Елизавета Юрушева показала новорожденную дочь и обнародовала ее имя – INSIDER UA
21 июня, 2022
Малышке уже два месяца
В пасхальную ночь, 24 апреля, владелица отеля Fairmont Grand Hotel Kyiv Елизавета Юрушева и ее муж, политический деятель, а в прошлом шоумен Александр Скичко вновь стали родителями. У пары родилась дочь, которую они назвали Анной.
Для Елизаветы и Александра этот ребенок стал вторым. Они уже воспитывают 7-летнюю дочь Тату, а также 14-летнего Даниэля – сына Елизаветы от предыдущего брака.
Роды проходили в Вене, куда Елизавета выехала за неделю до начала полномасштабного вторжения россии на территорию Украины.
«Мои родители очень настаивали, чтобы я уехала, потому что была на восьмом месяце беременности, жила одна с детьми, а Саша был в Черкассах. Все очень за меня волновались и выпихнули. Я не верила во все эти слухи и даже взяла обратный билет домой на 24.02», – призналась бизнес-леди в своем Instagram.
Однако 24 февраля в 5 утра ее разбудил звонок мужа.
«Меня набрал Саша в 5 утра и сказал, что началась война. А дальше все было как в тумане. Но я помню, что постоянно себе говорила: «Лиза, ты беременна, спокойно, успокойся, все будет хорошо». Мне было очень сильно страшно за Сашу и родителей. Я не могла в это поверить», – вспоминает Лиза.
Из-за сильного стресса у нее пропало молоко, малышка находится на искусственном вскармливании.
«Мы на смеси. Молоко и стресс несовместимы. Я тоже искусственница», – отметила новоиспеченная многодетная мама.
Сейчас она вместе с детьми по-прежнему находится за границей, но с большим нетерпением ждет возвращения домой.
«Я продолжаю жить с надеждой, что вот-вот мое самое заветное желание сбудется, и скоро смогу написать вам, что возвращаюсь домой с уже тремя детьми! Каждая моя клеточка души и тела верит в это, каждый день я представляю себе этот счастливый день. Когда наконец-то наступит наша победа, мир, и мы все снова окажемся дома!
» – отметила Лиза.
Напомним, о третьей беременности Елизавета Юрушева объявила в конце февраля, приняв участие в черно-белой фотосессии для Vogue UA.
5 1 голос
Article Rating
Теги
Елзавета Юрушева имя новорожденной дочери
Какова ваша реакция?
Created by potrace 1.15, written by Peter Selinger 2001-2017Влюбился
0
Created by potrace 1.15, written by Peter Selinger 2001-2017Лайк
1
Created by potrace 1.15, written by Peter Selinger 2001-2017Нелайк
0
Created by potrace 1.15, written by Peter Selinger 2001-2017Под вопросом
1
Алена Плахтий«Отношения на расстоянии возможны, но только если не на постоянной основе», — Елизавета Юрушева о семье, бизнесе и благотворительности
Елизавета Юрушева шутит, что по жизни ее постоянно сопровождают клише: долгое время она была «богатой дочкой богатого отца», а после свадьбы с Александром Скичко стала еще и «супругой чиновника».
И хотя каждым этим «титулом» она искренне гордится, саму Елизавету вряд ли можно назвать женщиной, которая остается в тени. Так, в 22 года она стала управляющей бутик-отелем Riviera House, позже взяла под руководство один из лучших отелей столицы Fairmont Grand Hotel Kyiv, открыла модный интернет-портал 23.59.сom.ua, благотворительный фонд «Обираємо майбутнє разом», комплекс для отдыха Cuba Camp и запустила десятки социальных проектов. «Моя работа – мой образ жизни», — признается Юрушева, но быстро делает ремарку, что семья для нее все равно в приоритете.
О советах отца, отельном бизнесе в условиях пандемии, браке на расстоянии и главных страхах в воспитании детей — обо всем этом Елизавета Юрушева рассказала в интервью Светлане Кравченко.
ELLE.UA Когда мы с вами встречались год назад, вы говорили о существенном кризисе в отельном бизнесе, вызванном пандемией. Тогда вам даже пришлось уволить половину штата Fairmont Grand Hotel Kyiv. Как изменилась ситуация в этой сфере за год?
Елизавета Юрушева Ситуация намного улучшилась, и мы снова набираем штат.
