Шрагер ян: Ян Шрагер: гостиничный девелопер Нью-Йорка.

Содержание

Ян Шрагер: «Избегайте отелей-конвейеров» — Ведомости

Ян Шрагер о том, как бутик-отели влияют на сетевые заведения, что такое фантомные услуги и чему скандал со Стросс-Каном научил гостиничный бизнес

Со знаменитым американским отельером и девелопером, 65-летним Яном Шрагером мы встретились в Нью-Йорке, в его офисе на Гринвич-стрит в районе Вест-Вилледж. Автор модной концепции бутик-отеля сейчас увлечен новой идеей — он хочет объединить доступность с эксклюзивным обслуживанием. Шрагер прославился сотрудничеством с дизайнером Филиппом Старком, однако ничего «дизайнерского» в офисе, где мы находимся, нет: обычное бюро с вереницей одинаковых дверей и бумажным хламом по углам. Голос у хозяина такой сиплый и низкий, словно всю жизнь он пил только самый крепкий виски и курил сигареты без фильтра. Так оно, возможно, и было, учитывая бурную молодость Шрагера и создание культового клуба Studio 54, за который по статье «Уклонение от налогов» ему даже пришлось отсидеть в тюрьме.

— Ваше имя на слуху со времен самого знаменитого ночного клуба эры диско Studio 54, расположенного на 54-й улице Манхэттена. С какими чувствами вы вспоминаете тот период жизни?

— С горько-сладкими. Всякое бывало. Я стараюсь о том времени особо не распространяться.

— Неужели нет желания написать мемуары?

— Нет. Единственное, что иногда заставляет об этом задуматься, — дикое количество небылиц и неточностей, которыми грешат воспоминания тех, кто имел отношение к Studio 54. Говорят, когда охотник не пишет мемуары, за него это делает лев.

— В Studio 54 бывали очень многие. А кто был, так сказать, Леди Гагой той тусовки? Лайза Миннелли? Бьянка Джаггер? Энди Уорхол?

— Вся толпа, приходившая в клуб, была коллективной Леди Гагой. А самыми востребованными персонами были не музыканты и не художники, а модельеры — Кельвин Кляйн, Ив Сен-Лоран, Карл Лагерфельд. Специфика такова, что в 1960-е в клубной жизни были востребованы рок-звезды, в 1970-е — фэшн-дизайнеры, в 1980-е — художники, в 1990-е — знаменитости массмедиа.

— Проект новой сети отелей совместно с Marriott — Edition — революция в гостиничном бизнесе? Это будет сочетание сетевого отеля с бутик-отелем?

— Нет, просто сочетание оригинальности и доступности, искусства и коммерции. Я объединился с Marriott потому, что у них классный менеджмент, они внимательны к мелочам — это и есть культура обслуживания. А от меня — творческие идеи, стиль, художественный дизайн и, если хотите, лоск.

— Сколько звезд будет у отелей нового бренда?

— Где-то между четырьмя и пятью. Но я не поклонник стар-рейтинга. Главное — чтобы вам понравилось в отеле и вы запомнили его на всю жизнь. Вот аналогия: вы приходите в магазин Apple покупать компьютер. И получаете не только товар, но и великолепный штучный сервис. Все отменного уровня — квалификация и энтузиазм персонала, качество дизайна и упаковки, дополнительные услуги. Как это оценить? Пятью звездами? Да какая разница. Просто это отличное обслуживание.

— Но встречаются отели, у которых шесть, а то и семь звезд. Как вы к этому относитесь?

— Я им не верю. Люди хотят улучшить то, что уже близко к совершенству. Но как? Добавить еще одну скульптуру в вестибюль? Или пришить золотые эполеты к мундиру швейцара? Это скорее гримасы продвинутого маркетинга, типа экологичных «зеленых» отелей. Пятизвездочного статуса достаточно, ничего не нужно изобретать, главное — сохранить достигнутый уровень.

— Но существуют ведь определенные параметры, позволяющие судить о классе отеля, например, джакузи в номере или круглосуточный заказ еды.

— Если в отеле классный бар и хороший ресторан, а в номере удобная постель, то так ли важно, можно ли заказывать еду по ночам? И не принципиально, где ты находишься. Если все удобно и приятно, то ты всегда дома — хоть в Нью-Йорке, хоть в Москве.

