Нина васадзе – ЖУРНАЛ: Хорошая девочка Нина | Vogue Ukraine

ЖУРНАЛ: Хорошая девочка Нина | Vogue Ukraine

В рейтинге самых влиятельных женщин Украины Нина Васадзе – самая молодая. Она продолжает семейный автомобильный бизнес и пользуется служебным положением во благо украинской моде

 

«Только не это!» ?– говорил папа. Черные ногти – единственное, против чего он возражал. А так родители не запрещали мне никаких экспериментов с внешностью. Я носила очень – ну очень – короткие стрижки, красила волосы перьями в разный цвет. А когда летом надевала гриндерсы на босу ногу, мама только вздыхала: «Ты же испортишь себе ноги». Нет, правда, раза два они их выбрасывали, но я покупала новые».

Трудно представить в гриндерсах элегантную длинноволосую красавицу, отдающую распоряжения в кулуарах Mercedes-Benz Kiev Fashion Days, которые она проводит вместе с телеведущей Дарьей Шаповаловой. «Я и сейчас могу их надеть», – уверенно говорит Нина. Может, но в этот день на ней ярко-желтые лодочки Сhristian Louboutin в шипах и костюм с леопардовым принтом Kenzo. «Моя первая летняя покупка,?– говорит Васадзе.?– Не для работы, конечно. А на работе – только костюмы? Почему же – блузы, юбки. В последнее время полюбила трикотажные платья – женственно и по-деловому».

 

Подарок на 8 Марта: платье из коллекции haute couture испанского дизайнера Isabel Sanchis

 

«По-деловому» – важный критерий для Нины: она возглавляет наблюдательный совет корпорации «УкрАВТО» и компанию «Фалькон-Авто», принадлежащие ее отцу, депутату Тариэлу Васадзе. Возглавляет результативно – завтра вылетает в Баку, на Международную конференцию КИА Моторс, где будет презентовать опыт Украины в 2012 году и получать награду как «Лучший Дистрибьютор КИА 2012» среди стран Восточной Европы и СНГ. Такие короткие поездки – и деловые, и на отдых – Нина любит: хорошая возможность переключиться. «И шопинг, конечно. Специально ради него езжу очень редко, делаю покупки в командировках, когда остается свободное время или во время отпуска. Но я и в Киеве с удовольствием одеваюсь. Когда нужно вечернее платье или что-то оригинальное, иду в «Sчаstie». С появлением в Киеве монобрендовых бутиков Valentino и Dior я по-новому открыла для себя эти бренды, мне однозначно по душе изменения, которые в них произошли со сменой дизайнерского состава. Нравится

сеть Villa Gross, концептуальный подход The?Icon.

 


 «Люблю необычные запахи, нишевые бренды. Одни из любимых – Montale, Comme des Gar?ons, Creed. Нравится их смешивать,

так получается свой аромат»

 

  

Носит Нина и вещи украинских дизайнеров – на лето уже выбрала себе юбку с блестящими вставками Анны Октябрь и спортивный костюм Юлии Паскаль. Так она поддерживает молодые марки, участвующие в Mercedes-Benz Kiev Fashion Days. Она же четыре года назад и придумала проводить в Украине Неделю моды под эгидой Mercedes-Benz, как это заведено в мире.

 Костюм, Miu Miu. «Когда я его надеваю в Париже, все блогеры, особенно азиатского происхождения, мои»


 

Нина по-прежнему остается куратором MBKFD, хотя занимается сейчас абсолютно другим брендом. Говорит, последние показы запомнит навсегда: они пришлись как раз на экстремальный снегопад, в Киеве объявили чрезвычайное положение, транспорт не ходил, аэропорты закрылись, город превратился в одну большую пробку, и в первый день программы гости просто ночевали в Fashion Palace. «В пять утра мы с Дашей Шаповаловой читали книгу Лагерфельда, думали, как бы он поступил в нашей ситуации, и решили сделать съемку, благо с нами оказались фотограф, стилист и вещи от украинских дизайнеров, а в половине седьмого разбудили остальных организаторов и собрали совещание». Нина – Овен, ее чрезвычайное положение не остановит: за пару часов поменяли расписание, предупредили всех и успешно провели большинство показов в воскресенье, а закончилось все триумфальным шоу Costume National.