Вы видели, сколько арабов в стране? Многие открыли рынок Украины. На весну-лето планируется в два-три раза больше посетителей, поэтому мы в полном восторге. В нашем отеле было очень много съемок, и несмотря на последствия локдаунов, я ни на что не жалуюсь.
Весь этот год я также была занята расширением Riviera House – скоро откроется полноценная пятерка на 150 номеров. Я всем говорила, что ухожу от luxury, но быстро к ней вернулась (Смеется). Собиралась открыть загородный комплекс, а расширяю Riviera House. Часто это все происходит спонтанно. Но такая у меня жизнь!
ELLE.UA Прошлым летом ваш клуб отдыха на Трухановом острове Cuba Camp пережил много изменений и улучшений. Чего посетителям ждать в новом сезоне?
Е. Ю. У меня ощущение, что до открытия Сuba еще целая вечность! Я знаю, что она будет другой, что будет классной, но какой именно – понятия не имею. Обычно мы начинаем планирование с декоратором ближе к лету, чтобы учесть все тренды, которые так быстро меняются.
В прошлом году действительно было много изменений. Из соображений безопасности мы сделали платный вход по вечерам, усилили охрану до 22 человек (у меня в гостинице даже меньше), увеличили количество туалетов, обеспечили бесплатный трансфер. Многие жаловались на цены в Cuba, но здесь простая математика бизнеса: если я увеличила свой расход в бюджете на 30-40%, то, конечно, и цены выросли на 5-6%. А очереди – это побочный эффект популярного места. И хотя мне многие советуют не заморачиваться с Сuba, меньше вкладывать, ведь проект и так успешный, я все равно постоянно пытаюсь сделать это место еще лучше.
ELLE.UA Расскажите немного о проекте «Бизнес без барьеров», в котором вы участвовали. Какие трансформации были проделаны в Fairmont Grand Hotel Kyiv для людей с ограниченными возможностями?
Е. Ю. В нашем отеле это все делалось сразу, не к какому-нибудь проекту, ведь мы работаем по международным стандартам. Просто раньше этот вопрос не был на слуху.
У нас номера специально оборудованные, без острых углов, с пандусами на входах, чтобы в каждом коридоре можно было развернуться на инвалидном кресле, есть специальные души, кнопки тревоги. Наш персонал обучен, знает, как создавать комфорт для человека с инвалидностью. У нас в штате тоже есть такие люди: работница архива и повар. Когда мы обсуждали эту тему на круглом столе, я говорила, что в Украине нет учреждений, которые готовят к работе таких людей. Я бы с радостью их трудоустроила, но я не знаю, как компетентно подготовить их к работе в большом коллективе. Набрать я всегда смогу, главное – не навредить. Да и где искать? Нам нужен человек, который может жестовым языком объясняться с клиентами. Но я же не выйду на улицу и не начну об этом кричать. В нашей стране эти люди достаточно закрыты, они боятся ходить в пятизвездочные отели. В этом плане меня очень вдохновляет пример «Ашана», там как-то по-другому все воспринимается.
Мы тоже все время хотим расти. Сейчас у нас в приоритете два направления: инклюзивность и экология.
Мы планируем сделать звуковую систему для незрячих людей, разработать меню в ресторане шрифтом Брайля. Также мы отказываемся от пластика в ресторане, предоставляем в номерах шампунь в дозаторах. Это, кстати, недешевое удовольствие. Но всем нам нужно думать об экологии уже сейчас, потом может быть поздно.
ELLE.UA Как вы считаете, должен ли публичный человек заниматься благотворительностью публично?
Е. Ю. У меня отношение к благотворительности следующее: это не я такая крутая, что занимаюсь благотворительностью, это у меня есть возможность такая. Плюс мне нравится этим заниматься. Вот мы установили фильтры в Охматдете, это не моя идея, просто у меня была такая возможность. У меня огромная команда, есть люди, которые разрабатывают проекты, а вместе мы их воплощаем в жизнь. Вот Леша (Алексей Прищепа, PR-агент Елизаветы – Ред.) организовал мероприятие для животных, Виктория Волошина сделала проект «Коли картини заговорять», а я захотела поднять тему Чернобыля.
Я радуюсь, когда люди рядом со мной развиваются. А я развиваюсь с ними.
