Дизайнер головных уборов Руслан Багинский. Искусство удивлять
Если у одних людей искусство в голове, то у других оно находится на голове, непосредственно сверху. Но есть и те, кому удается совмещать эти две вещи. Речь пойдет не просто об обычном шляпнике, а мастере выходок и причудливых образов, у которого искусство повсюду. Его творения могли бы превзойти выходки Безумного Болванщика из «Алисы в Стране чудес», а перформансы очаровать невозмутимую интеллигенцию эпохи рококо. Именно в этот период, в середине 1770-х годов, модными стали пышные, огромные, прихотливо украшенные причёски-пуфы, а каждый выход светской дамы сопровождался театральным действием.
Начиная с эпохи барокко, в моде была театрализация общественной культурной жизни: от архитектуры до аксессуаров — все создавалось с целью загадочной театральной мистификации. Молодые аристократы были настолько прихотливы, что необходимость создавать кутюрные образы предстояла модистам. «Milliner» (англ.) или «modisterìa» (итал. ) — искусство изготовления женских шляп. Модисты не только создавали одежду и аксессуары, были портными, но и придумывали образ целиком. Именно с этим словом ассоциирует себя львовский дизайнер Руслан Багинский. Его творения поражают разнообразием, а особенный личностный подход к каждому клиенту не оставляет равнодушным. Женские, мужские и детские; классические федоры и канотье, начиная от фетровых и заканчивая легкими летними соломенными шляпками — в арсенале у художника множество вариантов. Поскольку в дизайне шляп нет определения параметрам, которым должно соответствовать изделие, оно может иметь любую форму. Дизайнер не любит стандартных вещей, поэтому его шляпы — это не классика в чистом виде, а часто изделия крайне необычной формы.
МакКуин, Джон Гальяно, Филип Трейси своими невероятными показами и замыслами были идейными вдохновителями первой коллекции Багинского. Это были всевозможные головные уборы, состоящие полностью из перьев. Форма, цвет, текстура пера, объединившись в творении мастера, стали невероятными и незабываемыми произведениями.
Руслан планирует и в дальнейшем экспериментировать не только с изделиями, но и с представлением их для общества. Одним из личностных увлечений дизайнера является искусство перформанса. В рамках Львовской недели моды в мае 2014 года Руслан создал некое театрализованное действие, объединив элементы музыки, театра, поэзии, танца и моды. В основе была тема протеста — против правил, насилия и системы.
Художнику важен момент развития. Черпая идеи у великих мастеров, как ранних эпох, так и современности, надо умело их совмещать, сохраняя свою уникальность. Сегодня, дизайнеры отчасти пытаются угодить вкусам публики, но Руслан, сохранив собственную манеру, удачно продвигает свой бренд к универсальности и в тоже время необыкновенности изделий.
Мода haute couture (от-кутюр), как говорил в своей книге «Мода как искусство» Т. Готье, — «искусство ради искусства», которое ориентируется на эксклюзивность и элитарность. Искусство haute couture — совсем другое, оно является экспериментом, воплощением фантазий дизайнера. Оно близко творчеству художников, скульпторов, музыкантов. Модели haute couture — это произведения искусства, воплощенные в ткани. Именно такую моду создает Руслан Багинский.
Автор статьи: Юлия Мельник
Фотограф: Тарас Мучичка
Комментарии
«Мне очень не хочется, чтобы у кого-то было чувство, что существуют «шляпные» и «нешляпные» люди»
Даша Веледеева заглянула за кулисы семейного бизнеса
Даша Веледеева
Члены вашей команды со стороны многим кажутся эдакими круглосуточными тусовщиками – а какие вы на самом деле?
Честно говоря, меня очень удивляет, что кто-то считает нас тусовщиками: у нас же настоящая семейная компания. Но, видимо, мы, сами того не ведая, транслируем такой легкомысленный образ – хотя, по правде, уже давно толком и не тусуемся, а только и делаем, что работаем.
Как вообще выстроилась эта экосистема внутри бренда?
