Книга абрамович: Книга «Принцип Абрамовича. Талант делать деньги» – Читать онлайн Принцип Абрамовича. Талант делать деньги

Книги про Романа Абрамовича список лучших

Еще в 22 года Роман Абрамович — сирота, воспитывавшийся в семье дяди, — заявил, что когда-нибудь сможет купить весь мир. В далеком 88 году эти слова вызвали у всех улыбку. Кто же мог подумать, что уже через 13 лет он окажется в списке самых богатых людей мира! Книги про Романа Абрамовича познакомят Вас с его биографией, воспоминаниями о нем его родных и знакомых. Жизнь бизнесмена в последнее время не афишируют СМИ, он давно не дает интервью, особенно российским журналистам. Некоторые подробности истории его успеха, становления бизнеса можно прочитать в разделе книги про Романа Абрамовича.
Принцип Абрамовича. Талант делать деньги — В. Дорофеев •
Эта книга рассказывает о жизни Абрамовича и его таланте получать прибыль. Заводя нужные знакомства, заключая сделки, он идет к намеченной еще в молодости цели — купить весь мир. Но став богатым и всемирно известным, олигарх осознает, что пришла пора расплаты…

Абрамович миллиардер из ниоткуда — Крис хатчинс
Книга представляет собой отчет о почти сорокалетнем путешествии Романа Абрамовича из Саратова в Стэмфорд-бридж. Она стремится раскрыть его истинное лицо: для ее создания авторы брали интервью у его друзей, соседей, учителей, встречались с наставниками.

Березовский и Абрамович. Олигархи с большой дороги — Александр Хинштейн $
Книга, продолжающая серию разоблачений, задуманную автором. На этот раз под прицелом олигархи. Где они росли, с кем дружили? Кто помогал им в начале пути? Как они сумели разбогатеть в тяжелейшие для России годы? Какие схемы использовали для обогащения?Абрамович против Березовского. Роман до победного конца — Владислав Дорофеев •
Автора интересует давнее противостояние Р. Абрамовича и Б. Березовского. Слишком тесно было им в одной стране, и Березовскому пришлось уйти. Постепенно соперничество переросло в ненависть, которая привела олигархов в суд. И Борис Абрамович снова проиграл.

Абрамович Роман – российский бизнесмен — Елена Спиридонова, Юлия Петрова
Статья из цикла, рассказывающего об очень богатых и знаменитых людях нашего времени. Автор описывает биографию Романа Абрамовича, анализирует привычки и отношение к жизни, рассказывает об усилиях, которые он приложил, чтобы исполнить мечту.

2 019

Как мыслит успешный человек. Советы Романа Абрамовича

Вряд ли найдется человек, который не слышал о Романе Абрамовиче. Абрамович – типичный пример того, что американцы называют  self-made-man. Начав механиком СУ-122 треста «Мосспецмонтаж» в 1987 году, по состоянию на 2017 год он занимает 12-е место в списке богатейших людей России по версии журнала Forbes с состоянием в 9,1 млрд. долларов.

Вот список его советов для тех, кто хочет достичь в жизни успеха.

Роман Абрамович

Роман Абрамович

Совет №1. Не спешите с выводами

Люди очень плохо предсказывают будущее. Большинство предположений являются неправильными, а из них вытекают неправильные действия. Мы думаем, что можем прочитать чужие мысли, знаем причины поступков других людей. Это в корне неверно и разрушает отношения, как ничто другое.

Совет №2. Оставьте драматизм для театральных постановок

Многие люди делают «из мухи слона», представляя мелкие неудачи чуть ли не смертельно опасными катастрофами и реагируя на них соответствующим образом. Такая привычка создает постоянное чувство тревоги, которой, на самом деле, вовсе нет или она настолько незначительна, что не стоит беспокоиться.

Совет №3. Не придумывайте себе никаких правил

Каждый человек может ответить, что он должен делать и что ему нужно делать. Наверняка, бОльшая часть этих правил не только бесполезна, а и вредна, потому что приносит чувство вины и нервозность. Следуя придуманным правилам, вы создаете в своем сознании ненужные барьеры.

Совет №4. Не следуйте стереотипам и не вешайте ярлыков

Используемые вами слова могут сыграть с вами злую шутку. Язык критики и негатива формирует точно такое же мышление. Соответственно, начиная подгонять существующий порядок вещей под свои категории, вы просто перестаете видеть их реальное значение, что ограничивает ваше мышление.

Совет №5. Не вдавайтесь в крайности

Жизнь не делится на только черное и белое, а принцип «все или ничего» может сработать только в казино. Если ваша цель – идеальная работа, то вы можете потратить всю жизнь на ее поиски, так ничего и не найдя. При этом, где бы вы ни работали, для вас все будет казаться хуже, чем есть на самом деле. Перфекционизм каждый раз будет заставлять вас искать то, чего на самом деле нет.