Незабываемый подарок на день рождения от Дарьи Шаповаловой и одного из самых талантливых иллюстраторов моды Дэвида Даунтауна 


 «Увлекаюсь фотографией настолько, насколько позволяет время, и недавно увлеклась живописью. Моя первая картина, подарок на день рождения мамы»

Васадзе одновременно входит в рейтинги самых влиятельных женщин и самых завидных невест Украины. «Да, и среди самых влиятельных я – самая молодая,?– с явным удовольствием говорит Нина.?– Конечно, мне это льстит. А вот что касается невест… Знаете, у нас в Украине столько красивых девушек, которые к тому же умные, амбициозные и образованные». А мужчин? «И мужчин тоже,?– говорит Нина. И после секундной паузы добавляет: – Но девушек все же больше».

ВЫБОР НИНЫ 

Любимые маршруты. Любит Вену, Париж, Москву 

(«многие удивляются, а мне нравится»), Лондон. Но самая большая любовь – Италия, вся.

Любимая кухня. Грузинская. Самая лучшая, конечно, в Грузии, а если в Киеве – в ресторане Kidev. 

Нина умеет готовить правильные хинкали, сациви, и когда будет своя семья, планирует делать это чаще.

Любимые бренды. Valentino, Antonio Berardi, Jonathan Saunders, 

Carven, Isabel Marant, Haider Ackermann, Chlo?, C?line.

vogue.ua

Нина Васадзе, «Фалькон-АВТО» : "Никто не бежит за последними, все бегут за первыми"

Кто: Нина Васадзе, генеральный директор компании «Фалькон-АВТО»

Где: Biancoro

Когда: 18 августа, 2012

Скажу откровенно, с Ниной Васадзе я мечтала познакомиться давно. Во-первых, она раньше работала финансовым директором  в дистрибьюторской компании «Автокапитал», которая представляет в Украине Mercedes-Benz, например, обожаемый мною. Во-вторых, Нина могла бы себе позволить и не работать, но в ее достаточно молодом возрасте она занимает настолько серьезный и ответственный пост, на котором мало быть просто лицом компании, а надо думать и немало. В данный момент Нина является генеральным директором компании «Фалькон-АВТО». Встречу спланировать было достаточно сложно и только в выходной (дальше узнаете, почему), но от этого она не получилась хуже. Нина оказалась очень милой, приятной, доброжелательной и открытой! Во время разговора она очень четко проявляет свои основные ценности и принципы. Как, например, ее приверженность семье и семейному бизнесу.

За почти два часа мы успели поговорить о многом: о том, как же Нина начинает и планирует свой день, как ей удается избегать стрессов и надо ли ей вдохновение, как она управляет коллективом в 65 человек и кричит ли на них, как реагирует на критику и реагирует ли вообще!

Нина, в первую очередь расскажите о своем утре. Как вы начинаете день?

Мое утро начинается достаточно рано. Я живу за городом, потому, чтобы успеть всюду, надо просыпаться в 6 утра. К тому же я работаю 6 дней в неделю и для того, чтобы провести с семьей немного времени, приходится рано вставать и наслаждаться завтраком в компании близких мне людей.

Вообще в моей семье все рано просыпаются. Завтрак – важная для нас часть дня, и в это время мы обычно общаемся.

Чем завтракаете?

Я очень люблю кофе, но стараюсь не злоупотреблять. Помню несколько случаев, когда в конце рабочего дня меня просто будоражило и, конечно, я вспоминала, что выпила 5-6 чашек кофе! После этого я дала себе установку пить кофе только утром.

Обычно утром я ем овсянку, геркулес, творог. В детстве я страшно не любила геркулес, но сейчас понимаю, что это идеально для организма. Конечно, у меня тоже есть слабости, так как очень люблю мучное! Просто обожаю! Но позволяю себе такие радости только в отпуске =)

Вы жаворонок или сова?