ELLE.UA Раньше ваш благотворительный фонд «Обираємо майбутнє разом» сотрудничал с интернатами, но они переформатировались в дома семейного типа. Как вы помогаете детям сейчас?
Е. Ю. В связи с этим мы решили переформатировать наш фонд и поддерживать молодых ученых. У детей есть неимоверное качество, которого не хватает взрослым: они думают без границ. Я если что-то придумаю, у меня больше против, чем за, хотя я себя считаю очень легким на подъем человеком. У детей нет этих блоков. Их изобретения нереальны, и мне так хочется их поддержать. Наш фонд молодых ученых именно об этом.
ELLE.UA Как именно вы их поддерживаете?
Е. Ю. Во-первых, их идеи мы планируем показать всем, а для этого каждый год будем набирать новых участников. Мы будем помогать им с обучением: как идею положить на бумагу, сделать бизнес-план, понять, есть ли на это спрос, упаковать и оцифровать.
Потому что все в этом мире – бизнес. Поможем обезопасить их проект, возьмем на себя работу с документами по поводу патентов. А потом эти все проекты мы представим бизнесу, и, может быть, кто-то захочет проинвестировать их. Очень много украинских детей выигрывают призовые места на специальных конкурсах Европы и Америки. Обидно, что об этих гениальных открытиях никто не знает в Украине. А это диагностика рака, очищение Днепра, разработка робота для уничтожения мусора в Космосе. Я в шоке от того, сколько я сама всего не знала!
ELLE.UA Каждый ребенок может обратиться к вам за поддержкой?
Е. Ю. Да. Сначала нам, конечно, нужно масштабироваться, запустить все. Нас ждет огромная работа. Ребята, которые отвечают за диджитал, сейчас снимают видео-интервью с детками по всей Украине. Мы пытаемся уделить время каждому, чтобы они донесли свои идеи. Есть девушки из Фонда, которые общаются с участниками, другая команда готовит презентации – это целый механизм.
Мы поможем одаренным детям в обучении заграницей, если только они этого захотят. Всем мы пообещать светлое будущее не сможем, но мы можем попытаться.
ELLE.UA Советуетесь ли вы со своим отцом на тему бизнеса?
Е. Ю. Конечно, мы очень много общаемся. И я часто хочу получить его совет, но это напрасно. Отец понимает, что совет – это перекладывание ответственности. Поэтому я могу спросить о чем угодно и услышать ответ: «Делай, как ты считаешь нужным». Да, мы обсуждаем с ним стройку отеля, утверждаем расширение, но в операционной деятельности он участия не принимает. Часто он слушает мои идеи и не понимает, зачем мне так много работы. Но я от этого кайфую!
ELLE.UA Как вы думаете, вы многое взяли от своих родителей в воспитании детей?
Е. Ю. Да, но часто я делаю все по-другому, как будто вопреки. Когда-то я хотела переехать в Нью-Йорк, но мне родители не дали. А когда мой сын Даня сказал мне: «Я мечтаю жить в Америке», я ответила: «Езжай, сынок».
Я не из тех людей, которые сдаются на фразе «а вдруг?». Я понимаю: в США может получиться только у одного из миллиона. А вдруг мой сын – тот один из миллиона, а я своими же руками разрушу его мечту? Лучше это будет его опыт: ведь мы учимся на своих ошибках, не на чужих.
ELLE.UA Был ли у вас синдром плохой матеры из-за загруженности?
Е. Ю. Когда мне было 15 лет, моя мама, которая сидела с нами и занималась домом, сказала: «Я устала. Пожалуйста, я тоже хочу пойти на работу». И я, еще подросток, ответила ей: «Я же тебя не заставляла со мной сидеть». Каждый раз, когда я это вспоминаю, понимаю, что дети воспринимают такие жертвы как должное.
Конечно, когда дочь просит побыть с ней, а я ни могу из-за графика, сердце разрывается. Да, я много работаю, но семья у меня в приоритете. При этом мои дети вовлечены в мою работу. Татуся постоянно просится в Fairmont Hotel, а Даня обожает Cuba Camp. Это не так, как я в детстве на вопрос: «Чем папа занимается?», отвечала: «Бизнесом».
А что такое бизнес – понятия не имела.
ELLE.UA Какие главные ценности вы пытаетесь привить своим детям?
