Лучшие коучи мира: Коучеры. Мировые коучи и их направления

Содержание

Коучеры. Мировые коучи и их направления

Список коучей

Томас Леонард
Тимоти Гэллуэй
Сэр Джон Уитмор
Майлз Дауни
Дэвид Клаттербак
Мэрилин Аткинсон
Марша Рейнольдс
Гита Беллин
Макс Ландсберг
Райнер Лессинг

Коучинг — достаточно молодое направление. Но статистика и исследования последних лет показывают, что коучинг сегодня является одной из самых быстрорастущих индустрий. Только в Америке людей, которые называют свою профессию «коуч», более 40 000. Часть из них объединена в международные организации (The International Coach Federation, the International Coaching Council and the Worldwide Association of Business Coaches), часть коучей действует самостоятельно. Используемых практик, методик, подходов, наверное, столько же, сколько самих коучей. Но кто из коучей является лучшим? Совершим небольшой обзор по наиболее популярным и авторитетным коучам в мире. Выбор лучших основан на том, с клиентами какого масштаба работает коуч, сколько времени коуч проработал с клиентами.

На наш взгляд, именно эти показатели говорят об опыте коуча, о признанности и востребованности на рынке, поэтому в список не попали некоторые известные персоны, например авторы бестселлеров о коучинге, не имеющие клиентской базы. Итак, представляем десять специалистов — звезд мирового коучинга.

Коуч Томас Леонард

Thomas J. Leonard

(31.07.1955—11.02.2003)

«Развивайте свою личность больше, чем вы нуждаетесь»

Cчитается одним из «отцов-основателей» коучинга. В 1980-х годах занимался финансовым консультированием своих клиентов (частных и корпоративных), оказывал услуги по финансовому сопровождению и планированию. В какой-то момент Леонард заметил, что наиболее успешные клиенты хотят не просто консалтинга, а более «личных» советов в области профессиональной жизни. Повторим, что это были люди состоятельные, по-американски удачливые, занимающие руководящие посты в бизнесе. Кто-то из этих клиентов Леонарда хотел узнать о новых «технологиях реагирования» на события в профессиональных ситуациях и научиться этим технологиям, кто-то мучился оттого, что всего уже достиг, и не знал при этом, как сформулировать себе цели дальнейшей жизни. Леонард, человек с опытом в сфере консалтинга и психологии, взялся помочь этим людям. А чтобы «формализовать» услугу, принял название «коуч» — тренер. В 1992-м он основал Университет коучей, затем, в 1994-м,— Международную федерацию коучей, Международную ассоциацию сертифицированных коучей и проект CoachVille.com. Разработал 28 персональных и профессиональных программ, которые используются коучами во всем мире. Томас Леонард — автор 6 книг, выпущенных в 1998 году для коучей.

На одной ступеньке с Леонардом стоят имена таких авторов, как Тимоти Голви и Джон Уитмор, которые не только подхватили, но и развили идеи коучинга.

Коуч Тимоти Гэллуэй

Timothy W. Gallwey

«В спорте всегда было ясно, что отличные результаты требуют желания. Талант и ум без сердца никогда не победят»

Тимоти Гэллуэй также является идеологической предтечей коучинга. Во время работы инструктором по теннису Гэллуэю в голову пришла идея, которая звучит коротко и ясно: противник, находящийся в собственной голове, куда опаснее того, который по ту сторону сетки. Гэллуэй назвал это «внутренней игрой» (the inner game). Он заметил, что, доверяя экспертной оценке тренера, спортсмен сводит свою ответственность до уровня точного выполнения того, что спортсмену говорят.

В результате такого подхода страдает готовность ученика учиться и нести ответственность за это обучение. Поэтому в тренерстве вместо метода директивного руководства гораздо эффективнее использовать метод коучинга, задавания наводящих вопросов, которые активизируют внимание игрока только на нужных для победы аспектах. Значит, главная задача тренера (коуча) — помочь игроку преодолеть внутренние барьеры, устранить или смягчить внутренние препятствия.

Цель «внутренней игры», таким образом,— уменьшить любое вмешательство в раскрытие и воплощение полного потенциала человека. Коучинг основывается на «осознании, доверии и выборе», то есть на доверии неоценочному сознанию («Я 2» в терминологии Гэллуэя) и предоставлении первого права выбора в обучении самому ученику. В результате проявится природная способность человека учиться и тем самым самому добиваться эффективности.

Как оказалось, исследовать процессы обучения и перемен на примере спорта достаточно удобно благодаря ясности целей и возможности непосредственно наблюдать достижения. Большая разница между лучшими и худшими результатами очевидна, и ее нельзя объяснить исключительно отсутствием способностей. Различия напрямую связаны со способом обучения или осуществлением изменений в результативности. Дальнейшее применение метода внутренней игры в компаниях заключается в поиске наилучших способов управления изменениями.

Более того, Гэллуэй обнаружил, что коучинг оказывался наиболее эффективным в том случае, когда коуч не разбирался в виде спорта коучируемого, например, когда инструктор по лыжам коучировал игрока в гольф. В такой ситуации коуч был вынужден позволить спортсмену находить собственные решения и ответы. Эта мысль и легла в основу теории коучинга. А затем многие руководители компаний, а также любители поиграть в теннис и гольф поняли, что идеи Гэллуэя могут быть полезны и в бизнесе. Таким образом, Гэллуэй определил сущность коучинга: разблокировать потенциал человека и благодаря этому повысить эффективность деятельности.

В настоящее время Тим Гэллуэй — бизнес-тренер международного института Performance Consultants, основанного одним из последователей и учеников Гэллуэя — британским бизнес-тренером Джоном Уитмором.

Коуч Сэр Джон Уитмор

Sir John Whitmore

«Философия коучинга основана на убеждении, что любой человек может гораздо больше, чем кажется. Просто его способности скрыты, заблокированы внутренними проблемами. Скажем, страхом потерпеть неудачу. Убери страх — и деятельность человека, его деловые способности сразу улучшатся. Эту задачу и выполняет коучинг. Но не обучая новому, а, так сказать, расчищая внутренние завалы».

Основатель бизнес-направления в коучинге. В прошлом успешный автогонщик, Уитмор в течение долгих лет изучал психологию в США. После публикации его книги «Коучинг высокой эффективности» (Coaching for Performance), где рассказывается о возможностях коучинга в деловой среде и влиянии на эффективность работы людей, началось активное применение коучинга в бизнесе.

Уитмор разработал модель коучинга, получившyю название GROW (Goal — Цели; Reality — Реальность; Options/Opportunity — Выбор; Will/What Next — Воля). Эта модель описывает очень простой процесс, с помощью которого можно научиться работать в направлении достижения своих целей.

Первый шаг — это понимание целей, ранжирование их на ближнюю и долгосрочную перспективу. Понимание цели дает конкретные задачи, с которыми можно работать и получить свободу начать их выполнять. Для этого цели должны быть простыми, измеримыми, достижимыми, реалистичными, определенными по времени. Следующим шагом является ориентация в текущей обстановке. Здесь необходимо ответить на вопросы: где вы находитесь по отношению к своей цели? вы почти ее достигли или вы очень далеко? нужно ли вам разбить цель на более мелкие, более достижимые цели? Для этого может потребоваться только подробный и честный анализ того, где же вы находитесь. Это обеспечивает глубокое понимание местонахождения и дает прочный фундамент для понимания необходимых перемен. После определения своей цели и своей реальности задача состоит в том, чтобы узнать, как начать двигаться по направлению к достижению цели. Так может возникнуть один курс действий или может быть несколько альтернативных вариантов на выбор. Именно здесь происходит планирование и выработка стратегии. Последний шаг — изучение вариантов и принятие наилучшего решения для достижения своей цели, то есть конкретное определение, что делать, как, кто это будет делать.

