Страна h m: Производство

Содержание

H&M и Nike поссорил с Китаем синьцзянский вопрос – Бизнес – Коммерсантъ

Китайская общественность объявила бойкот H&M и Nike, призвав не покупать их продукцию. Такую реакцию спровоцировали давние комментарии этих компаний по поводу вероятного использования подневольного труда уйгуров на уборке хлопка в провинции Синьцзян.

Компании H&M и Nike оказались в центре скандала в Китае. Против них ополчились китайская общественность, телевидение, торговые площадки и даже селебрити: все призывают отказаться от покупки продукции этих производителей и разрывают с ними отношения. За этим стоят заявления H&M и Nike о том, что они не будут использовать для производства своей продукции хлопок и пряжу из Синьцзян-Уйгурского автономного района (СУАР). Заявления были сделаны на фоне развернувшейся широкой дискуссии о нарушении прав человека и использовании подневольного труда уйгуров на уборке хлопка в СУАР.

Интересно, что H&M и Nike высказались еще в середине прошлого года и до настоящего времени китайскую общественность это не беспокоило. Но несколько дней назад Евросоюз, а чуть раньше Великобритания, США и Канада ввели санкции в отношении КНР на основании того, что та «проводит репрессивную политику в отношении мусульман, проживающих в СУАР, в частности в отношении уйгуров». Именно это, как считают зарубежные СМИ и эксперты, и стало главной причиной для нынешнего бойкота двух компаний.

Представители Коммунистического союза молодежи Китая в блоге организации в соцсети Weibo опубликовали скриншоты заявлений H&M и Nike с комментарием: «Распространяют слухи, чтобы бойкотировать синьцзянский хлопок, но при этом хотят делать деньги в Китае? Размечтались!»

Центральное телевидение Китая (CCTV) объявило, что буквы H и M в названии H&M в китайском языке соответствуют словам, обозначающим ложь и фальсификацию, и добавило, что «для таких компаний у нас есть четкий ответ: не покупать (их продукцию.— “Ъ”)!» По словам CCTV, H&M «просчиталась», пытаясь быть «праведным героем», и теперь «должна заплатить высокую цену за свои неправильные действия».

К бойкоту присоединились самые популярные торговые площадки страны, включая TMall, где официальный магазин H&M, по данным СМИ, заблокирован. Поиск товаров обоих производителей не дает никаких результатов на JD.com, Taobao и Pinduoduo. Несколько китайских знаменитостей, которые были «послами» этих брендов, объявили о разрыве отношений с компаниями, «распространяющими слухи о Китае и правах человека», и подчеркнули, что «интересы родной страны для них важнее всего». Издание Global Times (принадлежит печатному органу Компартии Китая «Жэньминь жибао») отметило, что китайские граждане «имеют право выявлять и представлять на суд общественности оскорбительные высказывания западных компаний» о делах в СУАР и «выражать свой гнев». При этом издание вспомнило, что когда-то «язвительные замечания» о синьцзянском хлопке делали еще и Adidas, New Balance, Burberry и Zara.

«Нельзя просить китайцев отойти в сторону и позволить этим компаниям сохранять политкорректность для Запада, а в Китае попирать достоинство китайских потребителей,— подчеркивается в редакционной статье.— Китайский рынок неизбежно накажет эти компании».

На призыв организаций, прессы, телевидения и знаменитостей откликнулась общественность, и публикации под хештегом «Я поддерживаю синьцзянский хлопок» вошли в топ трендов в соцсети Weibo почти с 2 млрд просмотров. Пользователи начали публиковать в соцсетях видео, показывая, как они сжигают продукцию компаний.

Китайское представительство H&M ответило на происходящее публикацией в Weibo, в которой отметило, что «как и всегда, с уважением относится к китайским потребителям» и не заявляет никакой политической позиции. Для шведской компании китайский рынок является третьим по величине после Германии и США. В 2019 году продажи H&M в Китае, где у компании 520 магазинов, достигли $1,4 млрд. Для американского производителя китайский рынок также является третьим по величине после Северной Америки и региона EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка). У Nike в Китае 7 тыс. магазинов, и в 2020 финансовом году (закончился в мае 2020 года) продажи компании там составили $6,7 млрд.

Алена Миклашевская

В Китае объявили бойкот H&M из-за критики ситуации с уйгурами. Nike может быть следующей

Компании Nike и H&M столкнулись с негативной реакцией китайских пользователей соцсетей, после того как ретейлеры выразили обеспокоенность тем, что в Синьцзяне, по их предположению, используется принудительный труд уйгуров в производстве хлопка. Многие китайцы объявили бойкот H&M, знаменитости разорвали контракты с брендом, а онлайн-магазины отказались от его продукции.

На этой неделе, 23 марта, ЕС, Великобритания, США и Канада ввели санкции против Китая за нарушения в стране прав человека, сообщала BBC. Китай обвиняют в серьезных нарушениях прав уйгурского мусульманского меньшинства в Синьцзяне. Санкции, включающие запреты на поездки и замораживание активов, направлены на высокопоставленных чиновников северо-западного региона Китая.

В декабре 2020 года BBC опубликовала расследование о том, что Китай принуждает сотни тысяч представителей меньшинств, включая уйгуров, заниматься физическим трудом на хлопковых полях Синьцзяна. Nike и H&M выразили обеспокоенность тем, что происходит в Синьцзяне, и заявили об отказе закупать хлопок в этом регионе. Реакция на прошлогодние заявления стала поступать только сейчас, на фоне санкций против Китая.

Коммунистический союз молодежи (группа коммунистической партии Китая) обвинил H&M в распространении ложных слухов. «Распространять слухи о бойкоте хлопка из Синьцзяна, при этом желая заработать деньги в Китае?» — такой пост опубликовала организация на китайской платформе Weibo 24 марта. С тех пор государственные СМИ начали кампанию в защиту синьцзянского хлопка и критику брендов.

Китайский международный новостной телеканал CGTN опубликовал видео на Weibo, в котором показано, как «на самом деле» собирают хлопок в Синьцзяне — с использованием технологий автоматизации. Журналисты поговорили с уйгурским фермером, который рассказал, что люди «боролись» за то, чтобы работать в Синьцзяне, поскольку там много платят.

H&M China 24 марта опубликовала заявление на Weibo, в котором говорится, что компания «уважает китайских потребителей, как было всегда» и «не представляет никакой политической позиции». К вечеру того же дня как минимум три основные китайские платформы электронной коммерции Pinduoduo, JD.com и Tmall сняли с продажи продукцию H&M.

Китайские знаменитости, в том числе актеры Ван Ибо и Хуан Сюань и певица Виктория Сонг, заявили о разрыве всяких отношений с Nike и H&M. При этом один из них отметил, что «интересы страны превыше всего». Хэштег «Я поддерживаю синьцзянский хлопок» стал самой популярной темой на Weibo с более чем 1,8 млрд просмотров.

Синьцзян, крупнейший регион Китая, производит около пятой части хлопка в мире. Миллионы китайских уйгуров-мусульман живут в Синьцзяне. В последние десятилетия массовая миграция китайцев хань (крупнейшая народность в стране) в Синьцзян вызвала напряженность в отношениях с уйгурами, которая иногда перерастала в насилие со смертельным исходом.

Уйгуры содержались в лагерях, в которых, по сообщениям СМИ, были случаи пыток, принудительного труда и сексуального насилия. Китай опроверг эти утверждения, заявив, что лагеря являются объектами «перевоспитания», цель которых — вывести уйгуров из нищеты.

H&M Home показали новую коллекцию в коллаборации с художниками из разных стран

Магазин H&M Home представил новую лимитированную коллекцию «For the Love of Art», вдохновленную творчеством и искусством, говорится в официальном пресс-релизе. Предметы созданы в коллаборации с несколькими художницами: творческим дуэтом Sacrée Frangine из Парижа, Бруной Манкузо из Сан-Пауло и Дианой Эхаитой из Берлина.  

Художницы Sacrée Frangine — подруги Селия Амрун и Алина Пейли — создали для H&M Home изящную линейку керамических предметов в теплых бежевых тонах: терракотовую амфору с минималистичным лицом женщины, живописные горшки, вазы с незамысловатыми узорами и небольшую свечу с ароматом пачули и крышкой из ротанга. С помощью этих предметов художницы хотели показать красоту простых вещей, которую люди часто не замечают в рутинной повседневности.

Художница Бруна Манкузо из Сан-Пауло представила шесть красочных постеров с изящными изображениями женщин. Автор написала их, используя разные краски — акрил, гуашь и акварель. С помощью необычных, порой резких цветовых сочетаний художница акцентирует внимание на особенном характере женщин — мягком и одновременно волевом.

Выделяются на общем фоне предметы, созданные Дианой Эхаитой из Берлина. В своем творчестве она использует яркие образы и необычные краски, как будто играя с привычными предметами. В рамках новой коллекции художница представила яркие чехлы для подушек с минималистичными женскими изображениями и покрывала из жаккарда с природными рисунками.

Выход коллекции намечен на 7 октября. Вещи будут доступны онлайн и в избранных магазинах сети.

Китай без H&M и Nike. Конфликт страны с брендами

В Китае объявили бойкот продукции ряда мировых брендов, обвинив их во вмешательстве во внутренние дела страны

Китай продолжает ссориться с Западом, теперь противостояние дошло до популярных во всем мире брендов одежды. В конце марта страны ЕС и США обменялись с Китаем взаимными санкциями. Все из-за ситуации с уйгурами в Синьцзян-Уйгурском автономном районе Китае. На Западе считают, что фактически Китай построил в регионе массовый концлагерь. Китай всячески опровергают любые нарушения прав человека. А страдать теперь будут бренды.

Геноцид уйгур

США в январе 2021 года официально объявили действия Китая в отношении уйгуров в Синьцзян-Уйгурском автономном районе геноцидом и преступлениями против человечности.

Власти КНР внедрили тотальную систему контроля за жителями региона, а также отправили многих из них в лагеря. Мусульман-уйгуров, по неподтвержденным данным, могут отправить в лагеря за любое бытовое проявление религиозности, а также из-за того, что у них есть родственники за границей или загранпаспорта. 

Официальный Пекин оправдывает свои действия профилактикой исламского терроризма и экстремизма, а лагеря называет местами для «профессиональной подготовки».

В Синьцзян-Уйгурском автономном районе за миллионами людей организована постоянная видеослежка, а их социальное положение и судьба зависят от баллов, начисленных в системе «социального кредита». Как заключает Human Rights Watch, репрессий такого масштаба в Китае не случалось со времен Культурной революции, когда в ходе чисток пострадали до 100 миллионов человек.