Жаворонок. Я обычно просыпаюсь в 06:00, не могу, конечно, сказать, что не хотелось бы поспать еще, но организм привык к такому режиму. А в офис приезжаю уже к 9.

Как долго длится ваше ощущение утра?

До того момента, как я захожу в кабинет. Как только я попадаю за рабочий стол– время стирается. Конечно, у меня есть график, но время бежит очень быстро и незаметно. Его всегда недостаточно.

Мне почему-то кажется, что ваша работа в большей степень состоит из десятков встреч. Я права? Как вы планируете день? 

Планирование — это оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность человека или организаций, связанных с постановкой целей и действий в будущем.

И от этого никуда не уйти. Я планирую свой день заранее. У меня есть план на неделю и на более длительные периоды: месяц, год. Не нужно расстраиваться, если не получается следовать плану на 100%, иногда это просто ориентир, чтобы не забывать в повседневной жизни о намеченных целях.

Вы используете какую-то систему тайм-менеджмента? Многие наши гости говорят о разнообразных техниках выполнения задач и тому подобное.

На самом деле, никакой специальной системы я не использую. Я достаточно долго работаю, и у меня выработался определенный личный стиль и подход. Я точно знаю, сколько времени мне нужно на работу с документами, на встречи с сотрудниками, как часто мне нужно проводить эти встречи. Это и есть моя система. Ну и, благо, для того, чтобы не упускать ничего из виду, есть масса приспособлений: начиная от ежедневников, заканчивая электронными устройствами.Напоминания о совещании мне приходят на 10 устройствах =)

А чем вы пользуетесь?

В основном, это Outlook и бумажный ежедневник: я всегда с собой ношу блокнот – эта привычка осталась еще со школьной скамьи.

Давайте еще об утре. Спортом занимаетесь? 

Учитывая длину моих волос…очень сложно (девушки поймут =). Для меня спорт – это отдых уже после работы, в 8-9 часов вечера.

Насколько удается быть регулярной в спорте?

Отвечу так: я стараюсь. В связи с достаточно плотным графиком пока что могу выделять не менее 2 часов в неделю.

А чем именно занимаетесь?

Плаваю и тренируюсь в зале. Но, благо, могу делать это дома. Возвращаюсь домой, спорт и спать!

Нина, расскажите, бывают ли такие моменты, когда вы демотивированы, расстроены чем-то и совсем не хочется работать и двигаться вперед? Как вы с этим справляетесь?

У меня таких моментов не бывает. Мне кажется, что это всегда зависит от человека. Конечно, мне во многом повезло: и с родителями, и с возможностями. Некоторые люди могут мне сказать, что так утверждать легко. Но я не говорю, что в моей жизни нет проблем, я говорю, что я не делаю из неприятностей проблем и не смотрю на мир угрюмо.

Почему не радоваться каждому дню? У меня есть жажда к жизни, и я всегда стараюсь общаться с такими же положительными людьми. Я питаюсь положительной энергией. И утром, если у меня вдруг плохое самочувствие, меня будит моя веселая собака. А как не улыбнуться, если ты открыл глаза, а на тебя обваливается поток позитива!? Вообще у меня две собаки, и в воскресенье я их дрессирую, от чего также получаю массу удовольствия.

Конечно, есть ситуации, которые подавляют. Но я стараюсь уходить от рутины. Я верю в то, что себя нужно загружать так, чтобы не было времени для раздумий. Когда ты загружен на 110%, тебе некогда грустить.

А если ты грустишь, значит, пришло время двигаться вперед, ставить перед собой новые задачи.В этом и есть счастье: когда ты приходишь после тяжелого, загруженного дня, и думаешь, что этот день не прошел зря. Не обязательно быть президентом для того, чтобы что-то делать. Ты на своем месте, ты что-то делал, что-то стало лучше – супер!