— Кстати, вы бывали в Москве?

— Да, один раз. Пять лет назад.

— Где жили?

— В «Кемпински». Знаете, рядом с Кремлем. Все было отлично. Еще я ездил в Петербург, очень понравилось. Название отеля не помню.

— Какие отели вы сами предпочитаете?

— Те, которые отвечают моему стилю и чувству меры. Сервис должен быть легким, доброжелательным, качественным, но скромно-будничным, без пафоса и без назойливости. Ключевой компонент — хороший бар и ресторан, куда приходят интересные люди. Он должен быть одним из заметных заведений города.

— Приоритеты меняются. Сегодня для очень многих главное — не качество бара и ресторана, а есть ли в номерах скоростной бесплатный Wi-Fi.

— Интернет в отеле должен быть бесплатным. Слупить с постояльца несколько лишних долларов за Wi-Fi — стратегически неверное решение.

— Вы дали старт концепции бутик-отеля. А как обстоит дело сегодня? Что побеждает — сетевые заведения или бутики?

— За бутик-отелем будущее гостиничного бизнеса в целом. И на сетевые отели влияние бутиков огромно. Сети стали уделять внимание модному дизайну, качеству еды, оборудованию вестибюлей как удобного места общения. В качестве аналогии: замечательный архитектор Мис ван дер Роэ строил супероригинальные здания и был не понят вначале своими коллегами. Потом другие архитекторы стали копировать его достижения, во многом их упрощая. Многие бутик-отели сегодня — лишь слабые и банальные подражания оригинальному концепту. И все равно прогресс налицо.

— Существует категория людей, постоянно пребывающих в разъездах. Помните героя Джорджа Клуни из фильма «Мне бы в небо»? Для них отель — основное место жительства. Ваш совет этим людям?

— Избегайте отелей-конвейеров. Иначе все ваши поездки превратятся в монотонную череду безликости и рутины. Людям нужно перестать бояться сюрпризов, ведь они могут быть и приятными.

— Элитные отели подчас взимают слишком высокую плату, несоразмерную с уровнем сервиса. Не кажется ли вам, что люксовый сегмент — это «липа», мыльный пузырь?

— Я знаю одно: не должно быть фантомных услуг, которые фигурируют в прейскурантах и гостевых буклетах в номерах, но никогда не бывают востребованы по одной причине — они никому не нужны.

— Как воспитать идеального гостиничного работника?

— Нужно, чтобы люди, работающие в отеле, воспринимали его концепцию не как чудачество или перфекционизм, а как эффективную программу действия. Персонал должен ощущать себя единомышленником создателей отеля. Это возможно только в атмосфере всеобщего искреннего энтузиазма. Нужно понимать, что в успехе общего дела есть твоя заслуга, так же как есть твоя вина и в провале. Нельзя дистанцироваться от начальства и считать себя пешкой в чужой игре.

— В какой отель вы бы хотели вернуться?

— В любой новый, только что открывшийся отель.

— Как это «в любой»?

— Понимаете, когда отель открывается, в нем все радует глаз. Все с иголочки. Горничные, швейцары, менеджеры стараются. Но время идет, и настрой меняется.

— Скандал со Стросс-Каном чему-то научил гостиничный бизнес? Может, установить видеокамеры? Или запретить горничным-женщинам убирать номера, где постояльцы мужчины?

— Нужно придерживаться существующих правил. Во время уборки держать дверь номера открытой. Некоторые горничные любят закрывать дверь, чтобы не мешать проходящим по коридору. Но теперь придется менять привычки. Что касается видеокамер, то в дверях отеля, при входе в вестибюль они нужны для безопасности. А вот насчет коридоров не уверен.

— Чем вы сейчас заняты, помимо совместной работы с Marriott?

— Есть еще один проект, называется Public. Это отели нового класса, собираемся построить 10-15 таких в предстоящие пять лет. Первый Public уже открылся в Чикаго, на месте легендарного Ambassador East Hotel. Работаю также над новым брендом элитного класса. Называется Schrager.

— И вам хватает времени на личную жизнь? Вы ведь недавно женились.