Е. Ю. Нет ничего страшнее, чем невоспитанные дети. Дети должны знать слово «надо», понимать, что такое красиво, а что такое некрасиво. Все дети непослушные, и это нормально. Но они ни в коем случае не должны обижать или унижать. Главное для меня: не воспитать мажоров.
ELLE.UA Как вам дается жизнь на два города – Киев и Черкассы (Александр Скичко, муж Елизаветы, — глава Черкасской ОГА – Ред.)?
Е. Ю. Мне вообще с мужчинами не везет, раньше папа всегда был в разъездах, теперь муж и сын (Смеется). По поводу Дани – это его мечта. Кто я такая, чтобы запретить ему? Но мне приятно, когда сын по мне скучает, звонит по три раза в день. Как дается? Тяжело. Я совру, если скажу, что никогда не срываюсь, не могу мужу высказать все чисто по-женски. Живем мы, по сути, с дочкой вместе. Раньше я не понимала отношений на расстоянии.
Но сейчас осознаю, что это возможно, но только на год-два, не на постоянной основе. Потому что потом ты начинаешь терять связь, жить своей жизнью. Я этого боюсь.
ELLE.UA В этом году на некоторое время вы брали паузу в работе. Это накопилась усталость и сработало желание от всего отдохнуть?
Е. Ю. Нет, я уходила не по собственному желанию, меня заставили обстоятельства. Скоро вы все поймете (Улыбается). Сначала я была в шоке, скажу вам откровенно. Но за этот период я поняла, что ничего не остановилось. Сейчас я намного меньше работаю, могу позволить себе не прийти на встречу, стала более спокойной, и это ощущение мне нравится. Раньше я боялась выпасть и стать никому не нужной. А сейчас, наверное, мне это нужно. Хотя не думаю, что этот период затянется.
ELLE.UA Как вы расслабляетесь после тяжелого дня?
Е. Ю. Я себя любимую не обижаю. У меня есть много занятий: два года назад я пошла на растяжку, к остеопату, на танцы, массаж.
За последние месяцы я пересмотрела практически весь Netflix. Себе надо уделять внимание. После 30 я пожалела, что не делала этого раньше. Ведь точно так же, как мы делаем хорошее обществу, нужно относиться и к себе. Тогда и дела идут легче, и мозг работает по-другому, и все становится на свои места.
Теги: Александр Скичко, Елизавета Юрушева
Супруга Скичко, главы Черкасской облгосадминистрации, обратилась к НАТО на английском и немецком языках: видео
Войти
Добро пожаловать! Войдите в свою учетную запись
ваше имя пользователя
ваш пароль
Забыли пароль?
Восстановление пароля
Восстановить пароль
ваш адрес электронной почты
Поиск
— Реклама —
Жена главы Черкасской облгосадминистрации Александра Скичко Елизавета Юрушева записала специальное видеообращение и разместила его на своей странице в Instagram
Елизавета Юрушева обращается к представителям НАТО на двух языках / Фото: instagram.
com/elizaveta.yurusheva
— Реклама —
Тысячи украинцев уже записали видео и разместили сообщения в социальных сетях с призывом к НАТО и просьбой закрыть небо над Украиной. Знаменитости пытаются достучаться до Североатлантического альянса всеми возможными способами и на всех возможных языках. Недавно Монатик призвал по-английски остановить убийства украинских детей.
Теперь супруга главы Черкасской облгосадминистрации и бизнеса Елизавета Юрушева обратилась в НАТО на английском и немецком языках.
Меня зовут Елизавета Юрушева, я мама двоих детей. А у меня простой вопрос к НАТО: сколько людей, детей, невинных женщин должно погибнуть, чтобы вы решили закрыть небо над Украиной? Мы не говорим о политических вопросах или войне. Речь идет о массовом убийстве нашего народа, невинных людей. Умоляю, ты нам нужен, закрой небо над Украиной!
— Реклама —
Елизавета решила записать такое обращение после новостей о взрыве Мариупольского драмтеатра, в котором прятались местные жители.
Это последняя капля! Сегодня Россия разбомбила Мариупольский театр, в котором укрылись люди и мирные жители! НАТО, вы должны нас услышать и закрыть небо! Это резня нашей нации, нашего народа и наших детей! Вы можете спасти тысячи жизней прямо сейчас! Елизавета подписала видео.
