Марта ортега перес: «Женщина из Zara». Как наследница миллиардов Марта Ортега Перес меняет модную империю

«Женщина из Zara». Как наследница миллиардов Марта Ортега Перес меняет модную империю

Председатель совета директоров холдинга Inditex (в него входят Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius) Марта Ортега Перес дала интервью изданию Financial Times. В беседе с журналистом для статьи «Женщина из Zara» 39-летняя дочь богатейшего человека Испании, миллиардера Амансио Ортеги, основавшего модную империю, рассказала, как меняет семейный бизнес.

Марта Ортега Перес стала председателем совета директоров Inditex в апреле 2022 года. Формально она работает в компании отца 16 лет, а неформально — с самого детства, так что семейный модный бизнес для нее давно уже больше, чем работа. В книге «Человек из Zara» (The Man from Zara), впервые опубликованной в 2008 году, Амансио Ортега, личное состояние которого оценивается в 77,7 млрд долларов, сказал о своей дочери следующее: «Что дает мне большое душевное спокойствие, так это то, что нам удалось дожить до второго поколения семьи в бизнесе… Проблема преемственности решена, потому что все было делегировано».

Амансио Ортега и Марта Ортега Перес/Financial Times

Марта — дочь Амансио Ортеги и его второй жены Флоры Перес, причем она родилась, когда бизнесмен все еще состоял в браке с первой супругой Розалией Мере, соучредительницей Zara. На сегодняшний день Флора Перес владеет 60-процентной долей в совете директоров Inditex, но бизнесом непосредственно не занимается. А сводная сестра Марты Сандра Ортега Мере не участвует в управлении — после смерти своей матери она получила 6,3 млрд евро и не стала вмешиваться в дела компании.

Так что фактически главной в семейном бизнесе сейчас является Марта Ортега Перес, а ее муж, бывший модельный агент Карлос Торретта, возглавляет отдел коммуникаций Zara. От второго супруга у Марты есть трехлетняя дочь, а от бывшего мужа, победителя турниров по конкуру Серхио Альвареса Мойи, у нее подрастает десятилетний сын. Возможно, когда-нибудь и они войдут в семейный бизнес. По словам Марты, ее сын уже сейчас очень интересуется модой.

Марта Ортега Перес с мужем Карлосом Торреттой/Financial Times

В интервью Марта Ортега Перес призналась, что в семейном бизнесе ее больше привлекают не «цифры, а продукт». «С годами я поняла, что мне вообще не очень нравятся цифры. Моя энергия направлена на продукт и то, как он представлен. Это душа нашей компании, и в этой сфере я могу принести наибольшую пользу. Я осведомлена о финансовых показателях, но рядом со мной очень опытная команда, которая полностью на них сосредоточена. Я считаю, что коммерческий успех достигается благодаря тому, что каждый сотрудник компании на своем месте уделяет особое внимание мелким деталям», — объяснила она свою роль в бизнесе.

Под ее руководством продукция компании «претерпела небольшие, но искусные улучшения», отмечает автор статьи. Она привлекла к сотрудничеству актрису Шарлотту Генсбур и модель Кайю Гербер, создала ювелирную линейку с французским дизайнером Эли Топом, работавшим в Lanvin, а в прошлом году пригласила Нарцисо Родригеза, чтобы тот выпустил для массмаркета коллекцию из 25 вещей, воссозданных из его архивов. Также она стала инициатором сотрудничества Zara Home c известным бельгийским архитектором и дизайнером интерьеров Винсентом Ван Дуйсеном. «Может показаться, что в такой большой компании невозможно, чтобы мы не планировали масштабную стратегию. Но я скорее руководствуюсь чувствами и стараюсь судить о вещах интуитивно», — заявила наследница модной империи.

Марта Ортега Перес/Financial Times

Марта пытается вывести компанию на новый уровень и работает со стилистами, моделями и фотографами высокого уровня, чтобы создавать качественные и стильные рекламные кампании, говорится в статье. «Ортега Перес привлекла таланты, которые помогли поднять эстетику дома до уровня люксового бренда. Но, конечно, Inditex — это не роскошь. Средняя стоимость корзины для покупок в Zara составляет 70 евро, а в Bershka или Pull&Bear — 50—60 евро», — пишет автор.

