал бессознательное воспоминание. Он читал слово базука, его мозг изменился, и когда ему нужно было произвести первую пару оружие, о котором он подумал спонтанно, одно из них был настроен на базуку.

Ряд аналогичных экспериментов показали, что отдельные слова, которые мгновенно забыл оставить другой вид след памяти в мозгу, который направляет последующие поведение. Психологи связали эти результаты к экспериментальному исследованию когнитивное бессознательное человека. Когда H.M. ответил базука, он не знал, что он видел слово, но когда настал момент вести себя и выполнять в мире на него повлияло то недавний опыт столько же, сколько ты и я был бы.Теперь, если бы вы были предметом в этом эксперименте ваш ответ может быть: «Вы хотите, чтобы я сказал« базуку »? Это был в списке, который я только что прочитал ». Но если люди в психоаналитический эксперимент просят не сделайте это, если их попросят просто дать Первое, что приходит в голову — они все еще придумывают — базуку. Это случается так же часто, как и сделал с Х. — не больше, не меньше. Это прекрасно обычный. Таким образом, он научил нас тому, что наш мозг — симфонический оркестр инструменты обучения.

Теперь мы знаем, что неокортекс поддерживает такого рода обучение, и это внутри неокортекс — это части, поддерживающие язык и представление слов и их значения.Мы узнали от H.M., и от многих исследователей, что у нас несколько систем памяти между нашими ушами, каждый специализируется на изучении разных видов информации. Примечательно, насколько они взаимодействовать в повседневной жизни для большинства из нас — поддерживая друг друга, взаимодействуя друг с другом другие — они учатся изолированно. Они функционируют как факультеты в университете или другие разделы книжного магазина, каждый с разными виды знаний и способность быть независимыми. Без примеров, которые мы обнаружили в H.М., А также большое тело исследования, вдохновленные этими примерами, мы могли бы продолжать думать, что память — это единое целое. Но это не то case: память — это фантастическое разнообразие разных инструменты, предназначенные для изучения различных виды вещей. Эти различные инструменты работать и отправлять случайные сообщения друг друга, но они ведут независимую жизнь в нашем мозгу.

Элизабет Кенсингер

Элизабет Кенсинджер — доцент кафедры Департамент психологии и директор Лаборатория когнитивной и аффективной неврологии в Бостонском колледже.

Как и Джон, я тоже был аспирантом с Сюзанной Коркин и, в этом контексте, имел возможность работать с H.M. Для меня большая честь быть здесь сегодня вечером, чтобы поговорить о как мой личный опыт с ним, так и что мы узнали с научной точки зрения. Я начну анекдотом, подчеркивающим некоторые из сохраненная моторика и имплицитная память что Джон обсуждал, и это подчеркивает типа доброго человека, которого Генри было. На первом году обучения в аспирантуре, Генри ночевал в одном из больничные участки в Массачусетском технологическом институте.Он часто ездил в инвалидная коляска для больших расстояний, и я нужно было транспортировать его через серию внутренние лабиринты туда, где мы делали тестирование. Вдоль этого маршрута было несколько места, где, чтобы инвалидная коляска могла пройти через двойную дверь, мне пришлось открыть не только дверь с одной стороны, но и дверь с другой стороны тоже; и был сложный механизм разблокировки, который согласился с этой задачей. Генри, у которого был в Массачусетском технологическом институте и прошел этот путь много раз раньше, терпеливо ждал, пока я открою первая дверь.Когда я боролся с замком на внизу второй двери он достиг со стула и легко расстегнул замок. Я не знаю, показало ли это тип неявного обучения, учитывая, что он вероятно, видел это много раз раньше. Или же возможно, у него просто была лучшая инженерия ноу-хау, чем я. Несмотря на это, его жест показал дух щедрости, который был присутствовал в каждом моем взаимодействии с ним.

Моим основным исследованием с Генри было ищем доказательства любого нового типа обучение, которое не было неявным, чтобы к которым у него не было сознательного доступа.Мы интересовались, может ли он сознательно расскажи нам о том, что произошло после операции в 1953 году. Многие до этого исследования показали, что он не возможность получить такую ​​новую информацию. Ряд исследований Джона показал, что Генри практически не мог выучить новый словарный запас слова. Если бы вы дали ему такое слово например, мюсли, он понятия не имел, что это значило. Но мы решили дать ему то, что казалось самым простым испытанием, спросить ему для информации о людях, которые прославиться.