Нина, вы говорите, что окружаете себя позитивными людьми. А как же с теми, на кого хочется равняться? Есть ли такие в вашей жизни?

Да, конечно, есть много людей. Но основными примерами для меня являются члены моей семьи. 70-80% того, что я уже имею, я обязана своим родителям, в частности, отцу. Почему я выделяю отца? Потому что я пошла по эго стези. В окружении таких сильных людей я себя не вижу в другом месте, чем там, где я сейчас.

Для того,чтобы заслужить уважение в нашей семье, нужно работать. Тогда, садясь за стол, тебя не только слышат, но и слушают. В этом я убедилась, когда начала работать. Да, до этого меня слушали, воспринимали, любили, но сейчас они слышат и прислушиваются к моему мнению. Для меня это сумасшедший стимул.

Что касается людей из вне: есть очень много примеров.Так как я женщина, то я стараюсь больше смотреть на успешные примеры введения бизнеса именно женщинами, т.к. такой стиль управления имеет свои особенности. Я считаю, что женщина всегда должна оставаться женственной. Не во всех аспектах нужно быть равноправными с мужчинами. Иногда просто необходимо пользоваться преимуществом, данным нам от природы. Но работать нужно обязательно, чтобы быть воспринятой обществом, быть интересной для своего окружения. Я уверена, что над собой необходимо работать постоянно: читать, интересоваться, путешествовать. То, что вы увидите за два дня, можно не прочесть и за всю жизнь. Поэтому я стараюсь много путешествовать. В основном мои поездки связаны с работой, но даже двух-трехдневные поездки мне помогают отдохнуть и впитать новую энергию.

Нина, вы постоянно ездите в новые места либо же есть страны/города, куда вы возвращаетесь?

Очень хочется ездить в новые места, куда-нибудь в Австралию, но за недельный отпуск в Австралию не попадешь =) Потому  чаще всего получается ездить в  Европу, места, где всегда можно встретить друзей.

А из того, где были, что понравилось больше всего?

Очень сильно понравилась поездка в Китай в 2008 году на открытие Олимпиады. Это была одна из самых незабываемых поездок. Я была много наслышана о загазованности, огромном количестве транспорта и людей, но по прилету…то, что сделало правительство в рамках подготовки к Олимпиаде, было просто восхитительно. Величественные здания, сумасшедшие развязки, 12-полосное движение, центральная площадь, которая вмещает 1 миллион человек, Пекин – это другая планета. Абсолютно другая философия.

Сейчас я работаю с азиатскими брендами, и восхищаюсь их философией ведения бизнеса.

Почему?

Например, американская модель – это жесткая организация управления и очень высокие требования к персональной ответственности сотрудника. В этой модели важнейшая составляющая успеха — эффективность работы каждого сотрудника. Важно, смог ли он лично достичь тех целей, которые были перед ним поставлены. Упрощенный девиз: «Смог – с нами! Нет — прощаемся!».

Европейские компании также отличаются своей уникальной философией. А азиатский стиль ведения бизнеса — это взаимодействие большого количества людей в процессе решения задач, можно сравнить с работой целостного организма. Жесточайшая проработка всех, самых мельчайших деталей,субординация, подчинение, построение и выполнение задач.. Активный персонал – важный критерий этой модели. Здесь можно сказать, что «цели компании = цели сотрудника»

Вы говорили о том, что важно оставаться женственной, но у вас такая ответственная работа и такая мужская сфера…я правильно понимаю, что в большинстве вас окружают мужчины? Как оставаться женственной среди них?

Ну, во-первых, статистика говорит, что количество работающих в Украине женщин больше, чем мужчин. В нашей компании девушки вообще особенные: прекрасные, красивые девушки, хрупкие на первый взгляд, но готовые «оторвать» руку по локоть при необходимости =) Что касается меня, то я лучше посплю на час меньше, но на работу приду с прической!

А как же сон? Девушки плохо выглядят, если мало спят. 

Да, вы правы, но, на самом деле, это индивидуально и я готова пожертвовать сном, чтобы сделать те задачи, которые я запланировала.