Что касается личных предпочтений в одежде, то Марта Ортега Перес уверяет, что в основном она носит вещи Zara или Massimo Dutti. «Но я покупаю дизайнерскую одежду… И, конечно, мне нравится дизайнерская обувь», — признается она. На свою свадьбу со вторым супругом в 2018 году она надела платье Valentino Haute Couture с высоким воротом. В жизни она предпочитает сочетать дорогие дизайнерские вещи с более демократичной одеждой, а также хранит в гардеробе наряды, перешедшие к ней по наследству от матери.

В статье отмечается, что Марта гораздо более открыта для журналистов, представителей мира моды и знаменитостей, чем ее отец, который до сих пор плохо разговаривает по-английски и не любит давать интервью, и она с этим согласна. «Мне некомфортно быть в центре внимания, но я хожу на мероприятия, связанные с моей работой. Сейчас другое время, многое изменилось с тех времен, когда начинал мой отец. И я думаю, что я больше связана с миром моды, чем он когда-либо. Так что я представляю другое поколение и другое время», — заявила она.

Марта Ортега Перес/Financial Times

В статье отмечается, что после назначения на пост председателя совета директоров Марта Ортега Перес развеяла опасения своих критиков. Inditex сообщила о росте валовой прибыли на 17% в 2022 году. Продажи превысили уровень, существовавший до пандемии, в первый полный год ее работы на новой должности.

Автор материала отмечает, что спортивное прошлое занимавшейся конкуром Марты явно помогает ей в бизнесе. «Особенность конкура заключается в том, что этот спорт требует от тебя очень много тренировок, а сами соревнования занимают две минуты. И почти всегда в итоге вы проигрываете. Так что в этом спорте вы должны очень стараться и упорно трудиться для достижения целей. И вы многое узнаете о командной работе. Хотя конкур — это индивидуальный вид спорта, вокруг вас должна быть такая команда, которая сделает ваше участие в нем возможным. И это про очень долгосрочную перспективу. Потому что от начала работы с лошадью до того, как она будет готова к соревнованиям, проходит много времени. Я думаю, этот опыт можно применить не только к работе, но и к жизни в целом», — заявила Ортега Перес.

Напомним, что компания Inditex объявила о своем уходе из России после начала СВО. Однако на протяжении нескольких месяцев появляются сообщения о том, что продукция брендов холдинга снова будет продаваться в нашей стране. В начале марта стало известно, что магазины Bershka, Zara и Pull&Bear откроются в РФ в апреле под новыми названиями: Ecru, Maag и DUB.

Марта Ортега Перес возглавит Inditex. Компании принадлежат Zara и Massimo Dutti

  • Главная
  • Новости
  • События
  • Марта Ортега Перес возглавит Inditex. Компании принадлежат Zara и Massimo Dutti

Читайте также

07.04.2023 в 09:15

Дженна Ортега и Майя Хоук снялись в кампании Gris Dior

06. 04.2023 в 11:45

Супермодель Адриана Лима вернулась к работе с брендом Victoria’s Secret

Все новости рубрики

Интересные подборки

Женские ароматы с нотой полыни Духи для женщины 60 лет Нежные и шлейфовые духи для женщин Весенние ароматы для женщин Лучшие мускусные ароматы для женщин Лучшие цветочно-фруктовые ароматы для женщин Модные ароматы для женщин Ароматы Dior для мужчин Бюджетные ароматы для женщин Популярные духи для женщин

Комментарии

Анастасия Привалова

01.12.2021 в 11:39

Марта Ортега Перес, дочь богатейшего миллиардера Испании и основателя группы Амансио Ортеги, возглавит холдинг Inditex, которому принадлежат Zara, Massimo Dutti, Bershka, Pull & Bear и другие бренды. Она вступит в должность 1 апреля 2022 года.

Решение приняли Амансио Ортега и действующий председатель совета директоров Inditex Пабло Исла, который также покинет свой пост. Кроме того, сменится и главный исполнительный директор компании. Вместо Карлоса Креспо им станет Оскар Гарсиа Масейрас, который ранее занимал пост главы юридической службы Inditex. На фоне этих событий цена акций компании упала более чем на 5,6%.