Елизавета Юрушева и Александр Скичко поженились в 2017 году, когда Александр еще был телеведущим. Позже Скичко решил начать политическую карьеру. В 2021 году он занял пост главы Черкасской облгосадминистрации и вместе с семьей переехал в Черкассы.
17 февраля этого года стало известно, что Елизавета беременна третьим ребенком. Малыш станет вторым общим ребенком Юрушевой и Скичко. У пары есть общая дочь Наталья. У Елизаветы также есть старший сын от предыдущего брака Дэниел.
Источник: Сегодня
Скотт
Как автор развлекательных программ с более чем 7-летним стажем, я привношу в свои произведения разнообразный опыт. У меня есть подтвержденный послужной список в сфере журналистики.
Мой опыт выходит за рамки писательского мастерства, так как у меня есть опыт создания видеоконтента для веб-сайтов и социальных сетей, предлагающего всесторонний взгляд на мир развлечений
— Реклама —
Последние сообщения
«Мы, Юрушевы, ориентированы на Украину» | Газета «День»
24 марта, 11:02
Фото Артема СЛИПАЧУКА, «День» Поделиться:
Елизавета (Лиза) Юрушева, 28 лет, младшая дочь донецкого миллиардера Леонида Юрушева, одного из самых богатых людей Украины. Она управляет пятизвездочным отелем Fairmont Grand Hotel Kyiv.
Одним из других текущих проектов Лизы является VOGUE Caf, модное заведение, которое теперь переехало на первый этаж Fairmont.
Елизавета часто фигурирует в статьях глянцевых изданий как завсегдатая различных светских мероприятий. В Украине она наиболее известна в образе богатой дочери богатого отца.
Ее интервью «Дню» в некотором роде эксклюзивно. В нем Юрушева показана как украинская бизнес-леди, которая остро осознает, как живет ее страна, и необходимость пережить кризис.
Насколько комфортен для Вас нынешний бизнес-климат в Украине?
«Я, как реалист, никаких заметных улучшений после Майдана не ожидал. Я не знаю такого государства, которое показало бы галопирующий рост жизненного уровня сразу после революции. Нужно время, чтобы ситуация стабилизировалась.
«Помнишь ужасные события в Париже? Теракт длился один день, но отельеры вычеркнули год из своего календаря.
«С другой стороны, мы потеряли Россию, на долю которой приходилось 36 процентов клиентов индустрии гостеприимства Украины. Мы должны чем-то восполнить этот пробел. Иностранцы по-прежнему настороженно относятся к Украине. Нас рассматривают как страну, которая не может гарантировать 100-процентную безопасность. И это нормально, ведь на части нашей территории идет настоящая война.
«Чтобы выбраться из этого ужасного положения, мы должны очень усердно работать и какое-то время набраться терпения».
Существенно ли изменилась целевая аудитория киевских 5-звездочных отелей?
«Изменений среди корпоративных клиентов нет, но количество индивидуальных заказов сократилось. К сожалению, сегодня мало кто приезжает просто посмотреть Киев.
«Но теперь у нас есть «государственная» ниша — многие политики и события, связанные с ними, являются частью нашего бизнеса. Это что-то новенькое».
Вашей младшей дочери еще нет года. Почему вы вернулись в бизнес и взяли на себя дополнительную нагрузку? (Менее месяца назад Юрушева стала генеральным директором Fairmont.)
«Я работаю без перерыва уже восемь лет. Я люблю и забочусь о детях, но я не могу представить жизнь без работы.
«Конечно, я отказалась от декретного отпуска не потому, что мне не хватает денег. Я работаю на отца. Мы партнеры. Я несу ответственность перед отцом как деловым партнером за качественное выполнение работы в своем сегменте.
Что именно вы делаете для ухода за детьми? Читаете ли вы какие-нибудь книги по методам воспитания?
«Мне было 19, когда я родила сына. Специальной литературы не читал. Не думаю, что я даже знал, что есть что-то подобное. И я не гонюсь сейчас за какими-то модными методами.
Воспитываете ли вы своих детей так, как ваши родители воспитывали вас?
«Да. Они были строги со мной и моей сестрой. Мама занималась нами. Папа редко имел возможность проводить с нами время, а когда и выпадал, то только баловал нас. Мы очень боялись его расстроить.