С Петей (сооснователь бренда Петр Ясинский. – Прим.HB) мы начали работать почти сразу, как познакомились. После этого к нам пришла Вика Семерей. Первое время мы втроем налаживали все процессы, а затем постепенно стали подключать наших друзей и членов семьи. К бизнесу присоединился даже мой одноклассник – он стал CEO компании. Мы часто шутим, что в душе мы итальянцы – такие же эмоциональные и так же не мыслим себя вне семьи.
А как личные отношения влияют на совместную работу?
Иногда бывает сложно. Но у всех нас есть большой профессиональный опыт, а потому присутствует и субординация. Мы стараемся разделять личное и рабочее, насколько это возможно.
Мы часто шутим, что в душе мы итальянцы – такие же эмоциональные и так же не мыслим себя вне семьи».
Руслан Багинский
А твоя мама за что отвечает в компании?
Она возглавляет производство. До этого она работала стилистом по волосам, потом занималась своим бизнесом.
Но ей всегда хотелось большего: у нее есть та самая деловая жилка, которую я, к счастью, смог унаследовать. Надо сказать, после ее прихода мы сильно расширились и вообще перестали размещать заказы на сторонних фабриках: все производим сами.Как распределяются обязанности среди трех основателей?
Я – креативный директор, а с недавних пор отвечаю еще и за маркетинг, Петя взял на себя наш пиар, Вика занимается продажами.
Наверняка вы нередко расходитесь во мнениях. Как принимаются решения в таких случаях?
Я называю это «круглый стол»: мы собираемся вместе, обсуждаем ситуацию, приводим свои «за» и «против» и в конце ищем компромисс и договариваемся.
ЛИЛИЯ БАГИНСКАЯ, ДИРЕКТОР ПРОИЗВОДСТВА, В ШВЕЙНОМ ЦЕХЕ Ruslan Baginskiy.
Но чье-то мнение все-таки является решающим?
Права вето нет ни у кого. Хотя компания и носит мое имя, у нас нет такой четкой вертикали, как в больших корпорациях. Я всегда учитываю мнение всех сотрудников – мне нравится получать взгляд со стороны, это помогает понять, в каком направлении двигаться. Авторитарные методы уже давно не работают, нужно уметь прислушиваться к окружающим.
Что для тебя значат головные уборы – это твоя личная необходимость, твой уголок безопасности?
Есть люди, которые любят обращать на себя внимание, и в шляпе это отлично получается. А мое отношение к ним меняется день ото дня. Где-то пару месяцев я вообще не носил никакие головные уборы – а сейчас снова появилось желание ходить в федорах и панамах. В целом мне очень не хочется, чтобы у кого-то было чувство, что существуют «шляпные» и «нешляпные» люди. Сегодня ты надеваешь рубашку, завтра – футболку, а послезавтра – платье. Вот и шляпы – ровно такая же часть твоего стиля.
«Мне очень не хочется, чтобы у кого-то было чувство, что существуют «шляпные» и «нешляпные» люди».
Руслан Багинский
В 2021-м ты сделал сразу несколько интересных проектов – например, поп-ап в Париже. Поделишься планами на следующий год?
Сейчас мы активно экспериментируем с маркетингом. Еще до поп-апа придумали проект The Hat – шляпы, которые каждый покупатель может кастомизировать самостоятельно с помощью дополнительных аксессуаров. Дальше мы развесили постеры по всему Парижу и запустили рекламу на автобусах. Мне хочется продолжать создавать интересные офлайн-истории: с переходом моды в диджитал-пространство это как никогда важно. Например, я очень хочу открыть кафе – для начала в Киеве, а потом и в Париже. Мне кажется, такие проекты помогают доносить до аудитории наши ценности, формируют вокруг нас целое сообщество.
Недавно у вас вышла рекламная кампания с супермоделью Эрин Уоссон, которую сняла польский фотограф Соня Шостак. Можешь рассказать о ней подробнее?
Мы всегда стараемся выбирать героев, которые с нами на одной волне.