За последние 15 лет Марта Ортега занимала разные должности в Inditex и активно участвовала в развитии бизнеса. Например, она работала над рекламными кампаниями и специальными проектами брендов группы вместе с такими креаторами, как режиссер Лука Гуаданьино, фотограф Стивен Майзель, режиссер Фабьен Барон и стилист Карл Темплер. Кроме того, Ортега запустила несколько коллекций премиум-класса, среди которых Zara SRPLS и коллаборация Zara и Шарлотты Генсбур.

Ранее Zara совместно с Jo Loves выпустили линейку Vibrant Cities. Boldly Seoul раскрывается нотами фиалки, мимозы и мускуса. Creatively Shanghai включает ноты мандарина, кардамона и кедра. В составе Elegantly Tokyo — лилия, жасмин и молекула акигалавуд. Energetically New York «разжигает воображение»: в нём можно почувствовать кардамон, жасмин и сандал. «Мелодия его сердца всегда неповторима», говорит Мэлоун о Лондоне. Посвящённый британской столице аромат пахнет бергамотом, розой и мускусом. Gracefully Madrid — бодрящая смесь апельсина, герани и мускуса. Magnificentely Dubai раскрывается нотами шафрана, мускатного ореха и кожаными аккордами. Stunningly Venice стартует бергамотом, который сменяется красными фруктами и миррой. Линия также включает парфюмированные средства по уходу за телом. 

Предложения от партнеров: наборы парфюмерных пробников 8 в 1

Женщина Zara: эксклюзивное интервью с Мартой Ортегой Перес

Иногда передача власти происходит медленно — не столько при смене режима, сколько при устойчивом росте тихой власти. У меня возникло ощущение, что что-то произошло около 18 месяцев назад в Париже. Это было во время весенне-летнего сезона коллекций и недели вечеринок в редкое пандемическое затишье. Шарлотта Генсбур запускала джинсовую коллаборацию с Zara, устроив вечер в Hôtel Particulier Solférino в Сен-Жермене. Очередной коктейльный вечер во время шоу, мы пожали плечами, но пошли посмотреть, что там. Здесь, в сумеречном свете свечей, стоял центр индустрии моды. Фотографы — Инес и Винуд, Крейг МакДин и Дэвид Симс — пообщались с моделями, редакторами и стилистами, связанными с самыми уважаемыми в мире газетами и журналами. Комната обладала редким опьяняющим качеством, ощущением, что все здесь.

Мероприятие вела не Анна Винтур. Это не было крупным рекламным мероприятием. Центр вечеринки сосредоточился вокруг шикарной, довольно серьезной женщины лет тридцати с небольшим, с рваной стрижкой и густыми бровями. Ее звали Марта Ортега Перес, дочь соучредителя Inditex и Zara Амансио Ортеги Гаоны, чье личное состояние оценивается примерно в 77,7 млрд долларов. Этот харизматичный, но тихий хозяин считался наследником своей династии розничных торговцев.

Несколько недель спустя было объявлено, что Ортега Перес станет новым неисполнительным председателем Inditex с апреля 2022 года. Не все были довольны. Дважды женатый и наиболее известный по фотографиям с вечеринок в испанских таблоидах, Ортега Перес часто отвергался шовинистическими СМИ как светская львица, занимающаяся конкуром. Были и другие колебания, когда выяснилось, что она прибудет с Оскаром Гарсиа Масейрасом, новым и малоизвестным генеральным директором. Рынок настороженно отнесся к юристу, который заменит Карлоса Креспо, занимавшего пост генерального директора с 2019 года..

Но никто в компании не рассердился. Путь Марты Ортеги Перес был намечен давным-давно. В беседе со своим биографом в книге «Человек из Зары », впервые опубликованной в 2008 году, Амансио Ортега Гаона сказал о своей дочери: незаметно для всех… Проблема престолонаследия решена, потому что все делегировано».

«Это другое поколение и другое время», — говорит Ортега Перес о наследии своего отца © David Sims

В Inditex большая семья.