Нина, не бывает ли такого, что вы свои рабочие качества – жесткость и желание командовать – переносите на родных?

Существует множество примеров, когда жесткие и даже деспотичные в офисе люди стают совершенно другими дома: добрые, отзывчивые, мягкотелые. И я для себя сделала вывод, что в основном успешные люди дома становятся другими. Работу они оставляют на работе, а дома они семейные.

Конечно, есть некоторые вещи, которые присущи характеру: если человек лидер, то он лидер везде, если он не лидер, то он нигде не будет лидером.

Мы вот с вами общаемся об управлении, а я слушаю и думаю, что не представляю вас жесткой. Вы такая мягкая, нежная, с бархатным голосом… вы ругаете подчиненных?

Я очень не люблю ругаться и повышать голос, но есть ряд ситуаций, когда это неизбежно.

И вы кричите? Такое бывает?

Да, такое бывает, к сожалению. Но я абсолютно убеждена, что это не обязательно. Компания – это люди, которые собрались вместе по обоюдному желанию. Если вы меня как сотрудник не устраиваете, если я вам ставлю задачу, а вы ее не выполняете, возможно, на то есть причины, и мы с вами их обсуждаем. Но если причин нет, и вы не выполняете задачу, то нам скорее всего не по пути. Я, как руководитель, создаю все условия для работы:хорошая зарплата, современный офис, в компании никто не работает с радиоактивными веществами, нет угроз для жизни или здоровья, прекрасное общество, хороший коллектив. А если сотрудник не может справиться со своими обязанностями, значит,мы не сработаемся. Но как показало время, в компании показатели текучести кадров ниже 1.

Хотя, конечно, важно еще четко обозначать зоны ответственности. Главное для руководителя — четко определить круг обязанностей своих подчиненных. Если вы как руководитель неможете определить, что вы хотите в результате, то, ясное дело, подчиненный не выполнит задач.

У вас в подчинении есть мужчины? Комфортно ли вам руководить ими?

А разве есть разница? И мужчины, и женщины должны делать хорошо свою работу. Все.

Как вы считаете: эффективный руководитель – это всегда лидер?

Мне кажется, что это всегда должен быть лидер.

Какого человека вы считаете лидером? Какие обязательные характеристики должны быть у лидера?

Если мы говорим о бизнесе, то человек должен подчинять людей. Почему мы его называем «руководитель»? Потому что он стоит во главе. Никто не бежит за последними, все бегут за первыми. Поэтому, если вы не лидер, если я вас не воспринимаю как лидера, то скорее всего выполнять поставленные задачи буду также по настроению.

Этим вещам я стараюсь учиться у отца. Он считает, что прежде чем чем-то заняться, нужно в этом хорошенько разобраться, и тогда это смело можно использовать в работе. Он может смотреть на пустой стол и видеть на нем законченную картину, он может определить задачу на 5-10 лет вперед.

Он стратег?

Да, он стратег. Никто вокруг не понимает, не видит перспектив, считает, что это невыполнимая задача, а он все равно движется к цели.

Как вы считаете, лидерство можно воспитать в себе или с этим нужно только родиться?

Я думаю, что это дано далеко не каждому. Конечно, когда это прирожденное качество, то оно намного сильней и эффективней. Но природные таланты идут в связке с ленью, потому дальше все зависит от человека, от его внутренних способностей перебороть свою лень.

Нина, а когда перед вами возникает огромная задача, не возникает вместе с ней и страха? 

Раньше возникало чувство ступора, страха, неуверенности в себе. Но когда я начала работать, очень многое изменилось. Я не зацикливаюсь на страхе. Кризисное время, если правильно к нему подойти, дает сумасшедший старт людям, которые умеют правильно адаптироваться. Нужно ставить четкие, небольшие задачи – это всегда работает.

Есть пирог по маленьким кусочкам?

Да, совершенно верно! В этом секрет – перезагрузку  превратить в обычную работу, на 90% сделать привычкой.Делать одно дело, потом переключаться на второе, третье и т.д.