Так, коучинг главным образом обосновался в США и Великобритании. В Великобритании на сегодняшний день существуют две организации, которые занимаются данным вопросом: Ассоциация профессиональных наблюдателей и коучей (APECS) и Европейский совет по коучингу и наставничеству (EMCC). В этой стране государство даже финансировало разработку стандартов и правил коучинга, а для того чтобы стать коучем, человек должен выдержать проверку на компетентность. Одним из наиболее известных британских коучей является Майлз Дауни — основатель Европейского совета по коучингу и наставничеству.

Коуч Майлз Дауни

Myles Downey

«В основе моего подхода лежит одна-единственная ключевая идея: люди имеют колоссальный потенциал — самостоятельно думать, планировать, действовать, творить, понимать и брать на себя ответственность. А если игроки не раскрывают свой потенциал полностью, нам надо определить, что именно его блокирует. Это просто!»

Майлз Дауни вслед за Джоном Уитмором разрабатывал концепцию бизнес-коучинга в терминологии «внутренней игры», в которой бизнес-коуч, как и в спорте, играет роль человека, способного мобилизовать ресурсы для достижения поставленной цели. Но Дауни дополняет эту теорию инновационным подходом к использованию коучинга в бизнесе и организационном развитии. Суть подхода Майлза Дауни заключается в применении недирективного коучинга. Концепция недирективного коучинга значит, что коуч не направляет человека и не дает совет, а наблюдает и, задавая вопросы, приводит к правильному решению. Собеседник проходит собственный путь ошибок. Задача бизнес-тренера лишь помочь сократить этот путь с помощью набора методик, направленных на развитие личности.

По мнению Майлза Дауни, директивный подход, в отличие от свободного от директив коучинга, имеет «встроенное» ограничение: коуч должен либо знать ответ, либо уметь найти. Недирективный коучинг может предложить бесконечное количество вариантов. Справедливость тезиса о том, что способность к обучению — залог выживания организации, сегодня уже ни у кого не вызывает сомнения. Автор утверждает, что достичь результатов в бизнесе путем обучения и развития сотрудников в процессе работы гораздо более ценно как для самих сотрудников, так и для менеджеров, коуча и всей организации.

Дауни убежден, что ежедневно людям, которые хотят сосредоточиться на решении важных вопросов, мешают внутренние стереотипы и комплексы: страх перед критикой коллег, отсутствие веры в собственные силы и многое другое. Отыскав путь решения проблемы самостоятельно, люди забывают о стереотипах и обретают уверенность. Иногда это единственное, что отделяет менеджера от поставленной цели.

Коуч Дэвид Клаттербак

David Clutterbuck

«Команды можно считать генетическим проявлением человечества, поскольку сотрудничество заложено в человеке»

Дэвид Клаттербак — второй в Великобритании топ-коуч. Он предложил рассмотреть фундаментальные способности человека, которые лежат и в основе командной работы. Клаттербак считает, что «Команды можно считать генетическим проявлением человечества, поскольку сотрудничество заложено в человеке». Так, командный коучинг — это умение ставить перед командой вопросы, поиск ответов на которые вызывает в команде позитивные изменения. Отличия командного коучинга от индивидуального — в вопросе конфиденциальности, затрагиваемом спектре проблем и области взаимодействий, в качестве и способе принятия решений.

Командный коучинг также предполагает совместную работу с подопечными. Данный подход заключается в том, чтобы превратить команду в самообучающуюся организацию, способную самостоятельно ставить задачи, находить пути и методы решения задач, приобретать необходимые для этого знания, управлять собой и проводить коучинг собственными силами. Для этого Клаттербак предлагает делить команды на небольшие группы, т. к. в командах более 7 человек делается меньше работы. Ответственность перекладывается на других, не устанавливается нужная для эффективной работы связь.

Отдельно Клаттербак также разработал технику «Вход — выход», которую можно использовать в коучинге. Эффективный коуч обязан изменить перспективу проблемы, точку зрения, задавая вопросы, расширять поле для размышлений. Начинать следует с интеллектуальных рациональных вопросов, потом перейти на эмоциональные. Люди, как правило, имеют много эмоций, но зачастую не осознают их все, поскольку остальные перекрывает более сильная эмоция. Техника «вход — выход» помогает объяснить весь комплекс ощущений, эмоций по отношению к какой-то ситуации, понять полную реальную картину и помочь найти комфортное решение.

Коуч Мэрилин Аткинсон

Marilyn Atkinson

«Наша способность изменяться — это то, что делает нас людьми»

Мэрилин Аткинсон — ученица уникального Мастера Милтона Эриксона, последовательница его идей, а также основатель и президент Международного Эриксоновского университета (Канада). Является автором нескольких системных коучинговых навыков и стратегий. Наибольшей популярностью пользуются концепции ориентированного на решения коучинга и трансформационный коучинг.

Мэрилин Аткинсон учит, что у каждого уже есть все необходимые ресурсы для того, чтобы реализовать задуманное. Нужно лишь правильно эти ресурсы освободить. Это можно сделать как при помощи профессионального коуча, так и самостоятельно. Так, у каждого человека есть внутренняя система, организованный внутренний диалог. Она ежеминутно накапливает сообщения, события, комментарии, поступающие из внешней среды. И когда человек начинает понимать, чего бы он действительно хотел в жизни, внутренняя система часто заглушает это ограничивающими убеждениями, являющимися результатом прошлого программирования. По мнению Мэрилин Аткинсон, чтобы вернуть открытую рамку и перестроить свои способности, необходимы трансформационные коучинговые разговоры. Трансформация происходит тогда, когда людям задают открытые вопросы, вместо того чтобы говорить, что делать. В коучинге Аткинсон предлагает использовать именно силу глубоких вопросов, вместо того чтобы полагаться на предположения, суждения или советы.

Следующий способ достичь результатов — концентрировать внимание и ощущения на том, кем становится человек, а не на том, что человек преодолевает. В этом главная особенность эриксоновского коучинга, или коучинга, ориентированного на решение. Руководствуясь этим подходом, человек обнаруживает свою ответственность за результат и то, что решение задачи находится внутри самого человека. Следуя за Милтоном Эриксоном, Мэрилин Аткинсон утверждает, что самая большая проблема, которую мы обнаруживаем внутри себя, и есть та дверь, которая ведет к нашим самым большим способностям. Поэтому коучинг, направленный на результат, может помочь в решении проблемы, а также в нахождении своих истинных ценностей. Особенностью такого коучинга также является то, что действие происходит быстро, фокусируясь на цели и приводя к той точке, куда нужно попасть. Коуч лишь должен создавать формат, в рамках которого люди могут тестировать получаемый результат. Люди могут измерять, как что-то для них меняется, они могут сказать: «Да, я сделал, у меня получилось сделать то, что необходимо» — и этот результат измерим. Такой коучинг помогает прояснить, к той ли цели мы двигаемся, доходим ли мы до сути своей собственной жизни, до подлинно нашей сути.