Это как Наследие , но с дружелюбными испанцами, вкусной едой и лучшей одеждой. «Когда я был ребенком, моя мама делала женские коллекции для Zara», — говорит Ортега Перес о своем первом знакомстве с бизнесом. Мы обедаем в штаб-квартире Inditex после обширного тура Zara по нескольким отделам. В жизни она дружелюбна, весела и вежлива; она также поразительно выглядит во плоти. Она быстро и уверенно говорит по-английски низким и гортанным голосом. «Очевидно, что мой отец большую часть времени работал. Но также у моей мамы есть две сестры и четыре брата. И вся семья моей мамы работает в компании… Так что мы много говорили о компании».

Ортега Перес официально начала работать в Inditex 16 лет назад, хотя, возможно, она была в бизнесе с самого рождения. Она родилась в 1984 году и является единственной дочерью Флоры Перес, второй жены Амансио, который в то время все еще был женат на Розалии Мера, его соучредительнице Zara. Сегодня Флора Перес представляет 60-процентную долю семьи в совете директоров.

Многие члены семьи до сих пор участвуют. Оскар Перес Маркоте — управляющий директор Zara; другой дядя, Хорхе Перес Маркоте, является управляющим директором Massimo Dutti. Второй муж Ортеги Перес, Карлос Торретта, симпатичный бывший модельный агент и фанатик гольфа с «конским хвостом», является главой по связям с общественностью в Zara (у нее есть один ребенок от него и один от ее бывшего мужа, Серхио Альвареса Мойи, которого она развелись в 2015 году). Ее сводная сестра Сандра Ортега Мера не участвует в управлении Inditex, но получила 6,3 млрд евро после смерти матери в 2013 г. 

Штаб-квартира находится вдали от мира моды, в огромном стекольном комплексе в Артейхо, недалеко от города Ла-Корунья на северо-западной оконечности Галиции. Его ближайший сосед — аванпост Финистерре, специализирующийся на судоходстве. Inditex — колосс среди ритейлеров; доля ее одежды и обуви на мировом рынке составляет 1,6%. Согласно результатам за 2022 год, опубликованным 15 марта, объем продаж достиг 32,6 млрд евро (на 17,5% больше, чем в 2021 году).

В группу входят семь брендов, в том числе Pull&Bear и Bershka, из которых Zara, крупнейшая, обеспечивает 73% продаж. Как работодатель, это источник жизненной силы города: в 2017 году Inditex обогнал рыболовство и стал основным источником ВВП региона.

Экскурсия охватывает все отделы, от раскройщиков до дизайн-студий и от групп логистики до собственной студии, в которой проходят многочисленные съемки электронной коммерции. Здесь нет явных признаков офисной иерархии: стол Ортеги Перес, стоящий на ряду белых приподнятых столов посреди женской команды дизайнеров, отличается только вазой с увядшими цветами. Атмосфера легкая и дружелюбная. Ортега Перес заговорщицки беседует с коллегами, многие из которых проработали в бизнесе несколько десятков лет. О том, что это многомиллиардная компания, напоминают только гигантские мониторы в дизайн-студии, показывающие мигающую сетку глобальных продаж.

«Мне всегда нравится, когда люди приходят в гости, — говорит Ортега Перес, — потому что невозможно узнать, что такое Zara, не видя, как она работает изнутри. Кажется, что это такая большая компания, но в повседневной жизни это не так. У нас есть культура принадлежности. Так было всегда».

Эту культуру поощрял ее отец, который, как и она, целыми днями работал в пресловутом фабричном цеху. Сейчас ему 87 лет, но он по-прежнему много времени проводит в офисе и почти каждый день разговаривает с Ортегой Пересом. «Мой отец, — говорит она, — лучше всех умеет добиваться лучшего от всех… И я думаю, что это ключ, потому что, очевидно, никто не хорош во всем».

Ортега Перес ясно говорит о том, в чем она хороша. «Я вообще не очень люблю числа, — признается она. «Очевидно, с годами это узнаешь». Но продукт — это ее работа. «Моя энергия сосредоточена на продукте и на том, как он представлен — это душа нашей компании, и я могу принести наибольшую пользу. Я в курсе финансовых вопросов, но рядом со мной очень опытная команда, которая полностью сосредоточена на них. Мы стараемся вести себя как маленькая компания и не отвлекаться на большие цифры. Я считаю, что коммерческий успех зависит от внимания каждого сотрудника компании к мелким деталям».