Совет №6. Не нужно обобщать

Потерпеть пару неудач – совсем не значит, что в конце вас ждет провал. Точно также и ошеломительный случайный триумф не является признаком постоянного успеха в делах. Одно, два или даже три хороших или плохих событий не являются признаком постоянной тенденции. Вещи являются просто тем, чем они есть на самом деле, не более того.

Совет №7. Не принимайте все близко к сердцу

Вы должны понимать, что ваши близкие, друзья и коллеги не думают о вас все свое время. Ваши соседи по дому или сослуживцы могут о вас никогда и не слышать. Жизненные подъемы и спады, теплота и равнодушие других людей не имеют лично к вам никакого отношения.

Совет №8. Не верьте эмоциям

То, что вы чувствуете, не всегда является верным показателем того, что происходит на самом деле. Просто потому, что вы это чувствуете, не означает, что это правда. Иногда источником эмоций может послужить усталость, голод, раздражение, или же просто насморк. Чувствуете вы себя хорошо или плохо — будущее от этого не изменится. Чувства могут быть истинными, но они не есть истина.

Совет №9. Не поддавайтесь апатии

Тренируйтесь быть оптимистом. Если будете ожидать плохих вещей в жизни и на работе, то вы их найдете. Негативный настрой — это то же самое, что смотреть на мир через искажающие, грязные очки. Вы будете замечать лишь недостатки, не обращая внимания, либо не замечая всего остального.

Совет №10. Не живите прошлым

Больше всего злости, разочарования, несчастья и отчаяния в этом мире происходит от людей, держащихся за прошлые обиды и проблемы. Чем больше вы будете прокручивать их в уме, тем крупнее они вам покажутся, и тем хуже вы будете себя чувствовать. Не боритесь с несчастьем. Забудьте и живите дальше. Сделайте это, и тем самым лишите его силы ранить вас.

Вам также будет интересно

Принцип Абрамовича. Талант делать деньги – Картина дня – Коммерсантъ


Большинство из тех, кому выпадало работать или общаться с Абрамовичем, отмечают, что самым ярким талантом этого человека следует считать его умение привлекать к работе верных людей и правильно обходиться с ними. Даже его злейший ныне враг Березовский признает, что Абрамович — прекрасный психолог в смысле выстраивания отношений себе на пользу. За годы активной работы он умудрился почти ни с кем серьезно не поссориться и наработать великолепную команду, вместе с которой они покоряют все новые вершины. Однако у Абрамовича можно выделить некоторую психологическую особенность: он никогда не будет поддерживать людей, открыто конфликтующих с действующей властью. Это подтверждает отчасти недолгое сотрудничество с Ходорковским и прежде всего история с Березовским, членом команды которого в свое время был и сам Абрамович.

Знакомство Абрамовича с Березовским произошло в 1995 году (см. главы II, IV), их познакомил общий приятель. Роман произвел на могущественного тогда олигарха неплохое впечатление, показался ему умным и толковым парнем, хотя и не сразу. Причиной тому, по признанию самого Березовского, служит характер Абрамовича, он — тихоня, поэтому редко мог сразу произвести яркое впечатление, однако, терпения и упорства ему не занимать. «Рома реально играет все время вдолгую, не ждет немедленного результата. И в этом смысле бизнес выстраивает стратегически. Обладает хорошей интуицией, пониманием, что конъюнктурно для рынка. Он подбирает людей, которые могут эти задачи решать. Но при этом он всегда подбирает людей так, чтобы они были ниже его и по воле, и по интеллекту», — делился в интервью Березовский. В очередной раз Абрамович оказался в нужном месте в нужное время. Он и сам, кстати, неоднократно заявлял, что удача по жизни — его неотъемлемая спутница. Дело было вот в чем. Несмотря на то, что приватизация в России к тому времени уже шла полным ходом, Березовский по большому счету не успел «урвать» ничего стоящего. Да, у него было убыточное ОРТ, был «ЛогоВАЗ», но ведь его амбиции заходили куда дальше. А тут как раз Абрамович с толковым планом по созданию перспективной нефтяной компании.

…без удачного стечения обстоятельств большой успех вряд ли возможен, но, чтобы дождаться удачи, надо работать. Сидя на печи, вы ее точно не дождетесь.