Трансформационного подхода придерживается также известный коуч Марша Рейнольдс.

Коуч Марша Рейнольдс

Marcia Reynolds

«Легче изучать поведение и эмоции, чем менять их»

Марша Рейнольдс использует исследования мозга человека и искусство коучинга как основу для ускоренного достижения результатов. Рейнольдс известна как специалист в исследованиях реакций мозга. Она помогает людям понять, «почему они делают то, что делают». Таким образом, Марша дает людям возможность сделать лучший выбор и справляться со сложными ситуациями.

Один из способов помочь и понять заключается в изучении того, как люди обрабатывают информацию. К сожалению, сложность нашего мира служит возрастанию вероятности конкретного мышления вместо поддержки различных мнений. Невозможность прогнозирования подталкивает людей к тому, чтобы держаться за определенный набор верований и установок, который, по мнению людей, поможет воспринимать окружающую действительность.

Именно посредством изучения своих размышлений, вызовов и запросов люди узнают новые способы обработки информации и меняют свою точку зрения. Это требует изменений модели мышления людей от сиюминутной и тактической к стратегической и, наконец, глобальной. Марша Рейнольдс говорит, для того чтобы человек начал размышлять над своими системами верований и препятствий, должны присутствовать три фактора: готовность, желание и смелость. Без этих движущих сил человек по-прежнему остается в своих сферах мышления. Эволюция может произойти только тогда, когда люди перестанут исходить из прошлых суждений, разочарований и желаний и изменят свои установки, поведенческие модели и способы межличностного общения.

Таким образом, коуч должен регулярно направлять клиентов к вопросу о том, чем занимается их мозг. Хороший коуч сложные ситуации в простом виде доносит до конкретных мыслителей. После того как конкретный мыслитель «получает картинку», коуч помогает ему задуматься о диапазоне возможностей, которые могут быть истинными при интерпретации ситуации, если использовать вопросы «что, если…» и гипотетически подумать о возможных решениях и результатах, используя вопросы «что еще?..». Этот диалог должен помочь выявить расплывчатые предположения мыслителей, он применяется для принятия решений, которые в дальнейшем могут привести к видению ситуации в ином свете. Помогая другим, лучше следить за своими мыслями и быть хозяином своих реакций — это то, что коучи могут дать клиентам.

Коуч Гита Беллин

Gita Bellin

Гита Беллин использует метод личной трансформации, чтобы создать энергию для изменения культуры организации. Трансформация, по словам Беллин, является метаморфозой, то есть представляет собой совершенную необратимую перемену. Изменившийся человек, согласно концепции Беллин, не может вернуться к тому, кем он был раньше, потому что в течение преобразования происходит сдвиг в корневой точке зрения. Беллин уверена, что посредством наставничества, сочетания различных навыков межличностного общения, практик управления стрессом и личных методов мастерства можно помощь человеку развить чувство собственного достоинства, достичь аутентичности и качественных человеческих связей по кадровой линии. Чемпионы по изменению, как называет Гита Беллин людей, успешно прошедших трансформацию, получают навыки, которые позволяют перейти от индивидуального восприятия к состоянию ответственности за жизненный выбор, свои действия и, следовательно, к уровню высокой производительности.

Одним из основных направлений применительно к организациям является «сознательное лидерство», которое достигается через взаимодействие инструментов, методов и навыков, а также через личный опыт и понимание концепций. Здесь происходит тот же процесс, что и в случае с преобразованием личности. Применение коучинговых понятий и навыков в реальных ситуациях, по мнению Беллин, приводит сначала к решению текущих личных проблем, затем профессиональных и готовит лидеров для смены парадигмы от «командования и контроля» к сотрудничеству и сотворчеству. Лидер в этом понимании одновременно и коуч, и член команды.

Коуч Макс Ландсберг

Max Landsberg

«Повышайте собственную эффективность, мотивируя и развивая тех, с кем вы работаете»

Как и для многих других коучей, основная цель коучинга, по Ландсбергу,— помощь подопечному. Причем помощь должна осуществляться не односторонним потоком указаний либо инструкций, а динамичным взаимодействием коуча и подопечного. Но Макс Ландсберг расширяет это понимание и представляет коучинг следующим образом: «Коучинг призван повысить эффективность работы и усовершенствовать профессиональные навыки тех, кто работает с Вами». Неотъемлемые части такого коучинга — предоставление обратной связи, мотивирование и сила вопроса.

На основе коучинга Макс Ландсберг выстраивает собственную теорию мотивации успеха как отдельной личности, так и команды. И Макс Ландсберг дает практичный подход к работе с мотивацией, основанный на круге Победы: уверенность, рожденная видением (себя в желаемой точке будущего) за счет процесса погружения (сотворение новой реальности), приводит к определенным последствиям. Правильное и конструктивное восприятие обратной связи в итоге приведет на новый виток круга Победы, породив еще большую уверенность. Движение по кругу, вернее развитие по спирали Победы, создает и поддерживает мотивацию как внутри лидера, так и позволяет работать с мотивацией окружающих.

Ландсберг утверждает, что сегодня каждый руководитель, каждый менеджер по персоналу должен владеть навыками коуча, чтобы развивать своих сотрудников и помогать получать удовлетворение от работы. Менеджер-коуч также должен иметь адекватное представление о степени готовности своего подопечного к выполнению конкретной задачи в плане наличия желания и квалификации. Мастерство мотивации, утверждает Макс Ландсберг,— качество настоящего лидера. Ведь даже самый великий лидер не в состоянии сегодня в одиночку справиться со всем комплексом стоящих перед лидером задач, поэтому задачи лидера должны сводиться не просто к руководству своей командой, а к помощи каждому члену команды добиться максимальных результатов.

Коуч Райнер Лессинг

«Сейчас большой, просто зверский спрос на коучинг с привлечением животных, особенно хорошо идут занятия с акулами и лошадьми. С акулами, правда, дороже…»

В Германии слово «коуч» юридически не защищено, поэтому каждый желающий может написать его на своей визитной карточке. В результате в этой стране сейчас появились астрокоучи, коучи счастья, тантрические, кинезиологические и прочие наставники. Так появились достаточно оригинальные методики. Например, автор одной из них — Райнер Лессинг — коуч, который проводит занятия по особой методике. В его доме живут ручные волки, которых Лессинг вырастил. Изучение иерархических отношений в стае этих животных привело Лессинга к интересным выводам. Он не боится проводить смелые параллели между звериным сообществом и бизнесом и говорит, что отношения между волками походят на взаимодействие деловых людей. Позиционируя себя как коуч для руководителей (Executive Coach), он проводит занятия, которые стоят 950 евро с человека в час.

Подводя итоги, хотелось бы отметить несколько фактов, свидетельствующих о продуктивности и эффективности вышеперечисленных методов. Например, исследование, проведенное в 2001 году Manchester Consulting среди руководителей, прошедших программу коучинга, показало средний коэффициент окупаемости инвестиций в размере 5,7 от начального капиталовложения. Известно, что в корпоративном мире исполнительные директора обращались к коучам для повышения эффективности своей деятельности. Дэвид С. Поттрук, совместный исполнительный директор Charles Schwab, обратился к коучу за помощью в корректировке своего авторитарного стиля руководства. В государственном секторе секретарь министерства финансов Пол О’Нилл нанял коуч-менеджера, чтобы тот помог оживить закоснелую политику правительственного ведомства. Как показывают эти выдающиеся примеры, правильный коуч может помочь обнаружить недостаточно используемые сильные стороны, обрести новые навыки, сохранять целеустремленность, устранить белые пятна и справиться с новыми проблемами.