Под ее руководством продукт претерпел небольшие, но тонкие улучшения. Она привлекла к сотрудничеству таких дизайнеров, как Шарлотта Генсбур и модель Кайя Гербер, создала коллекцию украшений с Эли Топ, а в прошлом году пригласила дизайнера Нарсисо Родригеса воспроизвести 25 украшений из его архива. Под ее присмотром одежда стала более желанной. Аксессуары и обувь значительно улучшены. Она сотрудничает со стилистами, моделями и фотографами исключительного калибра, чтобы создать неустанный поток ярких рекламных кампаний.

«Марта живет и дышит своей работой», — говорит Карл Темплер, британский модный стилист и креативный директор, который работает с Ортегой Перес над коллекцией Studio для женщин, мужчин и детей, выходящей раз в два года, а также над другими специальными проектами. «Она очень интуитивна и быстро принимает решения. Она всегда хочет стать еще лучше и с нетерпением ждет, что может быть дальше».

Винсент Ван Дуйсен работал с Ортегой Перес над одноименной коллекцией для Zara Home. «Марта прилетела с некоторыми из команды четыре года назад, — говорит бельгийский дизайнер и архитектор. «Сначала я не думал, что она предлагает сотрудничество. Я думал, что это более личное, что я должен построить с ней дом. Но она хотела знать, готов ли я заниматься дизайном мебели: обновить предложение в коллекции под художественным руководством Фабьена Барона. Мне не пришлось так долго думать. И дело было не в большом чеке. Для меня это было то, как они представляют бренд с точки зрения маркетинга, веб-сайта, истории бренда».

Ортега Перес, Ван Дуйсен экспансивен. «Марта не только щедрая и заботливая, она еще и отличный предприниматель. Она дотошна. У нее есть глаз – на внешность и искусство. И она приземлилась».

Ортега Перес занял пост неисполнительного председателя Inditex в 2022 году © Дэвид Симс

Многие говорят о духе семьи и о том, насколько они гостеприимны. Деньги тоже не повредят: одна модель, которая занимается электронной коммерцией в Ла-Корунья, говорит мне, что дневная ставка настолько хороша, что было бы «преступной несправедливостью» отказаться от нее. Хотя бренд никогда не занимался традиционной рекламой, Ортега Перес привлек таланты, которые помогли поднять эстетику дома до эстетики роскошного бренда. За исключением, конечно, Inditex — это не роскошь. Средняя стоимость корзины на кассе в Zara составляет 70 евро, а в Bershka или Pull&Bear — 50–60 евро.

Амансио Ортега Гаона никогда не задумывал Inditex как предмет роскоши. Он хотел, чтобы его товары демократизировали рынок, а не наоборот. И, несмотря на активное сотрудничество, Ортега Перес не отступает от этого основного убеждения. «Кажется, что они продвигают продукт на новый уровень», — говорит Ричард Чемберлен, аналитик RBC Capital Markets. «Они были готовы к внешнему сотрудничеству в нишевых областях. И они, как правило, продвигали и укрепляли бренд. Но если вы посмотрите на цены, они стали более конкурентоспособными», — говорит он. «Что говорит об их масштабах и их покупательной способности. Уценка очень небольшая, потому что они начинают каждый сезон с меньшим объемом запасов. И они стали более экономичными и экологически эффективными. Использование RFID [технологии микрочипов, которая оптимизировала заказы, запасы и распределение] позволило им лучше управлять запасами, отгружать больше товаров из магазина и стимулировать продажи по полной цене».

В то время, когда потребители более чувствительны к цене, чем когда-либо, Ортега Перес хорошо осведомлен о конкурентах, таких как Шеин. Но она не хочет проводить параллели между Inditex и китайским гигантом быстрой моды. «Быстрая мода предполагает компромисс с качеством, что полностью противоположно тому, что мы ищем», — говорит она. «Более 40% людей, работающих в команде, просто преданы продукту. У нас в Zara более 250 дизайнеров, столько же и модельщиков. Мы по-прежнему делаем узоры. Мы делаем примерки на реальных моделях».