Принудительный хлопок

Еще в марте 2020 года Австралийский институт стратегической политики (ASPI) опубликовал доклад об использовании принудительного труда уйгуров для производства хлопка.

В нем сообщалось, что власти Китая принуждают уйгуров работать на фабриках, связанных с 83 всемирно известными брендами, среди которых оказались Adidas, Amazon, Apple, ASUS, BMW, Bosch, Calvin Klein, Google, H&M, Huawei, Nokia, Lenovo, Meizu, Tommy Hilfiger, Volkswagen, Xiaomi, Zara и другие.

В докладе утверждается, что с 2017 по 2019 год не менее 80 тысяч уйгуров вывезли из Синьцзян-Уйгурского автономного района в девять других провинций Китая и принудили работать по контрактам на 27 фабриках.

«Уйгурам очень сложно отказаться от рабочих контрактов, так как они связаны с репрессивным аппаратом и системой политической обработки как внутри, так и за пределами Синьцзяна», — говорится в докладе.

Институт призвал компании проверять, откуда они получают свою продукцию, и не нарушаются ли при производстве права человека.

Китай бьет долларом

После этого ряд компаний, в частности H&M выразили обеспокоенность по поводу использования принудительного труда уйгуров при производстве хлопка и заявили, что откажутся покупать хлопок из Синьцзяна.

В Китае вспомнили об этой истории только через год и сейчас объявили бойкот продукции H&M, Nike и ряда других международных брендов, обвинив их во вмешательстве во внутренние дела страны из-за заявлений об использовании рабского труда на плантациях хлопка в Синьцзян-Уйгурском автономном регионе. 

EPA

По мнению западных аналитиков, такая кампания могла быть запущена китайскими властями из-за санкций ЕС, введенных в связи с преследованием уйгуров.

В газете Женьминь Жибао, которую издает Коммунистическая партия Китая, вышла редакционная статья, посвященная бойкоту, в которой, помимо прочего, говорилось о “праве китайских граждан осуждать оскорбительные высказывания западных компаний”. Государственное агентство Синьхуа в своей публикации заявило, что H&M “ущемила интересы китайского народа и при этом пытается заработать деньги на нем”. 

По данным Bloomberg, владельцы торговых площадей в Китае закрыли минимум шесть магазинов бренда H&M в городах Урумчи, Иньчуань, Чанчунь и Ляньюнган. Китайские СМИ сообщили о еще большем числе закрытых магазинов и опубликовали фото, на которых изображено, как вывески H&M снимают.

Кроме того, магазины H&M исчезли с карт Apple Maps и Baidu Maps в Китае. 

Закрытие магазинов угрожает бизнесу H&M, поскольку Китай — это четвертый по величине рынок для ритейлера после Германии, США и Британии. В 2020 году на КНР пришлось 5,2% продаж компании.

Показательно, что H&M объявила о планах разорвать отношения с поставщиками хлопка из Синьцзяна еще в сентябре 2020 года, но это заявление перевели на китайский язык и распространили в местной соцсети Weibo только на этой неделе. После этого тема вошла в топ-50 самых обсуждаемых в этой соцсети.

В тренды китайских соцсетей также попали компании Nike и Uniqlo, сделавшие аналогичные заявления о принудительном труде во время производства хлопка в Синьцзяне.

EPA

У Nike тоже проблемы в Китае

Сейчас на Alibaba больше не доступен официальный магазин Uniqlo. Кроме того, многие владельцы магазинов стали избавляться от продукции Nike.

Список брендов, которым объявляют бойкот, в настоящее время становится вирусным в китайских социальных сетях. Ожидается, что такие компании, как GAP, Zara, Adidas и другие, столкнутся с аналогичными последствиями.

А был ли мальчик? Макрон, H&M и прочие неожиданности Sharp power

Западные интеллектуалы не перестают придумывать термины для описания действий своего идеологического противника. «Sharp power» стал одним из последних по времени появления и применяется в отношении «нелиберальных режимов». Но не идет ли вновь речь о «двойных стандартах»?

François Bouchon/Le Figaro

Ситуация новой нормальности, постмодернизма и постправды приводит к мультипликации сущностей: чем наряднее и экзотичнее термин, тем быстрее его подхватывают экспертные сообщества. Одной из таких «ласточек», стала концепция «sharp power» («резкой силы»). Напомним, что Концепция «резкой силы» была впервые сформулирована некоммерческим фондом США «Национальный фонд демократии (NED)» (Организация США, признанная нежелательной в 2015 г. Генеральной прокуратурой РФ). Согласно их отчету, «нелиберальные режимы попытаются вмешаться в жизнь демократических стран, используя в свою пользу новые инструменты, предлагаемые глобализацией: манипулирование новостями, давление на политических и экономических субъектов, кибератаки».

Термин стал использоваться экспертами в отношении рассмотрения политического конфликта в цифровом измерении, которое влияет на общественное мнение, политику и экономику (кибервойны, fakenews, атаки хакеров). Например, летом 2020 г. гонконгский политолог Саймон Шен в известном издании «The Diplomat», развивает этот термин в отношении современной внешней политики Китая. Он пишет, что «мировые демократии ощутили боль» от применения sharp power со стороны Китая — в частности, речь идет о жестком подавлении «революции зонтиков» в Гонконге, «уйгурских лагерях для интернированных» и борьбе с Covid-19. Таким образом, с нашей точки зрения, основной арсенал методов sharp power сводится к дезинформации, подмене понятий, фейковым новостям, пропаганде, двойным стандартам, публичным заявлениям-провокациям.

Сегодня данная концепция не является характеристикой тех или иных групп стран, а представляет собой один из элементов глобального информационного противостояния, в котором задействованы большинство развитых государств. Для подтверждения данного тезиса рассмотрим два кейса — экономический и политический, — которые свидетельствуют о том, что инструментарий sharp power присущ не только России и Китаю.

Вопрос соблюдения прав человека в Синьцзян-Уйгурском автономном районе не первый год является одним из основных элементов критики китайского режима со стороны западного мира. Еще в 2014 г. западные журналисты и правозащитники заявили о появлении на территории СУАР «лагерей перевоспитания», в которые помещают уйгуров-мусульман. В 2018 г. вопрос обсуждался в ООН: эксперты заявили о том, что через лагеря прошли от одного до двух миллионов человек. Представители Китая назвали данные «абсолютно ложными». В июле 2019 г. в Комитет ООН по правам человека обратились 22 западных страны, которые потребовали призвать Китай прекратить массовые задержания этнических уйгуров и мусульман в Синьцзяне. Китай поддержали 33 страны, включая Россию. Дипломаты и эксперты ряда стран посетили лагеря и позитивно оценили их работу. Наследный принц Саудовской Аравии Мухаммед ибн Салман Аль Сауд и вовсе заявил о том, что Китай «имеет право бороться с терроризмом».

В октябре-декабре 2019 г. США приняли санкции в отношении ряда политиков и нескольких десятков политических и некоммерческих организаций Китая, с которыми прекратили сотрудничество американские компании. «Правительство США и Министерство торговли не могут и не будут терпеть жестокое притеснение этнических меньшинств внутри Китая», — заявил в своем Twitter глава ведомства Уилбур Росс.

Спустя несколько месяцев ситуация перешла в русло экономики и крупного бизнеса. Китайские власти припомнили крупнейшим производителям одежды высказывания о притеснении прав человека при уборке хлопка в СУАР. Например, шведский концерн «H&M» заявил, что не будет закупать хлопок в этом районе, где произрастает 20% мирового хлопка. После того, как это утверждение распространилось в китайских соцсетях, в стране начался настоящий бойкот — китайцы стали сжигать вещи, отказываться от покупок, а на популярных онлайн-платформах вещи этой фирмы стало невозможно найти. Закрылись и офлайновые магазины H&M. Китайские власти тут же опубликовали в соцсетях видеоролики, где демонстрируется, как реально происходит сбор хлопка (это практически полностью автоматизированный процесс), и обвинили шведских предпринимателей в распространении слухов и желании заработать при этом на китайских потребителях.

Несмотря на то, что шведская компания является вторым ритейлером в мире по объему выручки, потеря китайского рынка может стать серьезной проблемой. По данным отчета компании за 2018 г., китайский рынок был одним из самых быстрорастущих и оказался четвертым по объему — после США, Германии, Великобритании. На конец 2018 г. тут было открыто 530 магазинов, которые вкупе с онлайн-продажами обеспечивали выручку на почти 11 млрд шведских крон (или чуть больше 1 млрд евро) — это примерно 5% и сопоставимо с прибылью компании за 2018 г. Помимо торговли стоит учитывать и стоимость потерянных рекламных контрактов — лица компании из КНР моментально заявили о разрыве всех отношений.

Интересно, что еще несколько лет назад тот же H&M, который так внимательно отнесся к мифическому рабскому труду на хлопковых плантациях СУАР, сам попадал в довольно неоднозначные ситуации. В 2013 г. британское издание «The Ecologist» сообщало о том, что на хлопковых плантациях в Узбекистане использовался не только принудительный, но и детский труд, однако, несмотря на вскрывшиеся факты, H&M продолжил сотрудничество с властями этой страны. В феврале 2017 г. The Guardian опубликовал расследование, в котором говорится о том, что на фабриках H&M работают дети, при этом они получают половину минимальной зарплаты, которая и так крайне невысока — 2,1 фунта стерлингов за 8-часовую смену.

Под волну бойкота в Китае попали и другие компании, которые распространяли негативные заявления о проблеме СУАР — Nike, Calvin Klein, Adidas, Tommy Hilfiger, Uniqlo, Converse, Puma.

Таким образом, мы видим, что крупный бизнес и официальные власти государств готовы озвучивать непроверенную информацию, создавать негативный имидж для конкретной страны с целью оправдания экономических санкций и политики экономического сдерживания и дестабилизации политического режима. Но ответные меры со стороны КНР они склонны расценивать именно как sharp power.

Второй кейс, который стоит рассмотреть, — борьба за умы во время пандемии. В упомянутой статье Саймона Шеня автор говорил о том, что в рамках борьбы с Covid-19 Китай «перешел линию национальной безопасности». Сложно понять, что именно он имел в виду, но брифинг французского лидера Эммануэля Макрона 25 марта 2021 г. развивает эту мысль. Президент Франции заявил, что Россия и Китай пытаются увеличить свое влияние при помощи вакцин: «Мы столкнулись с мировой войной нового типа, имея дело с действиями России и Китая, пытающихся через поставки вакцин получить влияние». Его поддержал министр иностранных дел Франции Жан-Ив Ле Дриан, который еще менее дипломатично высказался о том, что распространение вакцины «Спутник V» — «скорее средство пропаганды и агрессивной дипломатии, чем проявление солидарности».