«Я воспитываю своих детей, возможно, подсознательно, так, как меня воспитали родители. Но я не могу делать это точно так же – я работаю, а мама нет, она занята только мной и моей сестрой.
«Я думаю, что Юрушевы придерживаются следующего правила: детей нужно учить, что если они хотят жить сладко, они должны много работать».
Почему вы выбрали бизнес как способ самореализации? Почему не политика или искусство?
«По натуре я активный менеджер: беру то, что уже хорошо работает, и пытаюсь это улучшить, но не останавливаюсь на «точке комфорта» — продолжаю развивать и расширять проект. Кроме того, я могу работать во многих сферах, так как легко адаптируюсь. Для меня результат – единственный критерий успеха во всех областях».
Вам интересна украинская политика?
«У меня нет политических амбиций».
Вы основали фонд «Выбираем будущее вместе». Вы помогаете воспитанникам детского дома поступить в высшие учебные заведения, выбрать любимую профессию и поверить в себя. Кто натолкнул вас на мысль, что сегодня это нужно Украине?
«Британцы говорят: все, что мы можем дать детям, — это любовь и образование. Меня действительно «убивает» статистика о детдомовских воспитанниках — многие из них становятся преступниками, самоубийцами и пьяницами.
«Миссия нашего фонда — помочь детям, оставшимся без родителей, найти и осуществить свою мечту. Они не должны думать, что им трудно чего-то добиться, потому что они сироты. Это сложно для всех».
Как отец относится к вашей благотворительной деятельности?
«Он не мешает. Надеюсь, он считает, что то, что я делаю, правильно.
«Мы с папой поддерживаем партнерские и очень взрослые отношения. Если я иду к нему как дочь, я должна заранее все объяснить, иначе могу попасть в неприятную ситуацию.
«Я вижу отца каждый день и провожу с ним большую часть своего свободного времени».
Алексей Порошенко в интервью «Дню» признался, что в детстве любил химию, но стал финансистом не в последнюю очередь по совету отца. А как отец «подправил» ваши детские мечты о будущем?
«Эта «коррекция» осталась незамеченной (улыбается).
«Я мечтала покорить мир как модельер и даже открыла собственный магазин модной одежды (мультибрендовая сеть магазинов Manhattan в Киеве и Днепропетровске).
Потом отец пригласил меня просто посмотреть, как работает его бизнес. Я пришел… и вдруг я финансист и управляю отелем.
«Никакой диктатуры со стороны отца не было. Были некоторые ограничения. Но я думаю, что это нормально».
Фото Артема СЛИПАЧУКА, «День»
Что вы имеете в виду?
«Отец сказал, что я могу окончить школу не только в Австрии, но и здесь. Хочу ли я учиться на журналиста? Нет проблем, но я также должен был закончить экономический факультет университета».
А зачем вам украинский школьный аттестат? Ваш отец не рассматривал возможность вашего проживания за границей?
«Мы, Юрушевы, очень семейные люди. Мне 28, но я разговариваю с мамой по телефону четыре раза в день, папу вижу каждый день и звоню ему три раза в день. Мы не можем себе представить жизнь за сотни тысяч миль друг от друга».
Возможно, вы и вся ваша семья собираетесь переехать, скажем, в Швейцарию или Австрию?
«Мы ориентированы на Украину.
Мы рассматриваем возможность инвестирования за рубежом, но пока не нашли проект, полностью нас устраивающий.
«Я вижу в Украине колоссальный потенциал. У нас очень талантливые люди. Они являются основным ресурсом государства и бизнеса. Сейчас я собираюсь запустить еще один собственный проект, тоже в Украине».
Вам не больно, когда в прессе пишут, что то, что вы делаете, — дело вашего отца?
«Я писала в своем блоге о том, как мне иногда тяжело. Комментатор сказал на это: «Золотая молодежь тоже может плакать».
«Это нормально. Эти люди меня не знают, потому что никогда со мной не работали. Я не буду отрицать, что отец поддерживает меня. То, что я дочь такого успешного отца, несомненно, в некотором смысле плюс, но есть и некоторые «но»: если вы амбициозны и у вас такой отец, вам нужно очень много работать, чтобы выйти из тени. его имени. Очень трудно. Отец задал такой уровень, что удержать его, а тем более превзойти, крайне сложно. Мне 28 лет, и мой отец очень успешный человек, но я знаю, что должен поддерживать свой бизнес как минимум на 80 процентов стабильным и успешным, чтобы иметь хорошую репутацию.