— Да, мою новую жену зовут Таня. Она в прошлом танцовщица.

— Она русская?

— Нет.

— А чем Таня сейчас занимается?

— Домом и детьми. Она поступила умно: ушла из балета прежде, чем ее «ушли» бы по возрасту. Таня танцевала с детского возраста, посвятила труппе New York City Ballet где-то пятнадцать лет. Достаточно.

— У вас теперь четверо дочерей, к двум от предыдущего брака прибавились две дочери вашей новой жены. Женское царство. Как вы себя в нем ощущаете?

— Не совсем женское. У нас с Таней родился сын. Ему десять месяцев. Вообще управляться с четырьмя дочерьми подросткового возраста очень нелегко. У них на уме мальчики и все такое. Приходится быть жестким, и я себя порой чувствую как сержант в училище для морпехов. Зато с сыном отдыхаю, он очарователен.

— Чем занимаетесь в свободное время?

— Провожу его в кругу семьи. Когда мои дочери были маленькими, я был по уши погружен в бизнес и не уделял им достаточно внимания.

Досье:

Родился в Нью-Йорке.

Вместе со Стивом Рубеллом, Тимом Сэваджем и Джеком Даши создал самый модный нью-йоркский клуб Studio 54.

Открыл первый бутик-отель Morgans.

Основал Ian Schrager Company.

Появился первый отель из сети Edition, которую Шрагер создает вместе с Marriott.

Новости СМИ2

Отвлекает реклама? Подпишитесь, чтобы скрыть её

Приложения: Последние новости России и мира – Коммерсантъ Стиль (119617)

В начале июня в Москве в рамках Beat Film Festival состоялась премьера фильма Мэтта Тирнаура «Студия 54» о легендарном клубе Яна Шрагера и Стива Рубелла, который открылся в Нью-Йорке в 1977 году. За несколько лет своего существования «Студия 54» радикально повлияла на то, как знаменитости, миллионеры, банковские клерки и художники стали воспринимать клубную индустрию развлечений. Уже позднее, в 1980-х, друзья и бизнес-партнеры открыли в Ист-Виллидже, который был центром богемной жизни в Нью-Йорке того времени, знаменитый танцевальный клуб Palladium. Он стал первым проектом, где существенное место было уделено произведениям уличных художников: к примеру, стену за баром расписал Жан-Мишель Баския, а огромное панно перед танцполом — Кит Харинг. Сегодня их работы продаются за миллионы долларов.

Американский отельер Ян Шрагер

Фото: Chad Batka

Свой первый отель — Morgans — Шрагер и Рубелл открыли в 1984 году, впервые представив инновационную концепцию так называемых бутиковых отелей, лобби которых были превращены в место для активной социализации не только гостей, но и всех желающих приобщиться к модной тусовке. После продажи Morgans Group в 2005 году Ян основал Ian Shrager Company. Главной сферой его деятельности стали строительство и переделка существующих отелей, а также жилых домов с люксовыми апартаментами. Первым проектом новой компании был перезапуск легендарного нью-йоркского Gramercy Park Hotel, для работы над которым Шрагер пригласил художника и режиссера Джулиана Шнабеля. Сейчас бизнесмен признает, что Шнабелю замечательно удалось спроектировать публичные зоны здания, а вот комнаты получились чересчур «художественными» для постояльцев.

В отеле The Times Square Edition

Фото: Nikolas Koenig

Новый заметный проект Ian Shrager Company — отели Edition в разных странах мира. В них Шрагер отвечает за концепцию, с ним даже утверждается каждый элемент дизайна, от полотенец до цветов, которые будут поставлены в вазы, серьезную проверку проходят и все службы — работники на ресепшен, в ресторанах, консьержи. Вся техническая сторона, касающаяся ежедневного управления, лежит на Marriott International.