Автор: Наталья Яковлева
Источник: журнал «Секретное дело»

Назван топ-15 самых известных мировых бизнес-тренеров

В новой статье от LinDeal Вы узнаете о самых популярных бизнес-тренерах в сфере бизнеса, их жизненном пути, ознакомитесь с их программами, что советуют и как живут

Процесс получения новых знаний и навыков в современном мире не должен останавливаться ни на минуту. Кто-то предпочитает самостоятельно знакомиться с новинками деловой литературы, другим больше по душе публичные лекции и семинары. Третьи обращаются за помощью к наставнику. Лучшие бизнес – тренеры мира не только знают и имеют практический опыт преодоления кризисов, они также способны передать свои знания ученикам – взрослым и чаще всего состоявшимся людям. Коучи подскажут, как справиться с конкуренцией и найти свое место на рынке. Команда lindeal.com составила список самых известных и востребованных бизнес – тренеров мира, сотрудничество с которыми позволит вам добиться тех высот, о которых вы всегда мечтали.

Топ 15 самых известных бизнес–тренеров мира в 2022 году:

Роберт Кийосаки
Бодо Шефер
Робин Шарма
Брайан Трейси
Ренди Гейдж
Владимир Герасичев
Радислав Гандапас
Нил Рэкхем
Игорь Манн
Аллан Пиз
Сергей Азимов
Дэвид Аллен
Тони Роббинс
Максим Батырев
Ричард Ньютон

Самые известные бизнес–тренеры мира

Профессиональные преподаватели, реализующие специальные курсы для руководителей и предпринимателей, в основном работают в трех направлениях:

повышение мотивации и развитие лидерских качеств;
обучение руководителей компании;
индивидуальные занятия с персональными наставниками по вопросам лидерства, развития и управления персонала.

Однако, среди бизнес – тренеров встречаются не только классные специалисты, но и откровенные мошенники, которые пытаются за бешеные деньги продать сомнительный информационный продукт. Поэтому выбирать коуча следует взвешенно и осторожно, ориентируясь на топовые списки и рейтинги лучших наставников.

1. Роберт Кийосаки

В отличие от многих других успешных предпринимателей и миллионеров до определенного возраста Роберт Кийосаки даже не помышлял о богатстве и славе. Он родился в 1947 году, в семье обычных педагогов. Успешно окончив школу и нью-йоркскую Академию торгового флота, стал автором целого ряда бестселлеров и отправился путешествовать по миру, при этом, не гнушаясь выполнением самой сложной работы. Но уже через три года, Кийосаки решает изменить свою жизнь и открывает собственное производство нейлоновых кошельков. На первых взгляд, бизнес развивается вполне успешно, но все же он не приносит те объемы прибыли, на которые изначально рассчитывал Роберт. Поразмыслив, он понял, что, будучи неопытным бизнесменом, он совершил целый ряд традиционных ошибок. Чтобы исправить их будущий миллионер начал активно воплощать в жизнь советы Богатого папы, о которых через несколько лет он подробно расскажет в своей культовой книге.

Первые инвестиции Кийосаки оказались настолько провальными, что предприниматель остался не только без средств к существованию, но и без крыши над головой. Чтобы свести концы с концами он становится сначала помощником, а затем и ведущим семинара «Деньги и Вы». Именно с этого момента начинается блестящая карьера Роберта Кийосаки в роли бизнес – тренера и наставника. Заработав определенную сумму, он возвращается на фондовые рынки и проводит несколько крупных сделок с недвижимостью. Став богатым и успешным человеком, предприниматель решил отойти от дел, посвятив все свое время написанию книг. Всего под его авторством опубликовано 26 книг, самые известные среди них:

“Богатый папа, бедный папа”
“Квадрант денежного потока”;
“Руководство богатого папы по инвестированию”.

Он также является создателем игры «Cashflow» («Денежный поток») и онлайн-игр для обучения взрослых и детей финансовым и бизнес-понятиям. Сегодня Роберт Кийосаки занимается обучением людей финансовой грамотности. Обладая достаточно разнообразным и богатым опытом взлетов и падений, он учит эффективно распоряжаться не только деньги, но и временем.

2. Бодо Шефер

Миллионера Бодо Шефера, наверное, было бы неправильно отнести к обычным тренерам финансовой грамотности, писателям или консультантам. У себя на родине, в Германии, он с гордостью носит прозвище «Моцарта финансов» и «Финансового философа». Признание международного сообщества Шефер сумел завоевать за счет нестандартного отношения к деньгам, уникальной способности даже из самой неприятной и разрушительной ситуации извлекать урок.

Самая знаменитая книга этого бизнес – тренера – «Законы победителя» вышла еще в начале нулевых. Вплоть до наших дней ее читают и слушают миллионных людей со всего мира, нацеленных на личностный рост и самообразование.

Решение стать богатым и знаменитым Бодо Шефер принял еще в детстве. В юношеском возрасте, поддавшись собственным амбициям, он уехал в США, где в итоге оказался в глубокой долговой яме. Чтобы справиться с ситуацией он решил нанять бизнес – тренера. Однако, найти действительно опытного и профессионального наставника ему удалось с большим трудом. Отказавшись от шаблонного мышления, путем упорного и долгого труда он все же сумел добиться поставленных целей, сколотив миллионный капитал.

На своих семинарах и тренингах Шефер указывает на важность сознательного подхода к жизни. По убеждению миллионера, деньги попадают в руки лишь тем, кто знает, как заставить их работать. В наши дни, человек, прошедший нелегкий путь к финансовой независимости, активно помогает миллионам людей, которые нуждаются в этом. Его 90–дневный онлайн курс финансовых уроков “От долгов 75 000 марок к первому миллиону” направлен на то, чтобы научить слушателей планировать, экономить, инвестировать, думать, как богатые люди, зарабатывать больше и наслаждаться жизнью.

3. Робин Шарма

Если вы находитесь в поисках своего пути, но пока не знаете, с чего начать – книги Робина Шарма смогут стать для вас отличным подспорьем. Этот автор является канадцем по паспорту и индусом по происхождению. По этой причине, в его философии тесно перемешивается восточное и европейское понимание жизни. Шарма учит своих последователей создавать благополучные семейные союзы, развивать лидерские качества и находить собственный смысл жизни.

Робин является олицетворением мечты многих современных людей. После получения образования, в течение нескольких лет он работал юристом. Однако, в один прекрасный момент осознал, что его жизнь не соответствует ожиданиям. Поэтому Шарма решает изменить себя. Для начала он увольняется с надоевшей работы и отправляется в путешествие. Наполнив свою жизнь новыми эмоциями и знакомствами с интересными людьми, он написал несколько книг, организовал успешный курс по развитию лидерских качеств.

На своих тренингах Шарма пропагандирует здоровый образ жизни. Робин убежден, что активное занятие спортом является залогом долгой жизни без всяких болезней.

Известные и популярные онлайн — программы от Робина Шарма:

“Метод манифеста повседневного героя”;
“Университет мастерства успеха”;
“План смены игры”
“Метод руководства успехом”
“Метод клуба 5AM”.