Почему же Березовский просто не воспользовался идеей, забрав себе «Сибнефть» целиком, а согласился делить ее с малоизвестным Абрамовичем? Все просто — Роман смог убедить старшего партнера, что без него, без его нефтяного опыта и связей ничего не выйдет. А связи, которые решают все, у Абрамовича были налажены почти со всеми нужными для будущей «Сибнефти» людьми, вплоть до губернатора Омской области. Роман несколько лет успешно занимался продажей нефтепродуктов и уже работал с руководством предприятий, которые предполагалось включить в состав будущей «Сибнефти», то есть уже знал нужных людей. В том же интервью корреспонденту The New York Times Березовский делился впечатлением от встречи, на которой познакомил Абрамовича с теми «нужными людьми»: «Они все очень тяжелые люди, эти нефтяные генералы. Но как-то он смог наладить с ними отношения. Все, о чем мы с ним договаривались, Рома шаг за шагом выполнял. А я как бы должен был решать другую задачу — политическую, поскольку перераспределение такой собственности — это всегда политика. Вот, собственно, поэтому я и решил, что такой подход — равное партнерство — справедлив». Таким образом, Березовский решил, что Абрамович ему пригодится в этом деле, взял его в оборот, и работа по созданию «Сибнефти» началась (см. главы 2, 4). Абрамовичу же Березовский нужен был для определенного рывка. Роман был уже довольно успешным в своем деле, многое понимал и умел, но ему не хватало толчка, чтобы подняться на более высокую ступень, и Березовский со своими связями вполне мог это обеспечить.

…если вы поняли, что созре

ли для большего в бизнесе, ищите человека, способ

ного дать вам толчок. Но одновременно нужно определиться, чем вы сами можете быть для него по

лезны.

С начала их совместной работы Абрамович всеми силами старался продемонстрировать себя, выполнял любые поручения старшего товарища, связанные как с рабочими вопросами, так и с просьбами, не входящими в его компетенцию. Более того, чтобы иметь возможность держаться поближе к высоким чинам, часто захаживающим к Березовскому, молодой Роман не гнушался даже служить у них на посылках, мог, например, ездить в ресторан за едой или жарить и подавать шашлыки. По рассказам, Березовский никогда не воспринимал своего младшего партнера как серьезного конкурента. Он видел в нем лишь послушного, тихого, хоть и чрезвычайно талантливого молодого человека, на которого любил сваливать множество своих дел. Кстати, будь Березовским мудрее, отнесись он тогда к молодому Роману как к равному, возможно, исход был бы иным. В итоге Березовский пропустил момент, когда «пешка» превратилась в «ферзя». Постепенно молодой Роман стал теснить своего старшего партнера, что не могло не привести к разрыву (см. главу 2). Но главной причиной полного разрыва отношений прежних партнеров стало то, что Березовский начал открыто конфликтовать с руководством страны (см. главу 4). Абрамович начал думать, как бы избавиться от опеки. Эмиграция Березовского устроила бы на тот момент многих, включая Романа и его старого знакомого Валентин

Список книг и других произведений Леонид Абрамович Юзефович Сортировка по году написания

Леонид Абрамович Юзефович родился в 1947 году в Москве, но детство и юность прожил в Перми. После окончания исторического факультета Пермского университета (1970) служил в армии в Забайкалье (1970-1972). В армии впервые заинтересовался буддизмом, Монголией, биографией барона Унгерна, написал первый исторический роман, до сих пор не опубликованный. С 1975 года по настоящее время работает учителем истории в средней школе. В 1981 году защитил кандидатскую диссертацию по русскому дипломатическому этикету XV-XVII веков.
Литературный дебют состоялся в 1977 году в журнале "Урал": повесть "Обручение с вольностью", но дальнейшая литературная карьера развивалась неровно. Много печатался во второй половине 1980-х, запомнился как автор документального романа о бароне Унгерне "Самодержец пустыни" (1993). По словам Юзефовича, Виктор Пелевин признавался ему, что использовал эту книгу, когда писал роман "Чапаев и Пустота", один из героев которого - барон Юнгерн.
Известность к Юзефовичу пришла только в 2001 году после издания цикла исторических детективов о сыщике Иване Путилине, которые получили хорошие отзывы у критиков, хотя неизбежно сравнивались с книгами Акунина. Юзефович говорил: "...я дарил свою книгу одному его очень близкому приятелю. Это было очень давно, ещё когда не вышло ни одной его книжки. Совпадение прямое там есть только одно - мне дочь говорила - фамилия ротмистра Зейдлица. Я её взял из газет. Я думаю, это просто восходит к одному источнику".
В 2002 году появился детективный роман "Казароза", действие которого происходит в 1920 году в Перми (первый вариант - "Клуб "Эсперо"" - был издан ещё в 1990 году). Роман тоже был высоко оценён критикой и вышел в финал престижного конкурса - премии "Русский Букер".
Юзефович с молодости писал стихи, однако читатель впервые познакомился с ними в 2003 году, когда в журнале "Знамя" была опубликована подборка под названием "Кяхтинский тракт". В последние годы Юзефович работает для телевидения: он написал оригинальный сценарий сериала "Гибель империи" (2004) о работе контрразведки в Петрограде времён Первой мировой войны и революции; а также сценарии к сериалам, поставленным по его книгам.
Книги Юзефовича переведены на французский, немецкий, итальянский, польский, испанский языки.
Дочь писателя - литературный критик Галина Юзефович.