В середине марта в Нью-Йорке состоялось открытие нового отеля The Times Square Edition. На церемонии можно было увидеть всех влиятельных людей города, а также услышать выступавших по этому случаю Найла Роджерса и Дайану Росс. «Мне всегда нравилось разнообразие, сочетание «высокого» и «низкого», и я не вижу никаких проблем в том, что мой новый отель находится прямо на Таймс-сквер,— отмечает Ян Шрагер.— У меня как-то уже был отель на 46-й улице, где Рэнди Гербер встретил Синди Кроуфорд, знаменитая «Студия 54» также находилась в этом районе, как и открытый мной Hudson Hotel. По большому счету не так важно, где открывать новое место,— вспомните, что собой представляли Сохо, Трайбека, Ист-Виллидж и Уильямсбург. Важно только то, какой продукт в итоге будет предложен клиентам».

В качестве нового продукта здесь выступает переосмысленное понимание роскоши, воплощенное в 452 номерах The Times Square Edition. Вроде бы невозможно представить, чтобы внутри такого монстра сохранилось ощущение бутик-отеля.

Но у Яна и архитекторов здания получилось сделать так, что каждый постоялец не чувствует циклопических размеров гостиницы, а будто живет в собственных апартаментах и видит соседей чрезвычайно редко. Секрет этого прост — на каждый этаж приходится совсем немного комнат, что создает нужный камерный эффект. Особое внимание уделено, конечно же, еде — за нее отвечает звездный мишленовский шеф Джон Фрейзер.

В клубе Paradise

Фото: Nickolas Koenig

Здесь открыт и свой клуб — Paradise, стены которого расписаны современными интерпретациями картин Босха. «Если посмотреть на архивные фото клуба Palladium и сравнить их с Paradise Club, то на первый взгляд может показаться, что у них много общего,— размышляет Ян Шрагер.— Возможно, это увлечение технологиями — для 1980-х Palladium был чрезвычайно прогрессивным танцевальным клубом. Но Paradise совсем не такой: он больше, звуковая система лучше, и его главная задача не в том, чтобы заставлять людей танцевать.

Здесь прежде всего будут показывать шоу, за них отвечает коллектив знаменитого бруклинского театра The House of Yes».

В отеле The Times Square Edition

Фото: Nikolas Koenig

По мнению Шрагера, сейчас все больше людей имеет доступ к капиталу и понятие роскоши стремительно эволюционирует. Теперь это в первую очередь самоощущение. Влияет на эти чувства и современное искусство, которое Ян каждый раз интегрирует в интерьеры своих проектов. «Для меня произведения искусства чрезвычайно важны. К примеру, только по отелям сети Morgans у нас было размещено около 150 оригинальных фотографий Роберта Мэпплторпа,— рассказывает отельер.— Мне нравится идея демонстрировать искусство в общественных зонах и убирать с него излишнюю претенциозность, важно делать его доступным для людей. При входе в The Times Square Edition можно увидеть большую зеленую сферу, вдохновленную работами Аниша Капура, которые я очень люблю,— несколько есть у меня дома».

Постояльцы отеля The Times Square Edition также имеют возможность увидеть работы так называемых ультрасовременных художников: их видеопроекты будут периодически транслировать на огромном экране на Таймс-сквер, размещенном на фасаде отеля, а в номерах их можно посмотреть на экране телевизора — эта опция предоставляется бесплатно совместно с Sedition, платформой, продвигающей цифровое искусство.

Лобби отеля The Times Square Edition

Фото: Nikolas Koenig

Сам Шрагер коллекционирует давно. Помимо скульптур Капура ему нравятся работы Дональда Джадда, Дэна Флавина, а также всех художников его времени, которые работали со световыми инсталляциями. У него дома есть Пикассо, Баския, Ольденбург.

Вид на отель The Times Square Edition

Фото: Nikolas Koenig

Но у него есть и другая, более масштабная коллекция. С 2013 года, с момента открытия Edition в Лондоне, он, как и положено профессиональному коллекционеру, планомерно и скрупулезно собирает вокруг себя настоящие шедевры — теперь это отели, к примеру, в Шанхае, Бангкоке, Абу-Даби, Барселоне и других важных туристических городах.