Вопрос устойчивости является ключевым, особенно для компании, производящей такие огромные объемы (одна только Zara производит около 450 миллионов предметов одежды в год, при этом каждый год появляется 20 000 новых стилей). В конце 2022 финансового года у Inditex было 5815 магазинов на 213 рынках. И хотя группа гордится тем, что 50% ее продукции поступает из соседних стран — Испании, Португалии, Марокко и Турции (остальная часть поступает из Азии), — согласно отчету Société Générale за 2022 г., менее 20% Продукт Inditex имел какой-либо контакт с их производственными предприятиями.

«Мы не узнаём себя в том, что они называют «быстрой модой», — повторяет Ортега, отклоняясь от словарного определения слов. «Потому что это напоминает количество непроданных вещей и некачественной одежды, ориентированной на очень низкую цену, и это не может быть дальше от того, что мы делаем. С другой стороны, у нас есть бизнес-модель, ориентированная в основном на потребительский спрос, поэтому мы реагируем на это. Мы поставляем и распределяем с таким менталитетом, так что это действительно помогает нам минимизировать остаточный запас, который у нас есть, который крошечный — менее двух процентов».

Амансио Ортега Гаона обнимает Ортегу Переса, 2011 г. © Europa Press/Getty Images Ортега Перес с мужем Карлосом Торреттой на Неделе моды Mercedes Benz в Мадриде, 2020 г. © Джованни Санвидо/Getty Images

«Если вы выпускаете новые коллекции десятки раз в год, вы являетесь брендом быстрой моды, признаете вы это или нет», — возражает Рэйчел Артур, писатель и консультант по устойчивому развитию, которая консультировала такие компании, как Google, Программу ООН по окружающей среде и Институт позитивной моды Британского совета моды. «Мода в том виде, в каком мы ее знаем, основана на добыче и эксплуатации ресурсов, а это означает, что она оказывает чрезвычайно пагубное влияние как на планету, так и на людей. Дело в том, что если мы не будем смотреть на объем (как на отрасль), мы не сможем достичь ни одной из поставленных нами целей в области устойчивого развития».

Inditex запустила стратегию устойчивого развития в 2001 году, когда она стала участником Глобального договора Организации Объединенных Наций и опубликовала первый Стратегический план устойчивого развития. В 2002 году компания вошла в индекс устойчивого развития Доу-Джонса. К концу этого года 100 % хлопка и искусственных целлюлозных волокон будут поступать из предпочтительных источников, таких как органические, переработанные, BC (Лучший хлопок) или хлопок нового поколения – и компания достигнет нулевого отхода во всех своих удобства. К 2040 году компания стремится достичь нулевого уровня выбросов по всей цепочке создания стоимости. В ноябре был запущен сервис подержанных вещей — первый (и поначалу невыгодный) шаг Zara к перепродаже или ремонту. С 2016 года бренд начал устанавливать в магазинах урны для пожертвований одежды. 

«Они регулярно занимают высокие места в индексе устойчивого развития Доу-Джонса», — говорит Чемберлен из отчета Inditex. «Они идут впереди».

Но хотя Артур согласен с тем, что эти усилия достойны похвалы, предстоит еще долгий путь. «Наличие стратегии устойчивого развития с такими целями, которые есть у Zara, абсолютно необходимо, и как организация она демонстрирует возможное трансформационное мышление. Но даже экологичная одежда по-прежнему оказывает влияние, когда мы говорим о миллиардах таких вещей в год».

Ортега Перес занял пост неисполнительного председателя Inditex в 2022 году © Дэвид Симс

Унаследовав надежный бизнес, Ортега Перес теперь может просто управлять устойчивым кораблем. Был толчок к новым категориям, таким как красота и нижнее белье, но она отрицает, что все эти решения являются частью какого-то более крупного плана. «Может показаться, что в такой крупной компании невозможно не планировать масштабную стратегию. Скорее я руководствуюсь чувствами и стараюсь судить о вещах более интуитивно».

Желая уточнить свое видение, Ортега Перес предлагает список: «Я полностью сосредоточен на продукте и всем, что способствует его наилучшему воплощению; и всегда улучшать качество покупок, как в физических магазинах, так и в Интернете, и максимизировать интеграцию между ними. И опираясь на нашу работу в области устойчивого развития, которая все больше и больше интегрируется в каждый процесс в компании, а также влияет на передовой опыт и обменивается им с отраслью в целом. Короче говоря, моя цель — поддерживать и поддерживать качество, качество и еще раз качество во всех аспектах деятельности компании».