Можно вспомнить, как «Спутник V» обсуждали во всем мире, когда он стал первой зарегистрированной вакциной мира — тогда по миру прокатилась огромная волна политизированных заявлений, обвинений в пропаганде за счет некачественного медикамента. В то же время компания «Pfizer», которая проводила испытания, не озвучивала их результаты до момента окончания подсчета голосов на президентских выборах в США. Сегодня «Спутник V» закупают в порядке очередности десятки стран по всему миру, включая и некоторые страны ЕС, а тем временем президент страны, которая занимает 4 место по числу заболевших, обвиняет другие страны в пропаганде, но не готов закупать вакцины в ущерб здоровью своих избирателей. Мы вновь видим обвинения в пропаганде, «удобные» трактовки, подмену понятий и создание негативного имиджа оппонентов, которые якобы ведут «мировую войну нового типа».

Рассмотренные кейсы показали, что не все так очевидно в концепции «sharp power». Уместно закончить словами В. Путина: «Когда мы оцениваем других людей или когда оцениваем даже другие государства, другие народы, мы всегда как бы смотримся как будто в зеркало, мы всегда там видим себя, потому что всегда перекладываем на другого человека то, чем мы сами дышим, чем мы являемся по сути. Я вспоминаю, в детстве мы во дворе, когда спорили друг с другом, говорили так: “Кто как обзывается – тот так и называется”».

Одежда H&M – мода и качество из Европы

Трудно (да что там – практически невозможно!) представить себе европейца, не знакомого с торговой маркой H&M. Этот бренд бюджетной одежды и товаров для дома давно и прочно обосновался в пятерке европейских “китов” ритейла: магазины с лаконичной маркировкой H&M можно встретить практически в каждом крупном торговом центре Европы.

На руку популярности H&M играет и его фокусировка на эконом-сегменте: футболки за 1,5 евро, джинсы за 3, обувь за 7-8 – и это при весьма достойном качестве! Неудивительно, что прагматичные европейцы разметают позиции от H&M в момент. А если учесть, что бренд активно сотрудничает с дизайнерами мирового уровня – Википедия называет среди них Карла Лагерфельда, Стеллу Маккартни, Виктор&Рольф и других, популярность марки становится еще более понятной и оправданной.

История бренда началась в 1940-х, когда 25-летний Эрлинг Перссон – скромный разносчик сыров из шведского Стокгольма – посетил Нью-Йорк. Молодого человека поразило обилие маленьких магазинчиков, торгующих весьма недорогой одеждой. Для Европы тех лет подобный подход был удивительным: в Старом Свете одежда считалась одним из признаков статуса, нередко шилась на заказ, ну а чтобы продавать стандартизованные модели за сущие копейки – об этом и речи не шло!

Эрлинг Перссон, основатель H&M (Hennes&Mauritz)

Мысль о том, что заработать можно не только на качестве, но и на количестве продаж, с тех пор не давала Персону покоя. Вернувшись домой, разносчик сыров потратил несколько лет, чтобы найти спонсора и открыть небольшую фабрику по пошиву одежды: продукцию Эрлинг продавал прямо со склада по крайне низкой цене. Дело пошло хорошо, и уже в 1947-м Перссон открыл свой первый магазин под названием Hennes (в переводе со шведского – “Для нее”), где предлагалась красивая и недорогая женская одежда. К 1964-му сеть Hennes разрослась до десятков магазинов во всех крупных городах Швеции.

Первый магазин H&M

В 1968-м у Перссона произошла знаковая встреча: одним из акционеров его компании стал Мауриц Видфорс – владелец небольшой сети магазинчиков, где продавалась одежда для охоты. Два бизнесмена быстро нашли общий язык и разработали стратегию, в результате которой название компании изменилось на Hennes$Mauritz (сокращенно H&M), а ассортимент существенно расширился – теперь он включал одежду и товары не только для женщин, но и для мужчин и детей.

В 1970-х, чуть окрепнув, бренд начал экспансию на всю Европу: магазины H&M открылись сначала в Лондоне, а затем в крупных городах Норвегии, Дании, Швейцарии и т.д.

Чуть позже в H&M влилась (и весьма удачно!) свежая кровь: руководителем компании стал сын Эрлинга – Стефан Перссон, придумавший весьма оригинальный ход по увеличению продаж. Так, чтобы привлечь покупателей в новые магазины, всем посетителям бесплатно раздавались альбомы групп ABBA и других популярных исполнителей. Относительно недорогой пиар-ход стал знаковым: во-первых, H&M начала ассоциироваться с модной и современной культурой, а во-вторых, клиенты, привлеченные “халявой”, быстро понимали выгоду магазина – и возвращались снова и снова, приводя с собой друзей.

Стефан Перссон, сын основателя и председатель совета директоров H&M

На сегодняшний день H&M насчитывает более 2200 магазинов в 40 странах мира, и это количество неуклонно растет. Придуманная нынешним председателем совета директоров компании Стефаном Перссоном концепция «Мода и качество по лучшей цене» продолжает завоевывать мир.

Линейки и бренды

Линейка продукции H&M весьма широка и включает в себя, в частности, следующие торговые марки.

  • B&B – одежда для бизнес-леди. Ассортимент включает в себя полный спектр предметов гардероба для офиса, презентаций, деловых встреч. Юбки, рубашки, пиджаки, брючные костюмы, строгие шарфы, сумки, обувь – марка B&B готова одеть деловую леди с ног до головы за весьма бюджетные суммы и при более чем достойном качестве.
  • Conwell&Logg – мужская классическая одежда. Тот самый случай, когда мужчина может обойтись без стилиста: над линейкой работают десятки дизайнеров, гарантирующих идеальное сочетание предметов мужского гардероба между собой. Зайдя в магазин Conwell&Logg, любой джентльмен сможет подобрать себе костюм и аксессуары, что называется, “от” и “до”.
  • Rocky – молодежная линейка яркой и запоминающейся одежды. Оригинальные и порой провокативные принты, чуткое следование самым современным трендам, высочайшие комфорт и долговечность – вот что отличает продукцию Rocky.
  • Young – одежда для детей от 9 до 14 лет. Как и остальные линейки, Young позволяет одеть ребенка с ног до головы, обеспечив его удобной, модной, следующей самым последним тенденциям мировой поп-культуры одеждой.
  • Momma – линейка одежды для будущих мам. Мягкие, струящиеся, экологичные ткани, свободный и одновременно изящный крой, незаметные швы, нежность в каждом стежке – H&M точно знает, что нужно женщинам, находящимся в столь волшебном ожидании.
  • Big is Beautiful – гардероб для полных женщин. “Лишний вес может быть прекрасен” – это не просто рекламный слоган. Над линейкой Big работают опытнейшие дизайнеры, и нередко руку к ней прикладывают творцы из известных мировых Домов моды, поэтому одежда данной линейки идеально точно подчеркивает все достоинства, скрывая недостатки.
  • Home – товары для дома. Здесь вы найдете абсолютно все, что необходимо для создания домашнего интерьера – модного и высококачественного. Постельное белье и полотенца, банные халаты и корзины для белья, столовые приборы и скатерти, вазоны и горшки для декоративных растений – H$M украсит каждую вашу комнату.
  • Conscious – линейка экологичной одежды из органического хлопка и переработанных материалов.

Помимо собственных линеек, компания H&M запустила и несколько независимых брендов: в частности, COS – классическую мужскую, женскую и детскую одежду из более высокого ценового сегмента. Также в управлении H&M находятся бренды Weekday, Monki, Cheap Monday и люксовый сегмент & Other Stories. А в 2013 году была запущена линия декоративной косметики H&M Cosmetics.

Бутик H&M

Ассортимент

  • Женская, мужская, детская одежда и обувь. Трикотаж, натуральные ткани, белье, одежда для сна и верхняя одежда.
  • Одежда больших и очень больших размеров.
  • Одежда для беременных.
  • Аксессуары. Головные уборы, шарфы, солнцезащитные очки, перчатки, бижутерия и прочее.
  • Товары для дома. Все для создания интерьера.

Летняя коллекция H&M 2017

Интересные факты

  • Традиционно для рекламы и оформления магазинов H&M используются постеры с изображением моделей на белом фоне. Это стало фишкой бренда, которую нередко приводят в качестве идеального примера построения рекламных кампаний.
  • В производстве одежды бренд сотрудничает не только с лучшими мировыми дизайнерами (Соней Рикель, Роберто Кавалли, Джимми Чу и другими), но и со звездами мировой поп-культуры. Так, с 2006-го H&M выпускает коллекции в соавторстве с Мадонной, в 2007-м H&M представил капсульную коллекцию купальников и пляжной одежды от Кайли Миноуг, позже привлекал к участию в создании одежды Лану дель Рей, Кэти Перри и других знаменитостей. А рекламный ролик нижнего белья, главную роль в котором исполнил Дэвид Бекхэм, а режиссером стал Гай Риччи, и вовсе считается шедевром.
  • Брендом до сих пор управляет семья Перссон: сын основателя Стефан Перссон является председателем Совета директоров, а внук – Карл-Йохан – президентом. Они же являются крупнейшими акционерами компании: Перссонам принадлежит 37% акций.
  • Специалисты H&M создали дополнение к популярной компьютерной игре The Sims 2 – H&M Fashion Stuff, в которое были включены 60 моделей одежды данной марки и 3 виртуальных магазина H&M.
  • С 2014 по 2018 годы бренд является официальным поставщиком униформы для Олимпийской сборной Швеции.

Где производится

Чаще всего в качестве производителя значатся Турция, Китай, Индия, Бангладеш.

Где приобрести

  • На официальном сайте HM.com. Он имеет региональные настройки и в зависимости от страны, из которой вышел в Сеть пользователь, автоматически направляем его в ближайший региональный онлайн-магазин с близким для пользователя языком интерфейса. Официальный H&M Россия предлагает бесплатную доставку СПСР и Почтой России, но не отличается лояльными ценами. Большой популярностью пользуется H&M Англия: практика показывает, что здесь чаще встречаются наибольшие скидки — оформить заказ здесь можно через посредническую компанию.
  • На американском ebay.com, британском ebay.co.uk и немецком eBay.de, можно найти очень широкий ассортимент товаров H&M от тысяч продавцов. Поистине огромный выбор, который можно охарактеризовать, как «сборная солянка» из коллекций последних лет десяти. Практически все можно приобрести самостоятельно, как с доставкой на склад форвардера, так и с прямой международной доставкой. Правда, доставка обычно, платная, а на немецком филиале оплатить лот часто можно только банковским переводом.
  • В онлайн-гипермаркетах Amazon, с которыми H&M традиционно не дружит товаров этого бренда немного. Лишь то, что выставляют на продажу третьи продавцы, а не сама компания Амазон.