Александр Щуренков

Лаборатория Шрагера – Медицинский центр Университета Рочестера

Зрительный нерв. Натриевые каналы (зеленые) Caspr (красные) калиевые каналы (синие)

Распространение электрических сигналов с высокой скоростью и надежностью в нервных волокнах зависит от сложного взаимодействия между нейронами и связанными с ними миелинизирующими глиальными клетками. В результате этого взаимодействия ионные каналы группируются в определенных местах вдоль аксона. Эта система изучается как в развитии, так и в болезни. При рождении аксоны имеют мало миелина, но к концу первой постнатальной недели как глиальное покрытие, так и кластеризация ионных каналов находятся в развитом состоянии. При рассеянном склерозе повреждается миелин и нарушается распределение ионных каналов. Иммунные механизмы, ответственные за эту патологию, неизвестны. Эта лаборатория изучает молекулярные механизмы, ответственные за эти явления, с помощью электрофизиологии, иммуноцитохимии, молекулярной биологии и трансгенных манипуляций.

Во время миелинизации глиальные клетки оказывают сильное влияние на распределение аксональных ионных каналов. В периферической нервной системе шванновские клетки связываются с аксонами как во время развития, так и во время ремиелинизации. Натриевые каналы, ответственные за подъем потенциала действия, группируются в мембране аксона рядом с кончиками отростков шванновских клеток, которые вытягиваются на ранних стадиях образования оболочки. Поскольку шванновские клетки растут в продольном направлении, эти каналы, по-видимому, перемещаются вместе с ними, в конечном итоге сливаясь с соседним кластером, образуя перехват Ранвье. Потенциал-зависимые калиевые каналы имеют реципрокную связь с натриевыми каналами и расположены в основном кластерами в несколько микрометров по обе стороны от узла. Новые исследования сосредоточены на центральной нервной системе и сочетают иммуноцитохимию с электрофизиологией для определения распределения и роли ионных каналов в развитии зрительного нерва. Мы стремимся определить клеточные и молекулярные события, ответственные за локализацию и стабилизацию ионных каналов в мембране нейронов.

Члены лаборатории

Исследовательские проекты

Последние публикации

Как сгруппированы натриевые каналы в перехватах Ранвье?

Ионные каналы распределены в определенных участках нейронов

Полярность нейронов в процессе развития

Роль потенциал-зависимых калиевых каналов в миелинизированных аксонах

Посмотреть все проекты

1. McKee C
2. Шрагер P
3. Mazumder AG
4. Ganguly A
5. Mayer A
6. Foley K
7. Ward N
8. Youngman M
9. Hou H
10. Xia H
Ядерный ингибитор протеинфосфатазы 1 (NIPP1) регулирует фосфорилирование и миелинизацию тау-белка в ЦНС во время развития.; Молекулярная нейробиология. 2022 06 января.
1. Фернандес К.А.
2. Mitchell KL
3. Patel A
4. Marola OJ
5. Shrager P
6. Zack DJ
7. Libby RT
8. Welsbie DS
Роль SARM1 и DR6 в аксональной и соматической дегенерации ганглиозных клеток сетчатки после повреждения аксонов.; Экспериментальное исследование глаза. 2018 08 марта.
1. Лин Ж.П.
2. Миронова Ю.А.
3. Шрагер П
4. Гигер Р.Дж.
LRP1 регулирует биогенез пероксисом и гомеостаз холестерина в олигодендроцитах и необходим для правильного развития и восстановления миелина ЦНС; электронная жизнь; Том 6. 2017 18 декабря.
1. Syc-Mazurek SB
2. Fernandes KA
3. Wilson MP
4. Shrager P
5. Libby RT
Вместе JUN и DDIT3 (CHOP) контролируют гибель ганглиозных клеток сетчатки после повреждения аксонов; Молекулярная нейродегенерация; Том 12 (1). 2017 02 окт.

Посмотреть все публикации

Филиалы

Неврология
Фармакология и физиология
Институт неврологии Дель Монте
NBA Ph.D. Программа
Neuroscience Ph.D. Программа

Позитронно-эмиссионная томография/компьютерная томография позволяет дифференцировать операбельную тимому от лимфомы переднего средостения

. 2023 Январь; 165(1):371-381.e1.

doi: 10.1016/j.jtcvs.2022.02.055. Epub 2022 1 апр.