Его самым известным произведением стала автобиография «Монах, который продал свой Феррари». Доподлинно известно, что экспертное мнение Робина высоко ценится на уровне целого ряда государств, к его консультациям прибегают многие топовые мировые бренды и компании.

4. Брайан Трейси

И швец, и жнец, и на дуде игрец – пожалуй, это лучшая характеристика Брайана Трейси. За свою жизнь кем он только не работал: от продавца подержанных автомобилей до агента по продажам в инвестиционном агентстве. При этом, чем был не занимался будущий миллионер было попросту обречено на успех. Так в чем же его феномен?

Родился Брайан Трейси в самый разгар второй мировой войны, в многодетной и бедной семье. Как он позднее вспоминал, самое яркое воспоминание детства для него – это постоянное чувство голода. На получение образования у семьи не было денег, поэтому молодой человек после школы устроился разнорабочим на судно дальнего плавания. Здесь он отслужил восемь лет и вернулся на большую землю совершенно другим человеком.

В 22 года Трейси устраивается на должность агента по продажам в инвестиционное агентство. Именно с этого момента начинается его стремительное восхождение в качестве будущего бизнесмена. Он много путешествует, общается с успешными и известными людьми, берет уроки ораторского мастерства, много читает и бесконечно учится. Такой подход попросту не мог не принести свои плоды. Уже в 25-летнем возрасте Брайан занимает кресло вице-президента компании, а в его подчинении работает больше сотни сотрудников.

Через несколько лет Трейси основывает собственную корпорацию Brian Tracy International, основным направлением которой становится профессиональное обучение психологии успеха и бизнеса. Физическим лицам и компаниям в Академии Брайана Трейси сегодня доступны:

Онлайн — курс “Успех в продажах”;
Онлайн — курс “Персональные успехи”;
Семинары.

За годы своей профессиональной деятельности Брайан провел свыше 5000 семинаров, которые посетило 5 миллионов слушателей.

5. Ренди Гейдж

Гейдж Рэнди – это один из самых востребованных мировых экспертов в сфере финансового благополучия, саморазвития и лидерства. Интересно, что в 15-летнем возрасте он был осужден и сел в тюрьму за вооруженный разбой. По словам самого Рэнди, причиной, которая способствовала трансформации проблемного и вечно бунтующего подростка в успешного бизнес – эксперта с многомиллионным состоянием, стала всего одна беседа. Она произвела на него настолько неизгладимое впечатление, что Гейдж раз и навсегда поверил в силу вовремя сказанного поощряющего слова.

Сегодня Ренди Гейдж – это автор нескольких десятков книг в категории бизнес – литературы, цитаты из его семинаров и видео тренингов широко используются пользователями в социальных сетях.

Для частных лиц и компаний Ренди Гейдж проводит следующие семинары:

“Разрушая будущее”;
“Легендарное лидерство”.

Также он ведет лекции и тренинги в собственной Школе спикеров, дает частные консультации по телефону и в режиме онлайн.

Свой непростой жизненный путь он начинал с мойщика посуды, а в самый сложный момент даже был вынужден продать мебель из квартиры, чтобы заработать денег на еду. Сейчас у него есть все, о чем он мечтал и даже больше. При этом он охотно делится способами и советами по достижению успеха со всеми желающими.

6. Владимир Герасичев

Авторитетный эксперт по работе с топ-командами. Является основателем и бессменным руководителем международной консалтинговой компании Business Relations. Неоднократно удостаивался звания «Предприниматель года», премии Торгово-Промышленной палаты Нью-Йорка. Входит в состав совета директоров «МаксимаТелеком».

На постсоветском пространстве и странах Восточной Европы Герасичев известен, как успешный бизнес – тренер и автор программ по развитию лидерства и достижению целей «Бизнес – Контекст» и «Контекст». Его семинары и тренинги уже посетило более 350 000 человек в 15 странах мира. Владимир успешно сотрудничает с такими известными компаниями, как: Wrigley, Red Bull, Adidas, DHL, DIXIS, VERRA motors и др. Его преподавательская деятельность отмечена многочисленными благодарственными письмами Минобразования РФ.

7. Радислав Гандапас

Всем тем, кто активно интересуется вопросами личностного роста, наверняка, известно имя Радислава Гандапаса. На сегодняшний день он является самым известным и результативным коучем на территории стран СНГ. Специализируется преимущественно на публичных выступлениях, презентациях и ораторском искусстве.

Программы Тренингов Радислава Гандапаса:

“Эмоциональный интеллект лидера”;
“Эмоциональный интеллект начинает и выигрывает”;
“Ораторское искусство 2.0”;
“Крест лидера”;
“Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть”;
“Полная Ж. Полноценная жизнь, как бизнес — проект”;
“Скрипты и алгоритмы успеха”.

За свою карьеру бизнес – тренера он написал девять книг, снял четырнадцать фильмов на тематику риторики, лидерства и психологических техник. По результатам своей общественной и преподавательской деятельности Гандапас трижды признавался Лучшим коучем страны, а в 2013 году он был удостоен Книжной премии Рунета.

8. Нил Рэкхем

Талантливый лектор, автор нескольких бестселлеров, успешный исследователь проблем в области маркетинга. Разработчик популярной во всем мире техники продаж по методу SPIN. Известность и международное призвание Нил Рэкхем получил уже в 70-х года прошлого столетия, после того как опубликовал результаты масштабного исследования, направленного на повышение эффективности торговли. В этом проекте помимо Рэкхема участвовало 30 специалистов, в том числе сотрудники IBM и XEROX. В течение 12 лет Нил и его коллеги проанализировали свыше 35 000 успешных сделок, проведенных в 23 странах мира. Итогом исследования стала разработка уникальной техники продаж, которая сегодня взята на вооружение в 100 крупнейших топовых компаний глобального рынка.

На протяжении последних двадцати лет Нил Рэкхем работает в консалтинговой фирме Go To Market Partners, является совладельцем фермы и винного завода в Виргинии. В свободное от работы время он пишет книги, осваивает игру на средневековых музыкальных инструментах, читает лекции в американских колледжах.

9. Игорь Манн

Игорь Манн – это известный спикер, автор, издатель и бизнес – тренер. Свою профессиональную деятельность в сфере коучинга начал в 1993 году, в московском офисе швейцарской компании Ciba-Geigy. За прошедшие с тех пор тридцать лет он работал коммерческим директором, региональным директором, директором по Konica Corporation, маркетингу. Сотрудничал с такими крупными компаниями, как: Alcatel, Lucent Technologies.

Мастер классы от Игоря Манна:

“50 правил жизни, маркетинга и бизнеса”
“Прибавить оборотов”.

Популярные книги Игоря Манна:

«90 дней»
«Прибавить оборотов»
«Хороший год»
«Любишь деньги — люби клиентов»
«Точки контакта» и др.

Манн много путешествует, читает лекции для студентов, проводит открытые и корпоративные тренинги в России, странах СНГ и Европы. По самым скромным оценкам его семинары и тренинги за последние годы посетило более 500 000 человек. Достаточно много времени он уделяет написанию бизнес – книг, многие из которых стали бестселлерами («Точки контакта», «Маркетинг на 100%»,«Маркетинг без бюджета»). В копилке его наград и достижений звание «Консультант года», «Автор самой полезной книги по маркетингу» и т.д.