Мы впитываем информацию об известных имена все время. Большинство из нас делает это без особых усилий; мы все, наверное, знаем о Пэрис Хилтон и Ким Кардашьян, хотя те имена не зарегистрировались бы у нас несколько лет назад. Что, если мы спросим Генри о имена людей, которые до 1953 г. не было на его радаре, но кто больше всего из нас стали известны как имена нарицательные после 1953? В тесте, который я разработал вместе с Гейл О’Кейн, еще один аспирант с Сюзанной Коркин, мы сначала показали ему два имени, одно известного человека и другого, что мы был взят наугад с телефона в Бостоне книга.Мы попросили его выбрать имя известный человек. И когда он начал выбрав эти имена, мы почти не поверили. Неудивительно, что он очень хорошо справился когда представлены имена людей, которые был известен до 1953 года, выбирая правильное имя в паре около 92 процентов время. Но даже для тех, кто прославился после 1953 г., правильно выбрал 88 процентов времени. Этот спектакль был не только выше шанса, но и это было очень близко к его выступлению на люди, которые были известны до его операция.

После того, как он выбрал имя известного человека, мы бы попросили его рассказать нам, почему это человек был знаменит. Часто он не знаете, иначе он был бы очень неправ. Один из его самая забавная ошибка сообщала нам, что Йоко Оно был важным человеком в Японии. Четко, были некоторые имена, которые вызывали смысл знакомства, но у него не было другого информация, к которой нужно привязаться. Однако для одиннадцать из примерно сорока человек, которых он идентифицирован как знаменитый, он был очень хорош в предоставление информации о том, почему они были известный.Например, он сказал нам, что JFK стал президент, что кто-то застрелил его и он не выжил, и что он был Католик. Он сказал, что Ли Харви Освальд убил президента и что Михаил Горбачев прославился выступлениями и был главой российского парламента. Он был не совсем прав насчет Джона Гленна, первый космонавт на орбите Земли; он сказал, что Гленн был первым человеком, который отправился в космос в ракете, и что он отправился на Луну, приземлился, пробыл там некоторое время и вернулся безопасно.Учитывая, что в 1953 г. путешествие еще не произошло, его ответ был замечательный. Он сказал нам, что Джули Эндрюс был известен пением на Бродвее, что Лайза Миннелли была кинозвездой, актрисой, и танцором, и что Вуди Аллен был комикс в фильмах.

Так что у него была удивительная способность приобретать и сознательно генерировать новую информацию. Конечно, он этого не делал в как мы с тобой легко впитываем новое факты и новые мировые знания в наш репертуар.Тем не менее, он показал, что даже с глубокой амнезией, которая заставила его не может вспомнить ни одного события после 1953 г., позволил какой-то медленный процесс обучения ему, чтобы почерпнуть новые знания.

Опять же, это была замечательная привилегия работать с ним и увидеть, какой щедрый человек, которым он был. Терпение и время что он дал позволил всем нам, до его последнего лет, чтобы продолжить открывать увлекательные и новые аспекты того, как наша человеческая память Работа.

Вопросы из аудитории

Вопрос

Теперь, когда вы знаете о локальных эффектах и разнородные центры знаний приобретение, как бы вы сказали координатор этого оркестра в мозгу?

Сюзанна Коркин

Многие ученые описали центральную исполнительную в префронтальной коре головного мозга.Этот область коры выполняет высшую, сложнейшие когнитивные функции. Электрический ток думаю, что эта область помогает вам, во-первых всего, чтобы ставить цели. Во-вторых, это помогает вам укладывать и продумайте все шаги, которые вы нужно предпринять для достижения своих целей, а затем выполнять их в правильном порядке, чтобы достичь желаемый результат. Итак, контуры в префронтальной кора координирует оркестр в мозг.

Джон Габриэли

Лидер в этой области сказал, что гиппокамп, структура, которая была удалена из H.Мозг М. выполняет реляционную роль объединения различных битов информации через мозг — составляющие памяти — которые изначально не подключены. В каком-то смысле это главный оркестратор, хотя не обязательно самый умный оркестратор; знание может быть в коре головного мозга и в другом месте, но гиппокамп говорит мозгу, что все эти разные вещи это материал мероприятия. Гиппокамп формирует отношения, связывающие их вместе. В противном случае это изолированные снежинки, падает, не оставляя отпечатка.В формирование памяти без гиппокампа Собрав все вместе, мы бы быть разрозненными и несвязанными.

Вопрос

Миндалевидное тело H.M. также было удалено. Мы его эмоциональные реакции проверены?

Элизабет Кенсингер

Когда мы проверили Генри на маркировке выражений лица, его выступление было относительно обычный. Однако в этой способности нет ничего необычного. для пациентов с поражением миндалины, которые часто полагаются на другие знания, чтобы различить, например, карикатуру на счастливое лицо выглядит.С точки зрения строгой тестирование, которое мы проводили, мы не видели дефицит его способности понимать, кто-то был счастлив или грустен.

Сюзанна Коркин

Один из интересных вопросов о тот, кому не хватает почти всего и того, и другого миндалины — может ли он испытать полный спектр эмоций. Генри мог это сделать. Если он расстроится, он сможет показать гнев, и когда психиатр, проводивший собеседование он сказал ему, что его родители умер, соответственно прослезился он.Он имел отличное чувство юмора. Он придумывал анекдоты пятно. Одна из его часто повторяющихся строк было: «Постучите по дереву», когда стук сбоку в голову. Много людей спросили, был ли он шокирован увидеть пожилого человека, когда он посмотрел на себя в зеркало. Он никогда не был, и однажды сказал: «Ну, я не мальчик».