Будучи матерью 10-летнего сына и трехлетней дочери, Ортега Перес следит за интересом своих детей к моде. «Он полностью одержим одеждой и этикетками», — ошеломленно рассказывает она мне об увлечении ее сына этикетками, которое намного превосходит ее собственное желание одежды. «В основном я ношу Zara или Massimo Dutti», — говорит она о своем собственном гардеробе, который сегодня состоит из простого серого шерстяного платья-туники. «Но я покупаю дизайнерскую одежду… И потом, очевидно, мне нравится обувь».

Она обычно носит простые силуэты и нейтральные тона и «любит платья», хотя я не могу представить ее в знаменитых платьях Zara, настолько вездесущих, что каждый год они получают свои собственные хэштеги. На свадьбу с Торреттой в 2018 году она надела платье от кутюр от Valentino с высоким воротом. «У меня есть смесь», — говорит она о смеси дизайнерской и уличной одежды, которая составляет современный профессиональный гардероб. «А еще у меня есть вещи от моей мамы. Так что, да, он стал большим гардеробом. Мой сын говорит: «Почему у тебя так много одежды?» Я такой, потому что она у меня уже много лет».

Ортега Перес, кажется, относительно комфортно чувствует себя в роли главного игрока крупного публично зарегистрированного бренда. Гораздо больше, чем ее отец: «Ну, все более общительные, чем он», — фыркает она, когда я спрашиваю ее о роли. «Мне неудобно быть в центре внимания, мне это не нравится, но мне нравится ходить… не на модные вечеринки, а на мероприятия, связанные с моей работой».

Марта Ортега Перес в Лондоне © Дэвид Симс

Ее отец почти патологически скрытен – он дал только одно официальное интервью. «Но сейчас и другое время, чем когда начинал мой отец», — говорит Ортега Перес. «И я думаю, что я больше в мире моды, чем он когда-либо был. Так что это другое поколение и другое время».

Вольно или невольно Ортега Перес переключает внимание на бренд. Она взаимодействует с отраслью гораздо более прозрачным образом. Вместо того, чтобы работать в Галиции относительно анонимно, как ее отец, она поставила это на карту: будь то приглашение десятков супермоделей и редакторов на выставку Стивена Мейзела в гавани Ла-Коруньи, как она сделала в ноябре прошлого года, или обращение к светилам дизайна, таким как Vincent Van Duysen для создания линии мебели для украшения наших домов. После первых финансовых трудностей после ее назначения она и Оскар развеяли опасения своих критиков. Inditex сообщила об увеличении валовой прибыли на 17% в 2022 году, поскольку продажи превысили допандемический уровень в первый полный год ее работы на посту председателя.

Интересно, научил ли ее опыт работы с лошадьми каким-либо деловым навыкам, поскольку она была бывшей конкуристкой? «Дело в том, что в конкуре большую часть времени требуется очень много работы, а когда вы на самом деле соревнуетесь, это занимает две минуты. И чаще всего вы проигрываете. Так что я думаю, вы узнаете, что вы должны продолжать пытаться и усердно работать для достижения целей. Вы узнаете о командной работе. Потому что даже несмотря на то, что конкур – это индивидуальное соревнование, вокруг вас такая команда, которая делает его возможным. И это очень долгосрочно, потому что время, которое вы тратите с момента начала работы с лошадью до того, как она будет готова к соревнованиям, занимает некоторое время».

Терпение, приспособляемость и командная работа? Она кивает в своей серьезной, взвешенной манере. «Я думаю, что это то, что можно применять не только для работы, но и для жизни в целом».

Волосы, Энтони Тернер. Макияж, Лючия Пьерони. Маникюр, Ама Куаши. Эскиз декорации, Поппи Бартлетт. Производство, Эрин Фи Продакшнс. Постпродакшн, SKN-LAB

Марта Ортега Перес ведет бархатную революцию в Zara

Только подписчики

Это было редкое событие для Ла-Коруньи. Второй по величине город в Галиции, на северо-западе Испании, обязан своей репутацией скорее римскому маяку и кулинарному деликатесу, осьминогу, чем своей культурной жизни. Это город, туман которого делает волосы женщин мокрыми; тот, который ослепляет прохожих, когда солнце отражается на безупречных фасадах портовых зданий. Ла-Корунья, где ветры омывают побережье и гонят тяжелые воды Атлантики, осталась простой, аутентичной и неизвестной иностранцам.