10. Аллан Пиз

Аллан Пиз – известный во всем мире бизнес – тренер, оратор и писатель. Широкую известность получил после выхода книги «Язык телодвижений», которая мгновенно стала бестселлером, востребованным у международного сообщества предпринимателей. В числе других работ также стоит отметить:

«Искусство коммуникации в сетевом маркетинге»
«Язык письма»
«Вопросы — это ответы»
«Книга грубых и политически некорректных шуток»
«Язык взаимоотношений (мужчина и женщина)»
«Язык Разговора»
«Говорите точно… Как соединить радость общения и пользу убеждения»
«Как писать так, чтобы было понятно всем!»

В настоящее время он руководит собственной компанией, а также проводит учебные тренинги в самых разных странах мира. В числе его постоянных клиентов значатся такие компании, как: McDonalds, BBC, IBM, Mazda, Suzuki.

Аллан Пиз написал 14 книг, из которых 8 признаны лучшими в своем жанре;
Книги проданы тиражом более, чем в 20 миллионов экземпляров;
Свой первый миллион заработал в 21-летнем возрасте.

На основе литературных произведений Пиза телеканалом ВВС создано шесть научных передач. Во время своих выступлений Аллан рассказывает о различных бизнес – хитростях, дает советы о том, как можно избежать споров и конфликтов не только в работе, но и семейной жизни.

11. Сергей Азимов

Сергей Азимов – это не только блестящий теоретик, но и успешный практик. Заготовки, рекомендации и шаблоны, которые он дает во время своих бизнес – тренингов, работают на 100%. Здесь главное, правильно их использовать. Те, кто лично знаком с Азимовым неизменно отмечают его харизму и удивительное чувство юмора.

Основным направлением деятельности Сергея являются продажи и переговоры. Также на протяжении вот уже более 10 лет он проводит тренинги, направленные на выстраивание гармоничных отношений между мужчиной и женщиной. Всего им было проведено порядка 200 тренингов, в которых приняли участие около 11 000 человек. В отличие от многих других коучей Азимов не дает голословных советов, а помогает в разработке пошагового алгоритма действий в каждой конкретной ситуации.

Курсы и книги Сергея Азимова:

Онлайн — курс “Продажи. Переговоры”.
Книга “Как зарабатывать деньги без стартового капитала”
Книга “Продажи, переговоры. Практика, примеры”.

12. Дэвид Аллен

Американский бизнес тренер является значимой фигурой, чьему мнению и экспертной оценке доверяют топовые компании мира. Дэвид Аллен отлично разбирается в вопросах корпоративной и личной продуктивности, имеет огромный опыт в разрешении спорных ситуаций и конфликтов.

Родился будущий эксперт в США, в 1945 году. В подростковом возрасте он увлекся риторикой и ораторским искусством. Во время учебы в старших классах выиграл чемпионат Луизианы по дебатам. В университете занимался изучением американской истории.

После получения диплома об образовании, в течение нескольких лет пытался найти свое место в жизни. Как отмечает Аллен в одном из своих интервью, до 35 лет он поменял не менее 35 профессий, при этом некоторые из них были весьма экзотичными – маг, учитель каратэ, ландшафтный дизайнер, продавец мопедов и витаминов.

В начале 80-х годов Дэвид разработал свою первую образовательную программу для руководителей и менеджеров, которая неожиданно для всех имела бешеный успех среди американских предпринимателей. Сегодня он руководит собственной компанией, специализирующейся на коучинге. В силу возраста Аллен редко самостоятельно проводит открытые семинары, предпочитая проводить время за написанием книг и составлением новых образовательных программ.

Бизнесменам и любым другим людям, нацеленным на самообразование доступны следующие книги и программы Дэвида Аллена:

Авторский курс “Основы: Уровень 1”, состоящий из серии семинаров по “Управлению рабочим процессом;
Книга “Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса”
Книга “Как привести дела в порядок. Рабочая тетрадь”
Книга “Как привести дела в порядок – в школе и не только”.

13. Тони Роббинс

Тони Роббинс — харизматичный и очень интересный человек, который сумел самостоятельно добиться успеха и процветания. Рожденный в семье с низким достатком, Тони с раннего возраста оказался предоставлен сам себе из-за развода родителей. Ситуацию усугубляла серьезная болезнь, лечение которой требовало существенных денежных вливаний. Но благодаря упорству, настойчивости и вере Роббинс сумел преодолеть все невзгоды и добиться мировой известности.

Сегодня Тони Роббинс:

Бизнес – тренер № 1 в мире по личностному росту;
Успешный бизнес – стратег и инвестор;
Входит в ТОП-6 лучших коучей мира;
Стоимость персонального коучинга у Роббинса — $ 1.000.000;
Количество участников его семинаров превышает 4 000 000 человек;
Входит в состав совета директоров холдинга, состоящего из 40 компаний;
Является наставников многих олимпийских чемпионов, голливудских звезд и даже высшего государственного руководства.

Роббинс является автором более 20 книг по самосовершенствованию и мотивации, которые продаются по всему миру миллионными тиражами. Личное состояние Тони оценивается в $500.000.000. Большую часть своих заработков он расходует на благотворительность.

Тренинги Тони Роббинса:

“Раскрой свой скрытый потенциал”;
“Свидание с судьбой”;
“Бизнес мастерство”.

Книги Тони Роббинса:

“Путь: как ускорить продвижение к финансовой свободе;
Непоколебимый. Ваш сценарий финансовой свободы”;
“Заметки друга”
“Разбуди в себе исполина”
“Книга о власти над собой”.

14. Максим Батырев

Входит в ТОП-1000 менеджеров мира. Является основателем Batyrev Consulting Group. Батырев написал несколько известных бестселлеров по увеличению продаж. Он также проводит тренинги и семинары, призванные сделать работу компании более эффективной и прибыльной.

Пройдя непростой путь от обычного менеджера по продажам до ТОП-спикера и коммерческого директора Максим сумел на практике изучить все особенности закулисной жизни бизнес – среды. Батырев охотно делится со своими учениками и слушателями секретами кадровой работы, разрешения конфликтных и спорных ситуаций внутри коллектива.

Книги Максима Батырева:

«45 татуировок личности»;
«45 татуировок продавана»;
«45 татуировок менеджера»;
«Вооружение отдела продаж»
«Сложные подчиненные».

В онлайн — академии Батырева частные и корпоративные клиенты могут пройти курсы по следующим программам:

Курс подготовки руководителей iKombat
«Номер один в продажах»
«Перезагрузка отдела продаж»
Онлайн-марафон «Телефонные продажи 5.0»
«Клиентский сервис на 100%»
«Личная эффективность»
«Обратная связь как инструмент управления командой»
«Энергия целей»
«Учись учиться»
«Цифровизация бизнеса в сфере услуг»

Коуч убежден, что стать хорошим продавцом товаров и услуг может абсолютно каждый человек. Правда для этого нужно быть отличным оратором, тонким психологом и дипломатом. По отзывам многих людей, нацеленных на саморазвитие, посещение тренингов Максима Батырева – это лучший старт для сильных и самодостаточных личностей, нацеленных на продуктивное ведение бизнеса.

15. Ричард Ньютон

Ричард Ньютон – это опытный и авторитетный эксперт в сфере управления трансформационными процессами бизнеса. На его счету сотрудничество с такими ведущими консалтинговыми агентствами, как Coopers & Lybrand и T. Kearney и Ernst and Young.