Прокрастинируете часто?

Если я скажу, что такого не бывает, то это было бы откровенной ложью =) Склонность прятать голову в песок перед сложными или не очень приятными задачами есть у каждого человека. Но я четко убеждена: то, что вы не сделаете сегодня, вы не сделаете никогда. В бизнесе очень важна реакция: делать все тогда, когда это актуально! Если вы отреагировали на ситуацию через месяц  — это никому не нужно.

Как вы учились управлять коллективом? Ходили куда-то, кого-то слушали, что-то читали?

Самый хороший учитель – это практика. То, как я училась, возможно, не всем понравилось бы, и я не всем бы пожелала. Я работала сначала в маленьком коллектива, но потом, после института, мне резко пришлось занять руководящую должность. Вначале нужно адаптироваться к коллективу, понять, как он живет, как он работает. Если они работали в бизнесе больше чем вы, то не нужно приходить и говорить, что все, что они делали до тебя, было неправильно. Нужно учиться у своих подчиненных.

Нина, вы попали на руководящую должность в компании своего отца. Не было ли у коллектива негатива относительно вас? Ведь вы были молода.

Конечно, был. Вначале было очень сложно, но, благо, есть люди, которые мне помогали всегда. Да, наш бизнес семейный и о моем положении в нем будут всегда говорить, но пока я работаю и даю результат – судить лучше по этому показателю.

Сколько человек сейчас в коллективе?

65.

Мне со стороны все равно кажется, что ваша сфера работы очень сложная. Много переговоров с опытными бизнесменами. Бывали ли у вас провальные переговоры?

Конечно =) Но все приходит с практикой.Конечно, первые переговоры – это море впечатлений, эмоций, потные ладошки, холод по спине. Ну а сейчас вспоминаешь это с улыбкой =) Кажется, что на каждом этапе есть свои непреодолимые моменты, на самом деле все можно преодолеть. Все приходит с опытом. Если вы умеете учиться на своих же ошибках, то все достигаемо.

Ну и напоследок расскажите, как вы реагируете на критические разговоры вокруг себя? Ведь вы и бизнес, и светский персонаж. Пресса пишет много и разного.

Знаете, конечно, хочется, чтобы думали и писали только хорошее. Если есть какое-то упоминание обо мне, я смотрю и комментарии. И если они негативны, становится неприятно. Но если людям не нравятся мои волосы или как я одеваюсь, я после этого все равно не подстригусь налысо и не переоденусь.

А как быть со скептицизмом, который связан с тем, что вы достаточно молодая и занимаете такую должность?

Я откровенно во всех интервью признаюсь, что мне по жизни очень повезло: повезло с родителями, с семьей, с воспитанием, со страной. Я страшно люблю эту страну и не представляю жизни в другой стране. Если пишут, значит, им интересно.

Нина, у вас столько возможностей: вы бы могли вообще не пойти работать в автомобильный бизнес, а открыть ресторан, например. Почему вы выбрали именно такое направление? Нет ли желания сменить в будущем?

У меня очень много друзей, у которых бизнес отличается от семейного. Но я считаю, что наш бизнес – это дело, которое принесло нам достаток, почему же я должна идти в другую отрасль!? Возможно, я пошла бы в другое дело, и у меня получилось бы лучше. Но мне нравится то, что я делаю сейчас. Если завтра мне понравится что-то другое, то я назначу нового руководителя, или продам все, и уйду заниматься другим делом. А пока меня все устраивает =)

inspirationbreakfast.com

Свадьба Нины Васадзе: 31-летняя дочь известного украинского политика вышла замуж - Тариэл Васадзе, Фалькон-Авто, свадьба

На днях стало известно, что 31-летняя дочь автомобильного магната Тариэла Васадзе Нина вышла замуж.

О бракосочетании генерального директора компании "Фалькон-Авто" написало издание "ТаблоID".

Свадьбу Нины Васадзе рассекретила одна из подружек невесты, которая выложила праздничные снимки в свой Instagram.