Официальный российский сайт H&M

H&M в социальных сетях

Полезная информация

Несмотря на фокусировку на эконом-сегменте, одежда и прочие товары из линеек H&M отличаются весьма достойным качеством – это “фишка” бренда. Как показывает практика, вещи от Hennes&Mauritz служат не один сезон. Таблицы размеров H&M не отличаются от общепринятых европейских.

Отзывы покупателей

“Многие девушки жалуются,что в этой сети продают только синтетику и вещи плохого качества. Я с этим не соглашусь, так как есть прекрасные вещи с натуральным составом. Цены на вещи дешевле, чем на популярном китайском Aliexpress и британском Asos. Я покупаю все вещи на межсезонной распродаже или в интернет-магазине. …Довольно хороший магазин, качество намного лучше, чем у ZARA”.

“Пожалуй, H&M – единственный магазин, где можно купить красивые вещи по адекватной цене и при этом не по скидке! Я всегда могу найти в нем то, что действительно будет доставлять удовольствие долгое время, и выглядит дороже своей стоимости”.

“Есть небольшие накладки с размерами и это надо учитывать при покупке. Всегда беру 32 размер или xs (если они представлены в линейке), хотя сама я далеко не такая хрупкая (82-60-88), но одежда большемерит и сидит гораздо лучше «правильного» размера. Ростовка тоже не совпадает – должен подходить на 155 см, но мой рост 170, и мне кажется, садится отлично!”

“H&M – это практически единственный магазин, где я могу купить джинсы для 3-летней дочки и они будут с запасом по длине и не будут спадать. Они выглядят стильно и очень похожи на взрослые. Хотя с джинсами бывали и проколы. Своей самой неудачной покупкой считаю джинсы из мальчукового отдела. Размер 1,5-2 года, а дочка в них и сейчас утопает. Для мальчика тоже странноватый крой. На талии широкая резинка, которая не регулируется и джинсы постоянно сползают”.

“Нравится там и белье – в этом году покупала там шортики для сна, по ощущениям шелковые и невесомые, маечки для дома, купальник. Ни в одной своей покупке не разочаровалась! Магазин выручает постоянно!”

“Вещи этой фирмы меня просто покорили своим дизайном и внешним видом! Особенно для детей от 0 до 7-8 лет, мимишность этой одежды зашкаливает))) Раздел для девочек с платьишками (причём достаточно недорогими) просто рай для мам!”

“И еще по одежде на малышей – у H&M почти все вещи рассчитаны скорее на нормальное телосложение и пухляшей, одежда вся достаточно широкая или хорошо тянется. На худеньких (как мы) лучше брать трикотаж, которые хорошо облегает фигуру, а просто хлопок будет свободно. Однако, некоторые джинсы идут на худых! Это те, которые slim fit, они на пухленьких никак не налезут! И хлопковые легинсы и велосипедки на девочек узкие, идут на худых девочек”..

“Заказав и получив куртку для дочки в одной из первых посылок, я расстроилась. Знаю устоявшуюся фразу, когда дело касается товаров с Али – «ну, а что вы хотите от Китая». Многие компании шьют вещи в Китае, во Вьетнаме, на Шри-Ланке, но при этом не страдает качество. Открыв куртку, я обнаружила сначала, что она сильно маломерит. Моей дочке без двух месяцев 4 года. Её рост 104-106. Я заказывала размер 110-116 и куртка ей как раз”.

Мы не случайно привели не только положительные, но и негативные отзывы. На наш взгляд, они позволяют сделать более объективные выводы и серьезнее подойти к покупке, избежав в итоге ряда ошибок. Так, исходя из отзывов, стоит учитывать, что женские модели H&M большемерят, поэтому, пока вы точно не определитесь со своим H&M-размером, стоит покупать одежду чуть меньше, чем привыкли. В детском отделе тоже бывают нюансы: так, одежда для девочек идет в размер, а “мальчуковые” элементы гардероба могут большемерить. Тем не менее, качество у H&M находится на уровне других известных европейских брендов типа Zara, PULL& BEAR, Mango, Esprit и так далее.

Таблицы соответствия размеров

1 дюйм – около 2.5 см.

Женские размеры

Топы, блузки, платья, брюки и юбки и т. д.

XS S M
Размер Европа 32 34 36 38 40 42
Американский Размер 2 4 6 8 10 12
Размер Великобритания 6 8 10 12 14 16
Обхват груди дюймы 30 31½ 33 34½ 36¼ 37¾
см 76 80 84 88 92 96
Обхват талии дюймы 23½ 25¼ 26¾ 28½ 30 31½
см 60 64 68 72 76 80
Бедра  дюймы 33 34½ 36¼ 37¾ 39½ 41
см 84 88 92 96 100 104
Внутренний шов дюймы 31 31 31 31 31 31
см 79 79 79 79 79 79
L XL 2XL 3XL* 4XL*
Размер Европа 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62
Размер США 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32
Размер Великобритания 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36
Обхват груди дюймы 39½ 41 43¼ 45½ 48 50½ 52¾ 55 57½ 59¾
см 100 104 110 116 122 128 134 140 146 152
Обхват талии дюймы 33 34½ 37 39½ 41¾ 44 51 53½ 54 55½
см 84 88 94 100 106 112 118 124 130 136
Бедра дюймы 42½ 44 46 48 50 52 54 56 57¾ 59¾
см 108 112 117 122 127 132 137 142 147 152
Внутренний шов дюймы 31 31 31 31 31 31 31 31 31 31
см 79 79 79 79 79 79 79 79 79 79

* Размер используется для джерси и трикотажных изделий.

Джинсы

Размеры джинсов часто даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра — измерение талии, а вторая — длина по внутреннему шву.

XS

S

M

L

XL

Размер Европа

32-34

36-38

40-42

44-46

48-50

Размер США

2-4

6-8

10-12

14-16

18-20

Размер Великобритания

6-8

10-12

14-16

18-20

22-24

Размер в дюмах

24″, 25″

26″, 27″, 28″

29″, 30″, 31″

32″, 33″, 34″

36″

Длина по внутреннему шву.

Низкий рост

30″

Средний рост

32″

Высокий рост

34″

Носки

Размер

5.5-7

8-9.5

Длина стопы (дюймы)

9-9,6

9,8-10,4

Обувь

Размер

4.5

5.5

6

7

8

8.5

9.5

Длина стопы (дюймы)

8,8

9

9,3

9,6

9,8

10

10,4

Ремни

XS S M L
Обхват талии см

64

72

80

88

дюймы

25

28½

31½

34½

HIP см

81

89

97

105

дюймы

32

35

38

41½

Перчатки и рукавицы

XS

S

M

L

Обхват ладони см

17,5

18,3

19,1

19,9

дюймы

6,5

7,0

7,5

8,0

Головные уборы

S

M

L

Обхват головы см

54

56

58

дюймы

21,3

22,0

22,8

Бюстгалтеры

Европейские размеры (см)

Число таблице относится к обхвату тела в сантиметре ниже бюста. Измерьте и округлите показатель до ближайшего размера. Буквой обозначается размер чашки.

А 65 А 70 А 75 А 80 А 85 А
B 65 B 70 B 75 B 80 B 85 B
C 65 C 70 C 75 C 80 C 85 C
D 65 D 70 D 75 D 80 D 85 D
E 65 E 70 E 75 E 80 E 85 E
F 65 F 70 F 75 F 80 F 85 F

Если вы выбрали размер 80B, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 75C. Он имеет тот же размер чашки, но меньше.
Если вы выбрали размер 75B, но чашка кажется слишком маленькой, попробуйте 75C. Он имеет те же размеры, но чашка больше.

Размеры США / Великобритании (дюймы)

Число в размере бюстгальтера — это обхвату тела под вашим бюстом. Потяните ленту плотно вокруг своего тела ниже бюста, и если это нечетное число, добавьте 5 дюймов, если это четное число добавьте 6 дюймов. Например. Фактическое измерение 29 «+ 5″ = sz 34» или фактическое измерение 30″ + 6″ = sz 36″. Буквой обозначается размер чашки.

А

30 А

32 А

34 А

36 А

38 А

 

 

 

 

 

B

 

30 B

32 B

34 B

36 B

38 B

 

 

 

 

C

 

 

30 C

32 C

34 C

36 C

38 C

 

 

 

D

 

 

 

30 D

32 D

34 D

36 D

38 D

 

 

E

 

 

 

 

30 E

32 E

34 E

36 E

38 E

 

F

 

 

 

 

 

30 F

32 F

34 F

36 F

38 F

Если вы выбрали размер 36 А, но бюстгальтер слишком свободен, попробуйте 34 B. Он имеет тот же размер чашки, но меньше.
Если вы выбрали размер 34 B, но чашка кажется слишком маленькой, попробуйте 34 C. Он имеет те же размеры, но чашка больше.

Мужские размеры

Рубашки

 

XS S M L XL XXL
Размер США ,
Великобритания

13½/14

14½/15

15¼/15¾

16/16½

17/17¼

17¾/18

Размер Европа

35/36

37/38

39/40

41/42

43/44

45/46

Грудь

дюймы

31½-33

34½-36¼

37¾-39½

41-42½

44-45½

47¼-48¾

см

80-84

88-92

96-100

104-108

112-116

120-124

Талия

дюймы

26¾-28¼

30-31½

33-34½

36¼-37¾

39½-41

42½-44

см

68-72

76-80

84-88

92-96

100-104

108-112

Костюмы

XS

S

M

L

XL

XXL

Американский Размер — ВЕРХ

32R

34R

36R

38R

40R

42R

44R

46R

48R

50R

52R

Американский размер — НИЗ

28R

30R

32R

33R

34R

36R

38R

40R

42R

44R

46R

Грудь

дюймы

33

34½

36¼

37¾

39½

41

42½

44

45½

47¼

48¾

см

84

88

92

96

100

104

108

112

116

120

124

Талия

дюймы

28¼

30

31½

33

34½

36¼

37¾

39½

41

42½ 

44

см

72

76

80

84

88

92

96

100

104

108

112

Бедра 

дюймы

34¾

36¼

37¾

39½

41

42½

44

45½

47¼

48¾

50½

см

90

93

96

99

102

105

108

111

114

117

120

Внутренний шов

дюймы

31

31½ 

32 

32¼ 

32¾ 

33 

33½ 

 

34

 

34¼

34¾

35

см

81

81

82

82

83

83

84

85

85

86

86

Джинсы

Размеры джинсов даются в дюймах, например. 30/32. Первая цифра — талия, а вторая — длина по внутреннему шву.