Другой интересный вопрос: был ли он ничего не боишься? Я разговаривал с его опекунами в доме престарелых, и насколько я смогли выяснить, ничего не было он боялся.

Вопрос

Мог ли Х. ходить или одеваться сам?

Сюзанна Коркин

После операции он все еще мог делать все повседневная деятельность, которую мы делаем. Генри мог читать, писать, гулять, разговаривать, чистить зубы, побриться, одеться и так далее. Из-за Дилантин, у него развился остеопороз, перенес различные переломы, и со временем начались ходьба с ходунками. Он все еще мог ходить, но из-за дегенерации мозжечка, у него была очень широкая походка. Он шел медленно, расставив ноги для устойчивости.Но он шел до тех пор, пока его ноги не перестали поддерживать ему.

Вопрос

Я говорю своим студентам по вводной психологии что случай H.M. показывает, что приобретение новая семантическая память требует неповрежденной гиппокампы с обеих сторон. Как ты объяснишь эти довольно удивительные результаты?

Элизабет Кенсингер

Гиппокамп необходим для обучения новые семантические знания таким образом, чтобы большинство из нас делает: то есть после того, как вы услышите факт несколько раз это становится частью ваших знаний репертуар.Если рассматривать знаменитые люди, которых Х. смог сгенерировать информацию о, никто из них не стал известным в 1980 году. Мы тестировали его в 2002 году, и почти все одиннадцать имен, которые он вспомнил, были люди, которые были знамениты в 1960 году. кажется вероятным, что большинство этих имен были те, которыми его засыпали более года. Михаил Горбачев и Иоанн Гленн не были именами, которые он когда-то слышал; это были имена, которые он, вероятно, слышал по крайней мере сотни раз. Даже некоторые актрисы и кинозвезды, чьи имена кажутся менее знакомый нам сегодня мог быть в фильмы, о которых говорили в ряде личные жанры.Это предполагает наличие другие механизмы, о которых мы почти не подозреваем потому что мы не полагаемся на них очень часто; нам не нужно сосредотачиваться на получаем ли мы новые семантические знания через тысячи раз, потому что мы можем узнать это через несколько выдержки.

Сюзанна Коркин

Один из гигантов когнитивной науки, Эндел Тульвинг, предложил приобрести новые семантическое знание без эпизодическая память или неповрежденный гиппокамп. Он был прав. Генри проявил семантическую обучение было впечатляющим, учитывая его глубокие амнезия, но она была очень ограниченной, и это было маловероятно, что механизмы, которые он задействовал для обучения были идентичны тем, которые использовались остальные из нас, когда мы получаем семантическую информацию спонтанно и плодотворно.

Вопрос

Память обычно включает приобретение и вспомним. Иногда есть информация что вы знаете, что у вас есть, но вы не можете получить это и придется выучить это снова. Могло ли это будь то самая уязвимая часть H.M. память не была хранилищем или приобретением, а вспомнить?

Сюзанна Коркин

Когда мы тестировали H.M. по его смысловой знание событий, которые произошли раньше его операция, его способность к извлечению была очень хороший. Мы не можем приписать его память дефицита к дефициту извлечения, потому что он мог получить общие знания о мире от до его операции.Он не мог получить знания о мире после операция, потому что информация была никогда не консолидировались и не хранились; когда он попытался вернуть его, но его там не было.

Роберт Десимон

Напомним, что повреждение мозга Х.М. расширилось. за пределами гиппокампа. В исследованиях это сейчас обсуждается, Морт Мишкин и Фаранех Варга-Хадем изучали детей кто перенес пренатальный аноксия или аноксия сразу после рождения. Они обнаружили, что ущерб, казалось, был ограничивается гиппокампом.Эти дети смогли нормально многому научиться: они ходили в школу и учились говорить, но их отзыв был опустошен. Они не могли вспомните историю, которую они только что услышали. Но они смогли научиться многим другим видам информация, не требующая отзыва конкретное событие.

Вопрос

Мой вопрос касается миндалины и страх. Миндалевидное тело должно опосредовать признание незнакомого. Когда что-то было неуместно, например, когда знакомый ориентир отсутствовал, неужели H.М. показывать признаки удивления?

Джон Габриэли

H.M. никогда не удивлялся устройствам, которые не существовали до 1953 года, например, цифровые часы или компьютеры, с которыми мы его тестировали. Он не был удивлен высадкой на Луну и не удивился бы возможности людей, приземляющихся на Марс. Хотя как путешественник во времени он должен был оказаться в состояние постоянного изумления, насколько я знал, он никогда не удивлялся.

Сюзанна Коркин

ЧАС.М. многому научился простым разоблачением.