СМИ отмечают, что на странице самой Нины Васадзе нет ни намека на свадьбу. Кроме этого, не известно никаких подробностей о свадебной церемонии, а также о ее муже.

Нина Васадзе, помимо того, что является гендиректором "Фалькон-Авто", занимает пост председателя наблюдательного совета "УкрАвто", а также проводит Mercedes-Benz Kiev Fashion Days.

Как сообщал "Обозреватель", ранее "омбудсмен ДНР" и журналист "Первого канала" отгуляли шикарную свадьбу.

31-летняя дочь известного украинского политика вышла замуж: опубликованы фото

31-летняя дочь известного украинского политика вышла замуж: опубликованы фото

31-летняя дочь известного украинского политика вышла замуж: опубликованы фото

31-летняя дочь известного украинского политика вышла замуж: опубликованы фото

31-летняя дочь известного украинского политика вышла замуж: опубликованы фото

Жми! Подписывайся! Читай только лучшее!

www.obozrevatel.com

Книжная полка Нины Васадзе

спецпроекты

Книжная полка Нины Васадзе

Директор компании "Фалькон-Авто", со-основатель Mercedes-Benz Kiev Fashion Days Нина Васадзе рассказала нам о своих предпочтениях в литературе.


Книги нужно читать, потому что как сказал один из моих самых любимых писателей Бредбери: "Непрочитанные книги умеют мстить". Не советую ничего из классики, потому что все что входит в "топ 250" и другие топы / хиты мировой литературы - просто нужно прочесть за жизнь. 

Моя любовь к книгам началась с исторических романов и научной фантастики. За первое спасибо маме, за второе - брату. Как я выбираю книги в мире, где в год печатаются миллионы новых книг? По рейтингам и советам выдающихся личностей. Успешные люди ценят своё время.


 

 Мальком Гладуэлл "Гении и аутсайдеры"

 

Почему одним все, а другим ничего? В 2005 году Time включил Малкольма Гладуэлла, канадского журналиста и социолога, в список 100 самых влиятельных людей. Малкольм  — первый, кто обнаружил скрытые законы за тем, что всегда казалось исключительно волей случая. Эти законы объясняют, почему выдающиеся хоккеисты рождаются, как правило, в январе и практически никогда — в октябре; почему азиатским школьникам математика дается легче, чем другим; почему, чтобы стать престижным нью-йоркским адвокатом, нужно быть евреем.

 

Джордан Элленберг "Как не ошибаться"

 

Книга объясняет как математика влияет на нашу повседневную жизнь. Главный посыл книги: "Заниматься математикой – это в одночасье гореть огнем и быть связанным здравым смыслом".

 

Ричард Докинз "Магия реальности. Как мы узнаем истину"

 

Ричард Докинз - выдающийся британский ученый-этолог и неутомимый популяризатор науки, лауреат многих литературных и научных премии. Доступно отвечает на такие вопросы: как формировалась вселенная, кто был первым человеком или почему случаются неприятности. 

 

 Даррел Хафф "Как лгать при помощи статистики"

 

Книга как никогда актуальна во времена безграничного потока информации. 

 

 Кетрин Нэвилл "Восемь"

 

Детектив, конспирологическая проза. Такой себе женский ответ на Индиану Джонса или Код Да Винчи. В книге все крутится вокруг мистических шахмат, в которых зашифрована формула абсолютной власти. В тайну шахмат также вовлечены такие известные исторические персонажи как Робеспьер, Марат, Наполеон Бонапарт, Екатерина Великая. Действие происходит во Франции, Англии, Алжире, России и на Корсике.

 

 Фил Найт "Продавец обуви"

 

Книга сооснователя компании Nike. 

 

Ник Бостром "Суперинтеллект"

Книга раскрывает тему угрозы дальнейшего развития искусственного интеллекта. 

 

Джеймс Баррат "Последнее изобретение человечества"

Ещё одна книга про искусственный интеллект. 

 

 

Насимм Талеб "Чёрный Лебедь"

 

maincream.com