XS

S

M

L

XL

Размер Европа

42

44-46

48-50

52-54

56-58

Размер США,
Великобритания

28R

30R-32R

33R-34R

36R-38R

40R-42R

Размер (дюймы)

26″,27″

28″,29″,30″

31″,32″,33″

34″,36″

38″

Измерения длины

Рубашки

Длина: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений)

Длина рукава: +1,2 дюйма или +3 см (от обычных измерений)

Брюки

Внутренний шов (inseam): +1,6 дюйма или +4 см (от обычных измерений)

Пиджак

M

L

Размер Европа

148

150

152

154

Размер США
Великобритания

38L

40L

42L

44L

Грудь

дюймы

37¾

39½

41

42½

см

96

100

104

108

 

Брюки

M

L

Размер Европа

148

150

152

154

Размер США
Великобритания

33L

34L

36L

38L

Талия дюймы

33

34½

36¼

37¾

см

84

88

92

96

Внутренний шов дюймы

33¾

34¼

34¾

35

см

86

87

88

88

Носки

Американский размер 5.5-7 7.5-9 10-11.5
Длина стопы (дюймы) 9,3-9,8 10,1-10,6 10,9-11,4

Обувь

Американский размер 6 7 7.5 8.5 9 10 10.5 11.5
Длина стопы (дюймы) 9,6 9,8 10,1 10,4 10,6 10,9 11,1 11,4

Перчатки

XS

S

M

L

XL

Обхват ладони

см

20,1

20,9

21,7

22,5

23,3

дюймы

7,9

8,2

8,5

8,6

9,2

Головные уборы

S

M

L

XL

Обхват головы см

56

58

60

62

дюймы

22

22,8

23,6

24,4

Детские размеры

Новорожденные мальчики/девочки 0-4 мес

Возраст (мес) 0 0-1 1-2 2-4
Размер Европа 44 50 56 62
Рост 17 20 22 24
Грудь дюймы 12½ 14 15 17
см 31,75 36 38,5 43

Грудные мальчики/девочки 4-24 мес

Возраст(мес) 4-6 6-9 9-12 12-18 18-24
Размер Европа 68 74 80 86 92
Рост 27 29 31 34 36
Грудь дюймы 18 18½ 19½ 20 20½
см 45,5 47 49,5 50,75 52,5

Дети 1.5 – 8 лет

Возраст (мес)

1-1½

1½-2

2-3

3-4

4-5

5-6

6-7

7-8

Размер Европа

86

92

98

104

110

116

122

128

Рост

 

36

39

41

43

46

48

50

Грудь дюймы

 

20½

21¼

22

22¾

23¾

24¾

25½/25

см

50,75

52,5

54,25

56

58

60,5

63

65-64

Внутренний шов (дюймы)

 

15

16

18

19½

20½

22

23½

Талия Д/М

49,75

50,5

52,5

54,5

55

56

57

58/59

Бедра Д/М

51,5

53

56

60

62

64

66

70/68

Внутренний шов (см) Д/М

34,5

38

41

45,5

49,25

52

56

59,75/59,25

Д = Девочка
М = Мальчик

Дети 8 – 14+ лет

Возраст (лет) 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14+
Размер Европа 134 140 146 152 158 164 170
Рост 53 55 57 60 62 65 68
Грудь М/Д дюймы 27/26½ 28 29¼ 30¾ 31½/32¼ 32½/33¾ 33½/35
см 68,5/67,5 71,5/71 74,5/74,5 78/78 80/82 82,5/86 85/89
Талия Д/М дюймы 23¾/24¼ 24¼/25 25/26 25¾/26¾ 26/27¾ 26½/28¾ 27/29¼
см 60/61,5 61,75/63,5 64/66 65,5/68 66,5/70,5 67,25/73 68,5/74,5
Бедра Девочки/Мальчики дюймы 29/28 30¼/29¼ 31¾/30½ 33/31¾ 34/33½ 34¾/35 35½/36
см 73,5/71 77/74,25 80,5/77,5 84/81 86,5/85 88/89 90/91,5
Внутренний шов Д/М дюймы 24¾/24½ 25¾/25½ 27/26½ 28/27¾ 29¼/28¾ 30½/30 30¾/31
см 63/62 65,75/65 69/67,5 71,5/70,5 74,5/73,5 77,5/76,25 78/79

Д=Девочки М=Мальчики

Дети 8 – 14+ лет, X размеры = та же длина, но шире

Возраст (лет) 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14+
Размер Европа 134X 140X 146X 152X 158X 164X 170X
Рост 53x 55x 57x 60x 62x 65x 68x
Грудь Д/М дюймы 29¼/28¾ 30½/30¼ 31¾ 33 33¾/35½ 34¾/37 35¾/38
см 74,5/73,5 77,5/77 80,5/80,5 84/84 86/90 88,5/94 91/97
Талия Д/М дюймы 27½/28 28¼/28¾ 30¼/31 31¾ 33¼/33½ 33¾/35½ 35/36¾
см 70/71,5 72/73,5 77/79 80,5/81 84,5/85,5 85,5/90 89/93,5
Талия Д/М дюймы 31¼/30¼ 32¾/31¾ 34/32¾ 35½/34 36½/36 37/38 37¾/39
см 79,5/77 83/80,5 86,5/83,5 90/87 92,5/93 94/97 96/99,5
Внутренний шов Д/М дюймы 24¾/24½ 26/25½ 27/26½ 28/27¾ 29¼/29 30½/30 30¾/31
см 63/62 66/65 69/67,5 71,5/70,5 74,5/73,5 77,5/76,5 78/79

Д=Девочки М=Мальчики

Носки

Американский размер 0 0-1 2-3 3-4 5-7 7.5-9.5 10.5-13 1-2 3-4.5 5-6 7-9
Длина стопы 3 6 9 10½
Размер Европа

10/12

13/15

16/18

19/21

22/24

Размер Великобритания

Новорожденный

0

0,5-2

3-4,5

5,5-7

Длина стопы см

7,6

9,5

11,4

13,3

15,1

дюймы

3

6

Размер Европа

25/27

28/30

31/33

34/36

37/39

40/42

Размер Великобритания

7,5-9

10-11,5

12,5-1

1,5-3,5

4-6

6,5-8

Длина стопы см

17

18,9

20,8

22,8

24,8

26,9

дюймы

9

10½

ОБУВЬ

Размер США

5

6

7

7.5

8.5

9.5

10.5

12

13

Длина стопы

6

7

Размер США

1

1.5

2

3

3.5

4.5

5

5.5

6

7

8

Длина стопы 8 9 10
Размер Европа

22

23

24

25

26

27

28

29

30

Размер Великобритания

5,5

6

7

7,5

8,5

9

10

11

11,5

Длина стопы см

13,6

14,2

14,8

15,4

16,1

16,7

17,3

17,9

18,5

дюймы

6

7

Размер Европа

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

Размер Великобритания

12,5

13

1

1,5

2,5

3,5

4

5

6

6,5

7

Длина стопы см

19,2

19,8

20,5

21,1

21,7

22,4

23,1

23,7

24,4

25

25,7

дюймы

8

9

10

Обувь

Размер США 0 1 2 3 4 5-6 7-7.5
Длина стопы 3 4 5 6
Размер США

8.5-9.5

10.5-12

13-1

1.5-2

3-3.5

4.5-5

5.5-6

7-8

Длина стопы 7 8 9 10
Размер Европа

12/13

14/15

16/17

18/19

20/21

22/23

24/25

Размер Великобритания

00

0

0,5-1,5

2-3

3,5-4,5

5,5-6

7-7,5

Длина стопы см

8,0

9,2

10,5

11,7

13,0

14,2

15,4

дюймы

3

4

5

6

Размер Европа

26/27

28/29

30/31

32/33

34/35

36/37

38/39

40/41

Размер Великобритания

8,5-9

10-11

11-12,5

13-1

1,5-2,5

3,5-4

5-6

6,5-7,5

Длина стопы см

16,7

17,9

19,2

20,5

21,7

23,1

24,4

25,6

дюймы

7

8

9

10

Постельное белье

Информацию касающуюся терминологии, размеров, а также советы и рекомендации вы найдете в нашем руководстве: Постельное белье из США: размеры, термины

TWIN/FULL DUVET COVER (ПОДОДЕЯЛЬНИКИ)

дюймы

TWIN/FULL DUVET COVER SET

68×88 20×26

KIDS DUVET COVER SET

64×86 20×26

BABY DUVET COVER SET

43×49 14×22

QUEEN/KING DUVET COVER (ПОДОДЕЯЛЬНИКИ)

дюймы
QUEEN DUVET COVER SET

88×92 20×26

KING DUVET COVER SET

104×90 20×36

НАМАТРАСНИКИ (FITTED SHEET)

дюймы

TWIN FITTED SHEET*

39×75

FULL FITTED SHEET

54×75

QUEEN FITTED SHEET

60×80

KING FITTED SHEET

78×80

KIDS FITTED SHEET

39×75

BABY FITTED SHEET

28×52

* Для матрацев толщиной от 9″.

BEDSKIRT

Bedskirt** — тканевая «юбка» прикрывающая кровать по периметру

TWIN 

39×75

FULL 

54×75

QUEEN 

60×80

KING 

78×80

  

дюймы

** Длина по краям 14″.

НАВОЛОЧКИ (PILLOWCASES)

дюймы

TWIN/QUEEN

20×26

KING

20×36

KIDS PILLOWCASES

20×26

BABY PILLOWCASES

14×22

ПОКРЫВАЛА (BEDSPREAD)

дюймы

TWIN/FULL

71×98

QUEEN/KING

102×102

История бренда H&M | Brandpedia

H&M (Hennes & Mauritz) — шведская компания, крупнейшая в Европе розничная сеть по торговле одеждой, штаб-квартира которой находится в Стокгольме и в Нью-Йорке. H&M и его дочерние компании действуют в 71 стране мира с 4968 магазинов по состоянию на ноябрь 2018 года. Это — второй по величине глобальный ритейлер одежды, после испанской корпорации Inditex (владелец брендов: Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear).

В 1946 году 30-летний шведский предприниматель Эрлинг Перссон отправляется в путешествие по США. В Нью-Йорке он посещал множество магазинов и это натолкнуло его на мысль продавать женскую моду по-новому.