Кэтрин Т Берд ¹ , Уинстон Л. Троп ¹ , Праша Бхандари ¹ , Харрисон Б Конскер ¹ , Фаршад Моради ² , Натали С Луи ¹ , Дуглас З Лиоу ¹ , Лия М Бэкхус ¹ , Марк Ф. Берри ¹ , Джозеф Б. Шрагер ³

Принадлежности

¹ Отделение торакальной хирургии, отделение кардиоторакальной хирургии, Медицинская школа Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния
² Отделение ядерной медицины, отделение радиологии, Медицинская школа Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния
³ Отделение торакальной хирургии, отделение кардиоторакальной хирургии, Медицинская школа Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния. Электронный адрес: [email protected].

PMID: 35568521
DOI: 10. 1016/j.jtcvs.2022.02.055

Кэтрин Т Берд и др. J Грудной сердечно-сосудистый хирург. 2023 янв.

. 2023 Январь; 165(1):371-381.e1.

doi: 10.1016/j.jtcvs.2022.02.055. Epub 2022 1 апр.

Авторы

Принадлежности

¹ Отделение торакальной хирургии, отделение кардиоторакальной хирургии, Медицинская школа Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния
² Отделение ядерной медицины, отделение радиологии, Медицинская школа Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния
³ Отделение торакальной хирургии, отделение кардиоторакальной хирургии, Медицинская школа Стэнфордского университета, Стэнфорд, Калифорния. Электронный адрес: [email protected].

PMID: 35568521
DOI: 10. 1016/j.jtcvs.2022.02.055

Абстрактный

Задача: Дискретные новообразования переднего средостения чаще всего представляют собой тимому или лимфому. Лечение лимфомы нехирургическое и требует биопсии. Неинвазивная тимома в идеале резецируется без биопсии, которая может усилить плевральные метастазы. Это исследование было направлено на то, чтобы определить, могут ли клинические критерии или позитронно-эмиссионная томография/компьютерная томография точно дифференцировать 2, направляя решение о прямой операции или биопсии.

Методы: Всего было ретроспективно обследовано 48 пациентов с операбельной тимомой и 29 пациентов с лимфомой переднего средостения, пролеченных с 2006 по 2019 год. Все они прошли предлечебную позитронно-эмиссионную томографию/компьютерную томографию и оказались операбельными (одиночные, без явной инвазии или метастазов). Надежность клинических критериев (возраст и В-симптомы) и максимальное стандартизированное значение поглощения позитронно-эмиссионной/компьютерной томографии оценивали при дифференциации тимомы и лимфомы с использованием критерия суммы рангов Уилкоксона, критерия хи-квадрат и логистической регрессии. Анализ рабочих характеристик приемника определил максимальное стандартизированное пороговое значение поглощения, наиболее связанное с тимомой.

Результаты: Не было никакой связи между типом опухоли и возрастной группой (P = 0,183) между пациентами с тимомой и лимфомой переднего средостения. Пациенты с тимомой реже сообщали о симптомах группы В (P < 0,001). Среднее максимальное стандартизированное значение поглощения тимомы и лимфомы резко различалось: 4,35 против 18,00 (P < 0,001). Максимальное стандартизированное значение поглощения было независимо связано с типом опухоли при многопараметрической регрессии. При анализе рабочих характеристик приемника более низкое максимальное стандартизованное значение поглощения было связано с тимомой. Максимальное стандартизированное значение поглощения менее 12,85 было связано с тимомой с чувствительностью 100,00% и 88,89.% положительная прогностическая ценность. Максимальное стандартизированное значение поглощения менее 7,50 продемонстрировало 100,00% положительное прогностическое значение для тимомы.

Выводы: Позитронно-эмиссионная томография/компьютерная томография с максимальным стандартизированным значением поглощения операбельных образований переднего средостения может помочь принять решение о прямой операции или биопсии. Опухоли с максимальным стандартизованным значением поглощения менее 7,50, вероятно, являются тимомой и, следовательно, могут быть уместно резецированы без биопсии. Опухоли с максимальным стандартизированным значением поглощения выше 7,50 должны быть подвергнуты биопсии, чтобы исключить лимфому. Вероятна лимфома с максимальным стандартизованным значением поглощения более 12,85.

Ключевые слова: ПЭТ/КТ; внедорожникмакс; массы переднего средостения; лимфома; тимома.

Рубрики

Шрагер ян: Ян Шрагер: гостиничный девелопер Нью-Йорка.