Это адское давление.
«Я очень хорошо помню, как мама говорила нам с сестрой в детстве: «Девочки, не расслабляйтесь. Если бы ваш отец был пекарем, а вы стали крупными преуспевающими банкирами, вы бы завоевали любовь людей, но если ваш отец крупный бизнесмен, а вы «всего лишь пекари», это позор». для человека, который знает все мои недостатки и слабости. Еще один минус: я не могу забыть о проблеме, просто закрыв дверь офиса и придя домой, потому что дома я лидер.
«Но я понимаю людей, которые думают, читая это: «Она еще жалуется?» или «Неправильный напор, видите ли». Очевидно, если я прочитаю в журнале, что бедный сын Абрамовича работает в поте лица чело лопатой, я бы тоже подумал: кровавая чепуха!»
Ваши родители родом из Донецка. Обсуждаете ли вы в семье, что сейчас происходит на Донбассе? Что твой отец говорит о том, как отвоевать эту территорию?
«Донецк не помню. Мы оставили его, когда мне было пять лет. Думаю, моим родителям больно видеть, что происходит.
Там они жили, учились, женились, родили детей. Но их комментарии носят скорее ностальгический, чем политический характер».
Сергей Тарута в свое время собрал несколько сверхбогатых украинцев, и они подписали меморандум о том, что они несут личную ответственность за ситуацию, в которой сейчас находится эта страна. А что ваша семья думает об этом?
«Мой отец никогда не был бюрократом. У него никогда не было прямых политических обязательств. То, что ему приписывают какие-то связи с кем-то, спонсорство и финансирование кого-то, в том числе действующего премьера, может быть правдой, а может и не быть.
«И, говоря об ответственности за то, что страна бедна и находится в состоянии войны, каждый здравомыслящий человек должен подумать о своем вкладе в это — о том, что он сделал и чего не сделал, чтобы предотвратить это».
Какие книги ты читаешь?
«Мне нравятся мемуары и биографии. Они показывают образцы для подражания.
Я не люблю биографические фильмы за то, что они могут настолько все приукрасить, что картина будет далека от правды. Я не люблю «сказки», потому что мне и в жизни хватает «спецэффектов». Я люблю классику. Мне очень нравятся романы Джейн Остин. Я могу читать одну и ту же книгу несколько раз.
«Недавно мы с сыном прочитали «Маленького принца» Сент-Экзюпери, и я почему-то снова влюбился в эту книгу. Я боялся его в детстве. Это очень печально. Герой умирает.
«Теперь меня интересуют книги из Библиотеки Дена. Я решил купить Ukraine Incognita для детских домов, которые мы поддерживаем».
Привлекательна ли для вас сегодняшняя украинская мода?
«Меня действительно привлекает украинская мода. Я мечтал работать в этом бизнесе. Но теперь я думаю, что сделаю это в своей следующей жизни.
«В Украине много интересных молодых дизайнеров, в которых хотелось бы вложиться и увидеть результат. Но я боюсь, что это обанкротится из-за ошибок».
Неисправность в чем?
«Конечно, в исследованиях рынка.
Может быть гений, который не знает, как позиционировать себя на рынке, — и его бизнес развалится.
«Всякий раз, когда мне говорят о таких гениях, как Том Форд или Карл Лагерфельд, я представляю их экономистами. Каждую свою коллекцию они оценили до копейки. Но в этой стране мода — это пока творчество, а не бизнес. А созидание убивает финансовую сторону. По этой причине я подавляю свое желание заниматься модой».
А какие перспективы вы видите для своего дальнейшего развития?
«Сейчас меня очень заинтересовало предложение от Conde Nast [американское издательство журналов, выпускающее Architectural Digest, Bon Appetit, GQ, The New Yorker, Vanity Fair и Vogue. – Ред.] по созданию медиашколы в Украине.
«В детстве я мечтал стать журналистом, так как люблю писать. Моя мама журналист. Думаю, я унаследовал от нее склонность к писательству. В подростковом возрасте я мечтал писать и открывать людям глаза. Потом, когда я закончила университет и проходила стажировку помощником главного редактора журнала Woman, я увидела, что никогда никому не открою глаза, потому что все знали, что я хочу им сказать.