Он был удивлен, когда узнал, что прибыль от торговли американцы получают не за счет разницы между закупочной и продажной ценами, а от оборота товаров. В те времена в Швеции пустовала ниша дешевой и качественной одежды, поэтому после своего возвращения в Вестерос в 1947 году Эрлинг Перссон принял решение открыть здесь свой первый магазин женской одежды. Этот магазин он называет местоимением «Её» (по-шведски — hennes). Так было положено начало одной из самых известных шведских компаний, работающей в формате сетевой торговли недорогой одеждой массового спроса.

Первый магазин в столице Швеции, Стокгольме, открывается в 1952 году. Когда в 1954 году открывается второй магазин в Стокгольме, популярность уже зашкаливает. В том же году Хеннес выпускает полноцветную рекламу в крупнейшей ежедневной газете Швеции.

1950-е годы завершаются открытием флагманского магазина в первом из пяти небоскребов, построенных в районе Хёторгет в центре Стокгольма.

В 1968 году компания Hennes приобрела розничную сеть магазинов по продаже охотничьих и рыболовных принадлежностей Mauritz Widforss, расположенную в Стокгольме. Название компании меняется на Hennes & Mauritz. После этого в магазинах Перссона начинают продавать мужскую и детскую одежду, в результате чего H&M предлагает одежду для всей семьи.

Расширение компании шло очень быстро быстро: к 1969 году Hennes & Mauritz имеет уже 42 магазина.

В 1973 году Hennes & Mauritz начинает продавать нижнее белье. В том же году участница музыкального коллектива ABBA Анни-Фрид Лингстад ​​становится первой «супермоделью», которая снимается для рекламы компании, используя макияж из новой косметической линейки.

В 1974 году Hennes & Mauritz была зарегистрирована на Стокгольмской фондовой бирже. В том же году магазины компании начинают работать под брендом H&M.

в 1976 году, в Лондоне открылся первый магазин H&M за пределами Скандинавии.

К концу десятилетия, в 1977 году, H&M начала продавать косметику во всех магазинах, что стало новым рынком для компании.

В 1980-х годах была заложена основа для предстоящей глобальной экспансии. Новые открытия включают первые магазины H&M в Германии и Нидерландах.

Задолго до того, как появился термин «электронная коммерция», продажи одежды H&M переместились в дома клиентов благодаря приобретению шведской компании Rowells, занимающейся почтовой доставкой в 1980 году.

В 1982 году, через 35 лет после старта в Вестеросе, Швеция, компания получает своего второго генерального директора, когда Эрлинг Перссон отходит в сторону, чтобы освободить место для своего сына Стефана Перссона.

В 1990-е годы традиционная газетная реклама в значительной степени заменяется большими городскими рекламными щитами. Выбор моделей говорит о том, что H&M стал по-настоящему международным брендом. Супермодели позируют рядом с известными актерами и художниками в одежде H M. Мода говорит сама за себя.

Знаменитые ежегодные новогодние кампании нижнего белья начинаются в 1990 году с участием модели Elle Macpherson . Кампании привлекают большое внимание СМИ.

На протяжении 1990-х годов модели из «Большой шестерки» — Эль Макферсон, Синди Кроуфорд, Наоми Кэмпбелл, Клаудия Шиффер, Кристи Терлингтон и Линда Евангелиста — используются в кампаниях H & M.

Первый магазин в Европе был открыт во Франции в 1998 году. В этом же году H&M одной из первых в мире начинает продажу своей продукции через интернет.

В это время компания начала всерьез рекламировать себя в газетах и ​​журналах, дополняя ее наружной рекламой с участием звёзд. Например, в декабре 1999 года, во время рекламной кампании во Франкфурте с участием Клаудии Шиффер из 600 витрин, где выставлялись постеры с ее изображением, половина была разбита, а постеры украдены. Пресс-службе компании пришлось объявить о том, что в конце акции плакаты будут розданы бесплатно всем желающим.

В 2000 году главный магазин H&M открывается на Пятой авеню в Нью-Йорке. Открытие первого магазина в США знаменует собой начало экспансии за пределы Европы.

В ноябре 2004 года H&M впервые представила коллекцию, выпущенную в сотрудничестве с всемирно известным модельером Карлом Лагерфельдом. Пресса сообщала о больших скоплениях людей и о том, что первоначальные запасы в крупных городах были распроданы в течение часа, хотя одежда все еще была доступна в менее чувствительных к моде районах, пока компания не перераспределила их, чтобы удовлетворить спрос. С тех пор дизайнерские коллекции H&M регулярно появляются на полках магазинов.

Продолжается расширение онлайн-продаж, первоначально в европейских странах.

В 2007 году первые азиатские магазины открываются в Гонконге и Шанхае. В том же году запускается новый концептуальный магазин COS.

В 2008 году H&M приобрела 60% шведской модной компании Fabric Scandinavien AB и бренды Weekday, Monki и Cheap Monday входят в дружную семью H&M.

В этом же году компания объявила в пресс-релизе, что начнет продавать предметы интерьера.

В 2009 году H&M открывает свои магазины в России. Пекин также получает свой первый магазин H&M.

В 2009 году открываются первые магазины H&M Home.

В 2010 году H&M приобрела оставшиеся 40% компании Fabric Scandinavien AB и заплатила за приобретение 552 миллиона шведских крон (примерно 62 миллиона евро).

В Турцию и Южную Корею H&M приходить в 2010 году. В Великобритании начинаются онлайн продажи.

В это же время открываются первые магазины H&M Home за пределами Швеции.

H&M становится крупнейшим в мире потребителем органического хлопка и продолжает расширять использование экологически чистых материалов в последующие годы.

В январе 2013 года первый магазин в Южной Америке был открыт в Сантьяго (Чили).

В конце 2017 года H&M начала оснащать свои магазины в Лондоне и Стокгольме кафе под названием It’s Pleat.

В 2019 году H&M объявила о реорганизации магазинов, которые раньше были часто переполнены, в более современные и более удобные для покупок магазины с кафе и одеждой других брендов в ассортименте.

Вверх по стране | H&M США

Город либо наполняет вас энергией, либо истощает ее. Когда звуки гудков такси и переполненных ресторанов нас не вдохновляют, мы убегаем в домик на выходные за городом.

Еще недостаточно холодно для тяжелых курток, но идеально подходит для уютных свитеров, практичных брюк и строгих комбинезонов. Мы хотим, чтобы одеваться было легко и удобно, но при этом достаточно мило, чтобы время от времени прогуливаться по деревне.

ПРИМЕР СЕЗОННОГО СТИЛЯ
Когда вы подумали, что больше не существует способов носить комбинезон, пришло время модного сезона.Заправьте свой лесно-зеленый слиток в пару светло-коричневых ботинок с высоким голенищем, чтобы по-новому взглянуть на практичный тренд.

ОСЕНЬ ЦВЕТОК
Несмотря на то, что воздух становится бодрее, а дни короче, мы все же не отказались от мысли о цветах и ​​голых ногах. Решение для холодной погоды? Замени шлепанцы на ботильоны, а светлые модели — на более темные.

PILE PERFECTION
Даже если есть шанс обнажить кожу, зима приближается. Уютная куртка с ворсом — идеальный вариант, собираетесь ли вы в поход в лес или на прогулку по городу.

СТРОГО УТИЛИТАРНЫЙ
Из всех способов взять на себя служебную одежду у нас есть два предпочтительных направления. Во-первых: современный образ, сочетающий брюки с высокой талией с романтической блузкой с рукавами-фонариками и ботильонами. Во-вторых, повседневный образ сочетания функциональных брюк с волосатой вязкой на молнии.

THE (KN) IT COLOR
Трикотажная ткань свободного кроя — одна из тех вещей, которые навсегда останутся незаменимыми в любом гардеробе благодаря своей универсальности и легкости. Откажитесь от обычной цветовой гаммы и украсьте темное время года яркими цветами.Сочетайте с юбкой-миди с цветочным рисунком и ботинками с высоким голенищем и наденьте плотный пуховик, если того требует погода.

КОМАНДА
ФОТО Джеймс Райт
СТИЛЬ Лиз МакКлин | МОДЕЛЬ WSM
Maya Stepper | Львы
МАКИЯЖ Дина Хэган | Bridge Artists
ВОЛОС Оуэн Гулд | The Wall Group

Рынки и расширение — H&M Group

Группа H&M расширяется с упором на многоканальные продажи. Наши клиенты хотят иметь возможность делать покупки и вдохновляться, когда и как они выбирают — в наших магазинах, на собственных веб-сайтах наших брендов, на цифровых торговых площадках и в социальных сетях.

Мы предлагаем сильные и уникальные бренды, которые хотят предоставить клиентам непревзойденную ценность с лучшим сочетанием моды, качества, цены и устойчивости. В группу H&M входят бренды H&M и H&M HOME, COS, & Other Stories, Monki, Weekday, ARKET и Afound.

Расширение происходит с упором на многоканальные продажи. Пандемия ускорила уже продолжающуюся трансформацию отрасли с усилением цифровизации, которая быстро изменила поведение клиентов.Сложившаяся ситуация изменила предпосылки, в том числе и к условиям аренды магазинов. Группа H&M продолжает пересматривать большое количество договоров аренды в рамках усиленной оптимизации магазинов, которая также включает перестройку и корректировку количества магазинов и площадей для обеспечения лучшего портфеля магазинов на каждом рынке. Контракты группы H&M позволяют пересматривать или расторгать около трети договоров аренды каждый год.

Планируется, что на весь 2021 год будет закрыто около 350 магазинов и откроется чуть более 100 новых, что приведет к чистому снижению примерно на 250 магазинов.Большинство открытий будет на растущих рынках, в то время как закрытие будет в основном на устоявшихся рынках.

Во втором квартале H&M открылась онлайн в Катаре по франшизе. H&M также был успешно запущен на платформе электронной коммерции Zalora в Индонезии, Филиппинах, Малайзии и Сингапуре. Weekday был запущен на платформе электронной коммерции AboutYou на 23 рынках Европы. Sellpy, подержанная платформа, частично принадлежащая группе H&M, расширилась на 20 дополнительных рынков и теперь доступна в общей сложности на 24 рынках в Европе.

Первый магазин H&M в Панаме планируется открыть во второй половине 2021 года по франшизе. Камбоджа станет новым рынком H&M через франшизу в 2022 году.

COS планирует запустить онлайн в Австралии в начале 2022 года.