Ньютон является автором пяти книг, которые стали бестселлерами и продаются многомиллионными тиражами:

«Управление проектами от А до Я»
“От слов к делу! 9 шагов к воплощению вашей мечты”
“Волшебный пинок для твоей новой жизни. Как перестать тупить и начать что-то делать”.

Ричард регулярно проводит семинары, читает лекции, выступает в роли спикера на международных конференциях и симпозиумах. Его авторский онлайн — семинар “Управление изменениями” пользуется популярностью среди руководителей компаний, владельцев малого и среднего бизнеса во всем мире.

Эксперт уверен, что в непростых условиях современного мира успеха добиваются лишь те компании, чье руководство действует на опережение и мыслит перспективно. Эти фирмы не боятся изменений и даже приветствуют их. Ньютон также неоднократно отмечал, что освоение науки управления проектами позволит каждому человеку решать текущие и стратегические задачи, возникающие во всей сферах жизнедеятельности.

Заключение

При внимательном изучении истории становления и развития всех известных бизнес – тренеров, становится ясно, что в жизни каждого из них были не только взлеты, но и громкие падения. Не важно, в какое время или в какой семье вы родились. Важно лишь то, каким образов вы развиваетесь и к чему стремитесь. Посещение различных тренингов и семинаров – это полезно, но все же всю информацию, полученную на них, стоит проверять и адаптировать под собственный опыт и реалии времени.

10 лучших футбольных тренеров всех времен | Новости, результаты, лучшие моменты, статистика и слухи

Выбираете 10 лучших футболистов всех времен? Это просто. Вы просто выбираете Диего Марадона или Пеле и продвигаетесь вниз по списку. Но 10 величайших послевоенных менеджеров со всего мира? Это было пугающе трудным испытанием. Несомненно, некоторые из следующих подборок будут расценены как весьма провокационные.

Попытки установить строгие критерии оказались почти такими же трудными, как и выбор между Клафом, Фергюсоном и Загалло. Ведь вы не просто сравниваете разные эпохи, а противопоставляете менеджеров клубов тем, кто работал только в международной сфере.

Вы настаиваете на великих одноклубниках, таких как Басби или Пейсли, или на тех, кто доказал, что может добиться успеха по всей Европе, таких как Капелло и Трапаттони? Ставите ли вы дополнительные оценки лучшим стилистам игры и насколько этот список должен отражать тактических новаторов игры?

Вот мой список:

10. Арсен Венгер

Рейтинг выше менеджеров, которые выиграли больше и не без оснований. Чемпион стиля и спортивной красоты и, что особенно примечательно, футбольный человек, которому можно поверить на слово. Нет ни одного клуба, который бы не желал его за последние десять лет.

9. Мигель Муньос

Он унаследовал великую команду «Реал Мадрид» и, вероятно, не должен был много делать со стороны, как Пушкаш, Ди Стефано и остальные набивали «Айнтрахт Франкфурт» со счетом 7: 3, чтобы выиграть Кубок европейских чемпионов в его первый сезон. Но он также выиграл девять титулов и стал чемпионом Европы среди клубов 1966 года. . Один из пионеров атакующей схемы 4-2-4, он добился наибольшего успеха в «Бенфике», где, наняв Эусебио, он обеспечил себе несколько побед в Кубке европейских чемпионов в начале шестидесятых.

«Третий сезон роковой», — сказал он, хотя редко оставался достаточно долго, чтобы выяснить это.

7. Брайан Клаф

Без сомнения, он поставил бы себя на первое место, и его подвиги были поистине выдающимися. Он превратил «Дерби Каунти» в чемпионов лиги, а «Ноттингем Форест» — в лучшую команду Европы.

Какая жалость, что ему так и не дали возможности продемонстрировать свои таланты в Англии, но тогда он мог бы обидеть всех, как в Лидсе.

6. Боб Пейсли

Все еще единственный тренер, завоевавший три медали Кубка европейских чемпионов — хотя, несправедливо, без рыцарского звания — скромный сын шахтера из графства Дарем был бы слишком скромен, чтобы расхваливать свои великие контракты, как Далглиш, Хансен, Сунесс и Раш.

«Заметьте, я был здесь не только в хорошие годы», — сказал он однажды. «Один год, мы заняли второе место».

5. Билл Шенкли

Строитель еще одного великого футбольного института, Шенкли, несомненно, разделил бы более поздний успех «Ливерпуля» в Европе, если бы не ушел на пенсию слишком рано. Трудно поверить, что Боб Пейсли и Джо Фэган добились бы своих последующих триумфов без его колоссального влияния.

4. Сэр Алекс Фергюсон

После свержения старой фирмы в Шотландии он построил современного монстра из «Манчестер Юнайтед» и сделал это с командой таланта и приключений. Гигант футбола, и все же в его резюме всегда будет дыра, которую нельзя пропустить без второго Кубка европейских чемпионов. Закрепите это, и, возможно, мы сможем поднять его в тройку лидеров.

3. Эрнст Хаппель

Человек немногословный, но много трофеев, австриец был чемпионом лиги в четырех разных странах (Голландия, Бельгия, Германия и Австрия). Он также привел Голландию к 1978 Финал ЧМ.

Но больше всего впечатляет то, что немодные «Фейеноорд» и «Гамбург» выиграли Кубок европейских чемпионов по разу; Хаппель был общим знаменателем. Даже Клаф был бы впечатлен этим резюме.

2. Сэр Мэтт Басби

Если клубное строительство приносит высокие результаты, то трудно не заметить человека, который принял бразды правления в «Манчестер Юнайтед» в 1946 году, когда «Олд Траффорд» был буквально бомбой. Затем он столкнулся с самой трудной из всех задач по восстановлению, когда он потерял блестящую команду и почти свою жизнь в великой трагедии в Мюнхене.

Ферги выиграл больше трофеев, но был ли когда-либо более заслуженный триумф, чем победа «Юнайтед» в Кубке европейских чемпионов 1968 года?

1. Ринус Михелс

Голландец, умерший в 2005 году, был назван ФИФА тренером века в 1999 году. На этот раз эта организация знала, что делает.

Создатель Total Football Михелс выиграл Кубок европейских чемпионов с «Аяксом», чемпионат Испании с «Барселоной» и Евро-88 с Голландией. Он также должен был выиграть чемпионат мира 1974 года. Более того, вы бы заплатили цену Уэмбли, чтобы посмотреть его команды.

Я выбрал этих 10 менеджеров, менеджеры, с которыми я не был знаком, выглядят более достойными.

Так что прошу прокомментировать мой выбор.

Рейтинг! 50 лучших менеджеров мира

(Изображение предоставлено: Будущее)

Что значит быть одним из лучших менеджеров в мире? Что ж, Арсен Венгер однажды заявил: «Вас любят, когда вы рождаетесь, вас любят, когда вы умираете… в промежутках между этим вы должны справляться».

В эпоху цифровых технологий уважение к менеджерам почти такое же короткое, как глубокий блок. Это эпоха дум-скроллинга, бегущих новостей и спортивных мыльниц. У каждого свое мнение, и босс, в конце концов, никогда не сможет успокоить весь зал. Средний стаж в 18 месяцев мог бы многое объяснить — обычно проходит 18 дней, прежде чем большинство из вас решится на менеджера.

Но есть и те, кто преуспел за последний год или около того, и мы решили ранжировать их. Наш список определяется несколькими вещами: способностями, конечно, а также тем, чего их команда достигла за последние 12 месяцев — с учетом ресурсов. Учитывая все обстоятельства… это самые трудоспособные мужчины 2022 года.