Однако в начале декабря 2021 года знаменитости прилетели (некоторые на частном самолете) из Парижа, Нью-Йорка и Лондона на открытие выставки, которая могла бы пройти в любой из этих трех столиц моды. Среди гостей были модели Наоми Кэмпбелл, Эстер Канадас и Мари-Софи Уилсон-Карр, а также актриса Росси де Пальма, фотографы Дэвид Симс и Микаэль Янссон и стилисты Эммануэль Альт (бывший главный редактор Vogue Paris ) и Карл Темплер. (бывший художественный руководитель Интервью журнал). Были также дизайнеры Пьерпаоло Пиччоли (художественный руководитель Valentino) и Клэр Уэйт Келлер (ранее работавшая в Chloé), директор Call Me By Your Name Лука Гуаданьино, а также парикмахеры и визажисты Одиль Жильбер и Стефан Марэ.

Марта Ортега Перес в Ла-Корунья, Испания, исторической родине Зары.

На посмертную выставку «друга» Питера Линдберга, великого фэшн-фотографа, умершего в 2019 году, пришел список гостей мирового уровня.. Но в тот день настоящей звездой была не кто иная, как Марта Ортега Перес, ведущая, которая сделала это мероприятие возможным и, как она говорила, «вернула Ла-Корунья на карту». По воле своего отца, основателя Zara Амансио Ортеги, эта 38-летняя женщина 1 апреля заняла пост президента группы Inditex. Штаб-квартира этого мирового лидера в области быстрой моды находится в Артейхо, примерно в 15 километрах от Ла-Коруньи. .

Ее отец официально ушел из исполнительного руководства через десять лет, хотя продолжает заглядывать в офис несколько дней в неделю. Пабло Исла, генеральный директор, руководил повседневными делами компании, в которой работало более 144 000 человек. Ожидается, что к 2021 году объем продаж группы превысит 20 миллиардов евро, а ее рыночная стоимость оценивается примерно в 75 миллиардов евро. Это впечатляющие цифры, которые сегодня возводят Марту Ортегу Перес в ранг самой влиятельной женщины в индустрии моды.

Нас интересует ваш опыт использования сайта.

1 декабря 2021 года г-жа Ортега Перес приняла гостей у себя дома в связи с прекрасной выставкой «Нерассказанные истории», посвященной Питеру Линдбергу. После открытия была коктейльная вечеринка (устроенная Альбертом Адриа, братом шеф-повара Феррана Адриа и известной фигурой в гастрономии) и ужин, который был немного концептуальным. Затем последовал душевный концерт британской певицы Лианн Ла Хавас. Александра Воронецкая, консультант и бывший модный редактор Vogue Paris и M , Le Monde в журнале писали: «В целом все было сделано хорошо: от небольшого личного сообщения Марты, которое я нашел очень шикарным, потому что я не знал ее, до ПЦР-теста. организовали в гостинице в монохромной комнате, где все было белым, от блузки медсестер до кофеварки!»

Вам осталось прочитать 86,09% этой статьи. Остальное только для подписчиков.

Vous pouvez lire Le Monde sur un seul appareil à la fois

Ce message s’affichera sur l’autre appareil.

Découvrir les offres multicomptes
  • Parce qu’une autre personne (ou vous) est en train de lire Le Monde avec ce compte sur un autre appareil.

    Vous ne pouvez lire Le Monde que sur un seul appareil à la fois (по телефону или планшету).

  • Комментарий ne plus voir ce message ?

    En cliquant sur «  » et en vous assurant que vous êtes la seule personne à консультант Le Monde avec ce compte.

  • Que se passera-t-il si vous continuez à lire ici ?

    Ce message s’affichera sur l’autre appareil. Ce dernier restera connecté avec ce compte.

  • Y a-t-il d’autres limites ?

    Нет. Vous pouvez vous connecter avec votre compte sur autant d’appareils que vous le souhaitez, mais en les utilisant à des différents.