Iris Apfel отмечает 100-летие благодаря особому сотрудничеству с H&M

Пожалуй, самый горячий билет сезона на этой Неделе моды в Нью-Йорке — это празднование 100-летия в Central Park Tower. Вы не ослышались, феерия к 100-летию со дня рождения самой любимой великой дамы, Айрис Апфель.В этот четверг в H&M и Harper’s Bazaar пройдет празднование дня рождения любимой иконы моды в невероятных масштабах. Отмечая этот знаменательный день рождения, бренд отдает дань уважения ее безошибочному чувству стиля, заключив особое глобальное сотрудничество с Iris Apfel x H&M.

В восторге от сотрудничества, Ирис высоко отзывается о бренде, заявляя: «Я считаю, что H&M великолепна и является абсолютным пионером в своей области, что мне очень нравится! Я люблю делать высокий стиль по доступным ценам, что уже освоила H&M! »

Коллаборация, запуск которой начнется в некоторых магазинах H&M и в Интернете в начале 2022 года, будет воплощать бесстрашный эклектичный стиль Ирис с ключевыми элементами, включая платья ярких оттенков и подходящие комплекты, костюмы с цветочным принтом, многоуровневые платья с оборками и, конечно же, это не было бы коллаборацией Ирис Апфель без ее культовых массивных ювелирных украшений.В пресс-релизе H&M объясняет, как «аксессуары взяты из множества тем, включая растения, животных и сокровища из другого мира». Эти темы действительно говорят Ирис, поскольку она представляет «идею о том, что стиль и вдохновение могут прийти откуда угодно и от кого угодно, независимо от цены».

И если вам нужна была еще одна причина, чтобы быть в восторге от этой коллекции, она также экологически безопасна. Каждая привлекательная деталь изготовлена ​​из переработанных материалов, полученных из экологически чистых источников, с учетом округлости.

Harper’s Bazaar

Решение H&M объединиться с самодельным бизнесменом, дизайнером интерьеров и модельером Ирис Апфель должно стать приятной новостью для энтузиастов моды во всем мире. Ирис Апфель — одна из тех особенных людей, которых я бы назвал иконой моды в самом аутентичном виде. Как только вы упоминаете ее имя в разговоре, глаза людей загораются от обожания. Я помню свой первый год в колледже, на уроке основ моды, у нас было домашнее задание — посмотреть документальный фильм « Iris ».Как энтузиаст моды, я всегда слышал об Айрис Апфель, но как новичок в моде, я мало что знал. После просмотра фильма я остался в восторге от нее. Безупречный, эксцентричный, чрезмерный стиль Ирис вдохновлял меня и многих других. Анн-Софи Йоханссон, креативный советник H&M Womenswear, лучше всего заявляет об этом: «Ирис олицетворяет индивидуальный стиль — стиль, который одновременно красиво ярок и эклектичен, а также абсолютно нестареет. Она показывает, что такое мода — средство выразить себя, кем вы являетесь или хотите быть, и в то же время повеселиться.”

Harper’s Bazaar

Для получения дополнительной информации о сотрудничестве Iris Apfel x H&M посетите веб-сайт H&M и не спускайте глаз с официальной даты релиза в начале 2022 года!

Коллин Шиэн Коллин Шиэн — внештатный помощник по моде в Town & Country, где она помогает со всеми вещами, связанными с модой, аксессуарами и свадебными нарядами.

Этот контент создается и поддерживается третьей стороной и импортируется на эту страницу, чтобы помочь пользователям указать свои адреса электронной почты.Вы можете найти больше информации об этом и подобном контенте на сайте piano.io.

Центр флага> Флаги и баннеры магазинов> Флаги стран мира> Страны H-M

Bill Me Later Открытым Готов к отправке Отправленный Подобрал Отменено Неполный На удерживании Назад заказано Вернулся {{порядок.Положение дел}}

{{order.OrderID}} {{order.OrderDate | date: ‘M / d / yyyy’}} {{order.ShipFirstName}} {{order.ShipLastName}}, {{order.ShipAddress1}} {{order.ShipAddress2}}, {{order.ShipCity}}, {{order.ShipState}} {{order.ShipZipcode}} {{order.GrandTotal | валюта: ‘$’: 2}} {{order.PayTotal | валюта: ‘$’: 2}} {{order.GrandTotal — order.PayTotal | валюта: ‘$’: 2}}

Интернет-магазин подержанных товаров H&M Sellpy открывается еще в 20 странах

Магазин одежды H&M находится на Таймс-сквер в Манхэттене, штат Нью-Йорк, США.S., 15 ноября 2019 г. REUTERS / Mike Segar / File Photo

СТОКГОЛЬМ, 31 мая (Рейтер) — шведский онлайн-магазин секонд-хенд Sellpy, контрольный пакет акций которого принадлежит гиганту моды H&M (HMb.ST), говорится в сообщении В понедельник он открылся еще в 20 странах Европы, и мы уверены, что спрос на экологичную моду будет продолжать расти.

Стартап берет на себя весь процесс продаж, от получения товаров у продавцов до фотографирования, продажи и доставки. Расширение увеличит количество рынков до 24 после первого запуска в 2014 году в Швеции.

Селлпи сказал в своем заявлении, что секонд-хенд является одним из наиболее быстрорастущих сегментов рынка в индустрии моды.

«Каждая покупка подержанной одежды экономит ресурсы для нашей планеты. Спрос на наших новых рынках быстро растет», — сказал глава отдела развития Густав Вессман.

По мере того, как потребители все больше осознают происхождение и экологичность своей одежды, индустрия моды подвергается критике из-за подпитки культуры одноразового использования.

Группа H&M, которая надеется на дополнительные потоки доходов после нескольких трудных лет с замедлением продаж во многих магазинах H&M, купила свою первую долю в Sellpy в 2015 году.

H&M инвестировала более 20 миллионов евро (24,38 миллиона долларов) в Sellpy и владеет около 70% компании, сообщил Вессман Рейтер.

Sellpy заявила, что начала сотрудничество с H&M, которое дает ей доступ к складу H&M в Польше, а также к услугам по распределению, контролю качества одежды и обработке заказов.

Ранее в этом месяце литовская компания Vinted привлекла 250 миллионов евро (305 миллионов долларов) для дальнейшего развития в Европе и за ее пределами, и сообщила, что сбор средств дал предварительную оценку компании в 3 раза.5 миллиардов евро. подробнее

Sellpy сообщила, что в общей сложности на ее платформе было продано более девяти миллионов предметов одежды.

(1 доллар = 0,8201 евро)

(1 доллар = 0,8205 евро)

Отчетность Анны Рингстром Редакция Марка Поттера

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Corcoran HM Properties

Шарлотта, известная как «Город королевы», расположена в округе Мекленбург, который является крупнейшим округом штата. Этот район расположен в регионе Пьемонт в Каролине, в двух часах езды к востоку от гор Голубого хребта и в трех часах езды к западу от побережья Северной Каролины.Округ Мекленбург также расположен в центре на восточном побережье между Мэном и Флоридой, и до него легко добраться по четырем основным автомагистралям: I-85, I-77, I-277 и I-485. Это стратегическое расположение стало ключевым фактором, почему так много компаний и жителей решили сделать этот район своим домом.

Шарлотта — 19-й по величине город в США с почти 800 000 жителей, что делает его самым большим городом в регионе, а население округа Мекленбург составляет почти 1 миллион человек. С более чем 7.Шарлотта, насчитывающая 1 миллион жителей в радиусе 100 миль, стала одним из крупнейших городских районов США. В округе Мекленбург есть семь муниципалитетов, включая Шарлотт (административный центр), Корнелиус, Дэвидсон, Хантерсвилл, Мэтьюз, Минт-Хилл и Пайнвилль.

Шарлотта имеет потрясающую благоприятную для бизнеса среду и является одним из самых быстрорастущих мегаполисов страны. Он также стал финансовым, распределительным и транспортным центром для всего региона и штаб-квартирой многих национальных и международных компаний.Фактически, Шарлотта является вторым по величине банковским и финансовым центром в США. Девять компаний из списка Fortune 500 со штаб-квартирой в регионе Шарлотт, включая: Bank of America, Lowe’s (Mooresville), Nucor, Duke Energy, Sealed Air Corp, Sonic Automotive, Family Dollar. , SPX Corporation и Domtar (Форт Милл, Южная Каролина). Кроме того, более 325 из 500 крупнейших компаний Fortune имеют одно или несколько предприятий в округе Мекленбург. Этот регион также является крупной производственной силой, насчитывающей более 1800 производителей, представляющих все отрасли, и включает в себя наибольшую концентрацию производственных предприятий в Каролине.Растущее число международных компаний имеет большое значение для региона, и более 850 компаний с иностранным капиталом имеют объекты в районе Шарлотт.

В округе Мекленбург также находится международный аэропорт Шарлотта Дуглас, который является восьмым по загруженности аэропортом в стране и предлагает более 700 ежедневных рейсов, включая 155 внутренних и международных рейсов без пересадок. Кроме того, общественный транспорт включает в себя линию пригородного легкорельсового транспорта Lynx, которая идет от I-485 на Южном бульваре до жилой части города, и в настоящее время разрабатываются планы расширения.Автобусы Charlotte Area Transit System (CATS) предлагают более 70 местных, региональных и экспресс-маршрутов, а компания Amtrak обеспечивает железнодорожные перевозки в Нью-Йорк, Роли и Новый Орлеан и все остановки между ними. У Шарлотты даже есть система Charlotte Trolley со старинными трамваями, и это интересный способ передвигаться или исследовать Uptown.

В регионе Шарлотт мягкий круглый год климат, в среднем 218 солнечных дней и среднее количество осадков 45 дюймов в год. Жители наслаждаются впечатляющей листвой в течение всех четырех сезонов.Весна и осень — фавориты жителей и гостей города со средней температурой в середине 70-х годов. Наши зимы короткие и мягкие, и, хотя иногда бывают снегопады, суровая зимняя погода бывает редко.

Школьная система Шарлотты-Мекленбург является второй по величине в Каролине и одним из крупнейших работодателей в графстве. Растет количество независимых, частных и чартерных школ. Кроме того, в регионе Шарлотт есть 35 колледжей и университетов, включая Центральный колледж Пьемонта, который является крупнейшим общественным колледжем штата, и Университет Джонсона и Уэльса, ведущую кулинарную школу.

Charlotte имеет всемирно известный медицинский центр с 12 крупными больницами в регионе Шарлотт, представляющими две основные системы здравоохранения: Carolinas HealthCare System управляет восемью больницами, включая известную детскую больницу Levine, а Novant Health управляет четырьмя региональными больницами.