50 лучших менеджеров мира: выпуск за октябрь 2022 года

50. Гарет Саутгейт

Гарет Саутгейт ведет тренировку в Англии (Изображение предоставлено: PAUL ELLIS/AFP via Гетти изображений)

Теперь клише прижились: Конор Коди попадет в любую международную команду, а Джеймс Мэддисон — нет, и в его расстановке будет больше правых защитников, чем вы можете поколебать. Гарет Саутгейт прагматичен, осторожен и иногда упускает очевидное, но только из-за того, что он иногда пропускает мяч, мы часто забываем, насколько он хорош.

И это самый успешный тренер сборной Англии за более чем полвека – и много опытных, много талантливых игроков. В тактическом плане Саутгейту может и не хватать, но его управление людьми является образцовым, а его игровое мышление вывело Англию в полуфинал и финал в последних двух турнирах. Если Англия зайдет далеко в Катаре, его репутация снова поднимется.

49. Маурицио Сарри

Маурицио Сарри из «Лацио» наблюдает за матчем Серии А против «Фиорентины» (Изображение предоставлено Джузеппе Маффиа/NurPhoto через Getty Images)

Маурицио Сарри почти стал пародией на самого себя в последние дни в «Ювентусе». Его любили за то, чего он добился в «Наполи» и «Эмполи», его очерняли в Турине и в «Челси».

Тем не менее, он доставил трофеи и только один раз проиграл в первой десятке «Лацио», поскольку клуб надеется обогнать нерешительные «Интер» и «Ювентус». Сможет ли Саррибол снова подняться? Возможно, это был самый элегантный футбол, когда он процветал.

48. Марко Роуз

Марко Роуз, главный тренер «РБ Лейпциг», наблюдает перед матчем Лиги чемпионов против «Селтика» (Изображение предоставлено Мартином Роузом/Getty Images)

Ваше первое увольнение может изменить вас – вот кем является Марко Роуз надеюсь, во всяком случае.

«РБ Лейпциг» чертовски лучше подходит бывшему тренеру «Ред Булл Зальцбург» и «Боруссии Менхенгладбах». Его прессинг интенсивен, и в свое время ромбовидная полузащита, с которой действовали две его последние команды, выглядела действительно оригинальным решением против тех же старых 4-3-3, которые мы видим по всей Европе. Роуз в синяках, и ей нужно многое доказать, но талант, безусловно, есть.

47. Джесси Марш

Джесси Марш наблюдает за победой Брентфорда над «Лидс Юнайтед» (Изображение предоставлено Getty) битва во время кризиса травм, не меньше – это было немного рискованно, если не сказать больше.

Каким-то образом Джесси Марш покорил болельщиков «Лидса». Бывший воспитанник «Ред Булл» обладает таким же высоким прессингом, как Бьелса, но фантастически переключился на зональную маркировку, что сделало «Элланд Роуд» грозным местом для игры и дало защите «Лидса» меньше шансов на спасение своей жизни. Под его опекой расцвели такие индивидуальные таланты, как Родриго, Паскаль Стрейк, Тайлер Адамс и Брендан Ааронсон. Он собирается местами — и убивает Тед Лассо стереотипов.

46. Винченцо Итальяно

Тренер «Фиорентины» Винченцо Итальяно наблюдает за матчем Серии А против «Фиорентины» (Изображение предоставлено Эмилио Андреоли/Getty Images) футбольный менеджер из Италии. Тем не менее, проницательный оператор, который добился большего в «Фиорентине», Итальяно делает себе имя как один из лучших начинающих тренеров своей страны — и может удивить некоторых в Лиге конференций Европы.

45. Пауло Фонсека

Тренер Лилля Пауло Фонсека жестикулирует во время игры Лиги 1 против Тулузы и повторное погружение под Париж Сен-Жермен.

Это было странное время и для Паулу Фонсеки, когда он сражался с «Ромой» до Жозе, прежде чем перейти во французский футбол. Его 4-2-3-1 были решительны, он развивает таких игроков, как Анхель Гомеш, и снабжает боеприпасами Джонатана Дэвида: интересно посмотреть, куда «Лилль» может пойти дальше.

44. Джованни ван Бронкхорст

Джованни ван Бронкхорст наблюдает за «Рейнджерс» из блиндажа (Изображение предоставлено PA)

Джованни ван Бронкхорст вывел «Рейнджерс» в главный финал, но промахи освещают больше, чем попадания. Разбитое сердце в серии пенальти, поражения в Старой фирме, потеря титула и, возможно, последнее место в группе Лиги чемпионов — все это выглядит плохо.

Однако GVB не получил большой поддержки, и, несмотря на эту полосу неудач, ему удалось добиться огромных результатов за время своего пребывания в должности. Дайте ему полный сезон, немного больше денег и посмотрим, что он сможет сделать: есть хорошие признаки.

43. Люсьен Фавр

Реакция швейцарского тренера Люсьена Фавра во время матча Лиги 1 между OGC Nice и Troyes (Изображение предоставлено VALERY HACHE/AFP через Getty Images) левый.

Швейцарский ветеран вернулся, и его репутация одного из самых надежных операторов европейского футбола опережает его — на этот раз путешествие должно быть увлекательным.

42. Игорь Тюдор

Игорь Тюдор из «Олимпик Марсель» наблюдает за Лигой чемпионов против «Спортинга» (Изображение предоставлено: Gualter Fatia/Getty Images)

Марсель закончил прошлый сезон вторым, прежде чем ушел Хорхе Сампаоли. Игорь Тюдор подобрался к тройке защитников, и хотя это два совершенно разных тренера, l’OM выглядит суровым и суровым, расширяя поля и оживляя Алексиса Санчеса, которому сейчас 33 года.

Никто не ожидал слишком многого от Марселя – и это именно то, что им нравится, чтобы испортить кому-нибудь день. Тюдор был откровением в Вероне, и его подход к Марселю был захватывающим.

41. Роберто Де Зерби

Роберто Де Зерби аплодирует болельщикам «Брайтон энд Хоув Альбион» после игры с «Брентфордом» (Изображение предоставлено Майком Хьюиттом/Getty Images)

Команда Роберто Де Зерби «Сассуоло» была великолепна. Они атаковали цифрами, вклинивались, создавая моменты, и были устойчивы в своей четверке защитников. Но, пожалуй, самое многообещающее для «Брайтона» то, что этот молодой тренер, кажется, выжимает максимум из каждого, с кем работает.

Эспаньолка с козлиной бородкой превратила таких игроков, как Джереми Бога и Мануэль Локателли в Италии, в тех игроков, которых мы всегда ожидали от них, играя в увлекательный футбол – и хотя «Шахтер» был другим вызовом , Михаил Мудрик и Лассина Траоре процветали при нем. Следующий Грэм Поттер? Не ставьте это мимо него.

Спасибо, что прочитали 5 статей в этом месяце* Присоединяйтесь сейчас, чтобы получить неограниченный доступ

Наслаждайтесь первым месяцем всего за 1 фунт стерлингов / 1 доллар США / 1 евро

У вас уже есть аккаунт? Войдите здесь

*Читайте 5 бесплатных статей в месяц без подписки

Присоединяйтесь и получите неограниченный доступ

Попробуйте первый месяц всего за 1 фунт стерлингов / 1 доллар США / 1 евро