Если говорить о профессиональном спорте, то регион Шарлотт является домом для команд НФЛ «Каролина Пантерз» и «Шарлотт Хорнетс» из НБА. Полупрофессиональные виды спорта также широко представлены хоккейными командами низшей лиги Шарлотт Чекерс, бейсбольными командами Charlotte Knights AAA, лакроссом Charlotte Hounds и футбольными командами Charlotte Eagles (мужские и женские).Каждую весну поклонники гольфа принимают участие в чемпионате PGA в Wells Fargo, и мы также гордимся тем, что у нас есть Национальный центр Whitewater Centre в США, центр тренировок и спортивных приключений мирового класса. Профессиональный автоспорт особенно популярен в этом регионе, а в Шарлотте находится Зал славы и музей NASCAR. Каждый год сотни тысяч болельщиков болеют за своих любимых водителей на гоночной трассе Charlotte Motor Speedway в соседнем Конкорде, который является крупнейшим спортивным сооружением на юго-востоке и устанавливает стандарты гонок на протяжении последних 50 лет.Более трех четвертей гоночных команд, сотрудников и водителей NASCAR живут поблизости.

Превосходное качество жизни — одна из главных причин, по которой Шарлотта была названа одним из лучших мест для жизни в Соединенных Штатах. Есть тысячи вариантов для покупок, ресторанов, исполнительских искусств, музеев, художественных галерей, музыкальных площадок, развлекательных программ, а также отдыха в помещении и на открытом воздухе, включая сотни миль пешеходных и велосипедных маршрутов, парусный спорт, водные лыжи, рыбалку или катание на лодках. Озеро Норман, озеро Уайли и озеро Маунтин-Айленд.В более тихой части округа Мекленбург находятся сотни церквей, где представлены все религиозные конфессии.

Есть так много причин, по которым жители предпочитают делать Шарлотту своим домом. Предпочитаете ли вы поля для гольфа или озерные сообщества, городскую или загородную жизнь, исторические дома, арт-сообщества или районы для плавания и тенниса, — Corcoran HM Properties поможет вам найти дом, который наилучшим образом соответствует вашему образу жизни. С нетерпением ждем сотрудничества с вами!

розничных продавцов, таких как H&M и Walmart, не выплачивают обещаний иностранным работникам

После более чем 1100 смертей, вызвавших опасные условия труда в Бангладеш в 2013 году, такие бренды, как H&M, Walmart и Gap, были среди самых влиятельных компаний, которые взяли на себя обязательство повысить безопасность некоторых из них. беднейших рабочих страны.

Но правозащитные группы говорят, что три года спустя эти обещания все еще не выполнены, и что вопросы безопасности, труда и другие проблемы сохраняются в Бангладеш и других странах, где глобальные розничные торговцы получают выгоду от недорогой рабочей силы.

Серия новых отчетов Азиатского альянса минимальной заработной платы, коалиции профсоюзов и других исследовательских и пропагандистских групп, пролила новый свет на эти условия. Группа сообщает, что в Бангладеш десятки тысяч рабочих шьют одежду в зданиях без надлежащих пожарных выходов.В Индонезии, Индии и других странах беременные женщины уязвимы для снижения заработной платы и дискриминации. В Камбодже рабочие, протестовавшие из-за дополнительных 20 долларов в месяц, были застрелены.

Бренды заявляют, что в последние годы они агрессивно продвигали более строгие меры по охране труда и значительно усилили мониторинг заводов, производящих их продукцию. Они также произвели значительный структурный и противопожарный ремонт на многих заводах в Бангладеш.

Но даже розничные группы говорят, что необходимы дальнейшие улучшения, подчеркивается в новых отчетах.Защитники рабочих говорят, что прогресс в улучшении условий на заводах был слишком медленным, и что некоторые из крупнейших мировых компаний продолжают извлекать выгоду из несправедливой и опасной трудовой практики.

«На фабриках были проведены существенные ремонтные работы по обеспечению безопасности, которые, несомненно, значительно повысили безопасность этих фабрик», — сказал Скотт Нова, исполнительный директор Консорциума по правам рабочих группы по мониторингу труда, о работе в Бангладеш. «В то же время верно и то, что имели место недопустимые задержки.

Во вторник Wage Alliance опубликовал свой последний отчет, в котором Walmart обвиняется в использовании принудительного труда и других злоупотреблений в ряде азиатских стран. В Камбодже, например, рабочие на фабриках, которые производят продукцию, продаваемую в компании, обязаны работать от 10 до 14 часов в день в изнуряющей жаре, без доступа к чистой питьевой воде и перерывов — условия, которые способствовали «массовым обморокам», говорится в сообщении.

Согласно отчету, рабочие, которые отказываются или пытаются высказаться за себя, рискуют быть уволенными.

В заявлении Walmart говорится, что его стандарты для поставщиков «конкретно касаются рабочего времени, перерывов, создания безопасной и здоровой рабочей среды и свободы объединений». Розничный торговец заявил, что он не владеет и не управляет предприятиями в Камбодже или Бангладеш, но ожидает, что поставщики будут «соблюдать эти стандарты на заводах, на которых они производят продукцию».

Альянс по заработной плате выпускает свои исследования, приуроченные к Международной конференции труда в Женеве, которая началась в понедельник.

В этом месяце группа выпустила отчет, в котором подробно описаны случаи сексуальных домогательств, низких зарплат и других злоупотреблений на заводах-поставщиках H&M. Ананья Бхаттачарджи, международный координатор Wage Alliance, также сказал, что опасности сохраняются на заводах в Бангладеш, где более 1100 рабочих погибли в результате обрушения Rana Plaza, одной из самых смертоносных промышленных катастроф в истории.

«На данный момент мы не видим, что H&M работает таким образом, чтобы помешать еще одной Rana Plaza», — сказала г-жа Мишель.- сказал Бхаттачарджи.

В своем заявлении H&M охарактеризовала проблемы, изложенные в отчете, как «отраслевые».

«Отчет поднимает важные вопросы, и мы стремимся внести свой вклад в позитивное долгосрочное развитие людей, работающих в текстильной промышленности на наших рынках поставщиков», — заявили в компании. «H&M много лет активно работает над улучшением условий труда текстильщиков и будет продолжать делать это».

Заводы во многих развивающихся странах испытывают огромное давление, вынуждая их производить товары на миллиарды долларов по достаточно низким ценам, чтобы опередить иностранные компании в конкурентной борьбе за бизнес.

H&M, продажи которой в прошлом году составили 25 миллиардов долларов, является одним из крупнейших бенефициаров так называемого увлечения быстрой модой, полагаясь на фабрики во многих странах, которые помогут быстро обновить свои предложения одежды. Walmart, крупнейший розничный торговец в Соединенных Штатах, создал огромный бизнес на недорогих товарах.

Но крах в Rana Plaza возобновил дискуссии о том, как аппетит к дешевым товарам влияет на некоторых из наиболее уязвимых рабочих в мире.Какие расходы нужно сократить, например, чтобы продать футболку в США за 5 долларов?

После Rana Plaza две коалиции розничных торговцев, в одной из которых доминируют европейские бренды, а в другой — американские, взяли на себя обязательство в течение пяти лет проводить регулярные проверки, ремонт и другие корректирующие меры, направленные на улучшение условий труда в Бангладеш.

Соглашение о пожарной безопасности и безопасности зданий в Бангладеш, возглавляемое шведской компанией розничной торговли H&M, было признано более сильным, поскольку оно включало юридически обязательное положение об арбитраже для разрешения трудовых споров.Другая группа, Альянс за безопасность рабочих Бангладеш, в который входят Gap и Walmart, не имеет такого пункта, но может налагать финансовые штрафы и исключать членов, нарушающих его условия.

Обе группы говорят, что добились прогресса. По словам представителя Joris Oldenziel, из 108 000 проблем, выявленных в ходе инспекций на примерно 1600 заводах, охваченных Соглашением, 60 процентов были зарегистрированы или подтверждены как исправленные.

Группа Alliance устранила более половины неисправностей на более чем 600 действующих заводах, согласно ее веб-сайту.Это сделало его фабрики «значительно безопаснее», — сказал Джеймс Ф. Мориарти, региональный директор Альянса.

Но обе розничные коалиции признают, что прогресс был медленным: почти 1400 планов корректирующих действий отстают от графика на заводах, подпадающих под действие Соглашения, согласно его веб-сайту. По словам г-на Мориарти, задержкам были вызваны политические волнения и нехватка квалифицированных инженеров.

Одна распространенная проблема: пожарная безопасность. Противопожарные двери, которые могут выдерживать высокие температуры в течение определенного периода времени, не распространены в Бангладеш и должны быть импортированы, сообщила группа Alliance.Двери изолируют огонь и предотвращают попадание пламени и дыма на лестничные клетки. Обрушение Rana Plaza произошло всего через несколько месяцев после пожара Tazreen Fashions, в результате которого погибли 112 бангладешских рабочих.

По данным Wage Alliance, по состоянию на 2015 год почти 79 000 рабочих продолжали производить одежду для H&M в Бангладеш в зданиях без надлежащих пожарных выходов.

«Совершенно безответственно помещать тысячи рабочих в здание, в котором их нет», — сказал г-н Нова.

Безопасность здания — лишь одна из проблем, которые, по мнению защитников прав человека и труда, необходимо решать в Бангладеш и других странах.

В отчете Альянса о минимальной заработной плате о разрыве, например, говорится о «потогонных» условиях у одного из поставщиков розничной торговли: рабочих на одной фабрике регулярно заставляли работать более 100 часов в неделю при минимальной заработной плате.

В своем заявлении Лаура Уилкинсон, пресс-секретарь Gap, заявила, что компания работала с «широким кругом заинтересованных сторон», включая рабочих, профсоюзы, правительства и неправительственные организации, над улучшением условий на фабриках, которые производят ее одежду.

Она указала на Кодекс поведения продавцов компании, который требует, чтобы работникам выплачивалась либо установленная законом минимальная заработная плата, либо заработная плата, соответствующая местным отраслевым стандартам. В кодексе также говорится, что фабрики «поощряются» платить достаточно, чтобы рабочие могли покрывать свои основные потребности и иметь некоторый дискреционный доход. Gap заявляет, что у нее есть около 70 местных сотрудников, которые помогают обеспечивать соблюдение ее стандартов в странах, производящих ее продукцию.

Срок действия обязательств Alliance и Accord group истекает в 2018 году.Защитники труда скептически относятся к тому, что такие компании, как H&M, могут выполнить обещания, данные ими в 2013 году.